Despite an increase in activity in the past years, there are, in comparison, still only a few publications on crisis management specifically in the field of tourism, which discuss the concept systematically and holistically (e.g. Faulkner, 2001; Beirman, 2003; Santana, 2004; Henderson, 2004; Glaesser, 2003, 2005, 2006; Dreyer et al., 2001; Nankervis 2000; Laws & Prideaux 2006; Scott & Laws 2006; Mansfeld & Pizam
2006). Ritchie (2004: 680) points out that ‘[a] small but growing body of research on crisis and disaster management has been conducted in the tourism industry. This may be due, in part, to the chaotic and complex nature of these incidents and an inability by some managers and researchers to understand such phenomena’. The ensuing discussion also appears rather ad hoc and fragmented by presenting various issues in different contexts.
แม้จะมีการเพิ่มขึ้นในกิจกรรมในปีที่ผ่านมา มี ในการเปรียบเทียบ ก็เพียงไม่กี่สิ่งพิมพ์ในการจัดการภาวะวิกฤต โดยเฉพาะด้านการท่องเที่ยว ซึ่งหารือแนวคิดอย่างเป็นระบบและแบบองค์รวม ( เช่น ฟอล์คเนอร์ , 2001 ; beirman , 2003 ; Santana , 2004 , เฮนเดอร์สัน , 2004 ; glaesser , 2003 , 2005 , 2006 ; เดรเยอร์ et al . , 2001 ; nankervis 2000 ; กฎหมาย & พรีโด้ 2006 ; สก็อตและกฎหมาย 2006 ; & pizam แมนสเฟิล์ด2006 ) ริตชี ( 2547 : 680 ) ชี้ให้เห็นว่า " [ ] ขนาดเล็ก แต่เติบโตในร่างกายของการวิจัย และการจัดการภัยพิบัติ ได้ดำเนินการในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว นี้อาจจะเนื่องจาก ในส่วน ที่วุ่นวาย และธรรมชาติที่ซับซ้อนของเหตุการณ์เหล่านี้และไม่สามารถโดยผู้จัดการและนักวิจัยเข้าใจปรากฏการณ์ " เช่น หลังจากการอภิปรายยังปรากฏค่อนข้างแบบเฉพาะกิจและกระจัดกระจายโดยนำเสนอประเด็นต่าง ๆ ในบริบทที่แตกต่างกัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
