Incentives. Performance measures ca

Incentives. Performance measures can sometimes generate inappropriate behavior
because of the way they are linked to formal or informal incentive structures. The
incentives linked to a certain performance can create pressure to focus on the easily
solved problems while ignoring more challenging problems (Bruttel, 2005). This creates a
creaming and parking behavior. Therefore, the incentive structures associated with
performance measures that is easy to place customers generate more attention
(creaming) while more difficult to place customers are effectively ignored (parking).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงจูงใจ มาตรการประสิทธิภาพการทำงานที่บางครั้งสามารถสร้าง
พฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมเนื่องจากวิธีการที่พวกเขาจะเชื่อมโยงกับที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการโครงสร้างแรงจูงใจ แรงจูงใจ
เชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานบางอย่างที่สามารถสร้างความกดดันที่จะมุ่งเน้นแก้ปัญหาได้อย่างง่ายดาย
ขณะที่ละเลยปัญหาที่ท้าทายมากขึ้น (bruttel, 2005) นี้จะสร้างครีม
และพฤติกรรมที่จอดรถ ดังนั้นโครงสร้างแรงจูงใจที่เกี่ยวข้องกับ
มาตรการประสิทธิภาพการทำงานที่ง่ายต่อการวางลูกค้าสร้างความสนใจมากขึ้น
(ครีม) ในขณะที่ยากขึ้นให้กับลูกค้าที่จะถูกละเลยได้อย่างมีประสิทธิภาพ (ที่จอดรถ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงจูงใจ วัดบางครั้งสามารถสร้างพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสม
เพราะวิธีที่จะเชื่อมโยงกับโครงสร้างแผนงานสิทธิประโยชน์ที่เป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการ
แรงจูงใจที่เชื่อมโยงกับประสิทธิภาพบางอย่างสามารถสร้างความดันไปโฟกัสง่าย ๆ
แก้ไขปัญหาขณะละเว้นปัญหาท้าทายมากขึ้น (Bruttel, 2005) ได้ นี้สร้างการ
creaming และลักษณะการทำงานที่จอดรถ ดังนั้น โครงสร้างแผนงานสิทธิประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับ
วัดที่จะทำลูกค้าสร้าง attention
(creaming) มากขึ้นในขณะที่ยากต่อการทำลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพละเว้น (จอดรถ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มาตรการ วัด ประสิทธิภาพ สามารถสร้างพฤติกรรมที่ไม่เหมาะสมบางครั้ง
เนื่องจากลักษณะที่พวกเขาได้รับการเชื่อมโยงกับโครงสร้างค่าตอบแทนอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ
แรงจูงใจที่เชื่อมโยงกับการทำงานบางอย่างที่สามารถสร้างความกดดันในการให้ความสำคัญกับได้อย่างง่ายดาย
ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาได้ในขณะที่ไม่สนใจท้าทายมากขึ้นปัญหา( bruttel 2005 ) โรงแรมแห่งนี้จะสร้างพฤติกรรม
การปั่นครีมและที่จอดรถ ดังนั้นโครงสร้างค่าตอบแทนที่เกี่ยวข้องกับมาตรการ
ซึ่งจะช่วยปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานอย่างที่เป็นเรื่องง่ายที่จะวางลูกค้าสร้างความสนใจมากขึ้น
(การปั่นครีม)ในขณะที่ทำได้ยากขึ้นในการที่ลูกค้าจะได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ไม่สนใจ(ที่จอดรถ)