Rating source as a moderator. When

Rating source as a moderator. When we analyzed the summary
effect using self-ratings of leadership effectiveness only,
men rated themselves as significantly more effective than
women rated themselves (d  .21, n  19, 95% CI [.09, .31]).
This significant effect is driven by a large effect size favoring
men in self-ratings from before 1996 (see Table 1). When we
analyzed other-ratings of leadership effectiveness (from peers,
subordinates, bosses, judges/trained observers, and/or mixed
raters), women were rated as significantly more effective than
men (particularly after 1982; d  .12, n  78, 95% CI
[.18, .06]; see Table 1). These findings support Hypothesis
6a. To test Hypothesis 6b, we examined the effects of each
moderator separately for the self-ratings and other-ratings.
Overall, the moderators affected gender differences in leadership
effectiveness in both self-ratings and other-ratings, providing
initial support for Hypothesis 6b. The full results per
moderator group are reported in Table 1 and summarized in
Table 2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มาจัดอันดับเป็นผู้ดูแล เมื่อเราวิเคราะห์สรุปผลที่ใช้การจัดอันดับตัวเองของประสิทธิผลภาวะผู้นำเท่านั้นคนได้คะแนนตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพกว่าผู้หญิงให้คะแนนตัวเอง (d .21, n 19, 95% CI [การ 09, . 31])ลักษณะสำคัญนี้ถูกควบคุม โดยผลใหญ่ขนาดนความผู้ชายในตนเองจัดอันดับจากก่อนปี 1996 (ดูตารางที่ 1) เมื่อเราวิเคราะห์อื่น ๆ จัดอันดับประสิทธิภาพของภาวะผู้นำ (จากเพื่อนsubordinates ผู้บังคับ บัญชา ผู้พิพากษา/การฝึกอบรมผู้สังเกตการณ์ และ/หรือผสมraters), ผู้หญิงได้คะแนนเป็นอย่างมีประสิทธิภาพกว่าคน (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจาก 1982; d .12, n 78, 95% CI[.18, . 06]; ดูตารางที่ 1) ผลการวิจัยนี้สนับสนุนสมมติฐาน6a. เพื่อทดสอบสมมติฐาน 6b เราตรวจสอบผลกระทบของแต่ละดูแลแยกต่างหากสำหรับการประเมินตนเองและอื่น ๆ จัดอันดับโดยรวม ผู้ควบคุมจะได้รับผลกระทบต่างเพศเป็นผู้นำประสิทธิภาพในการจัดอันดับตัวเองและอื่น ๆ จัดอันดับ ให้สนับสนุนเริ่มต้นสำหรับสมมติฐาน 6b ผลต่อเต็มกลุ่มผู้ดูแลมีรายงานในตารางที่ 1 และสรุปในตารางที่ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แหล่งที่มาของการจัดอันดับเป็นผู้ดูแล เมื่อเราวิเคราะห์สรุป
ผลกระทบตนเองโดยใช้การจัดอันดับของประสิทธิภาพของผู้บริหารเพียง
คนจัดอันดับตัวเองเป็นอย่างมากที่มีประสิทธิภาพมากกว่า
ผู้หญิงจัดอันดับตัวเอง (ง? 0.21, n? 19, 95% CI [0.09, 0.31]).
นี้อย่างมีนัยสำคัญ ผลกระทบคือการขับเคลื่อนด้วยขนาดของผลใหญ่นิยม
คนในการจัดอันดับตัวเองจากก่อน 1996 (ดูตารางที่ 1) เมื่อเรา
วิเคราะห์การจัดอันดับอื่น ๆ ของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ (จากเพื่อน
ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้บังคับบัญชาของผู้พิพากษา / สังเกตการณ์การฝึกอบรมและ / หรือผสม
ประเมิน) ผู้หญิงที่ถูกจัดอันดับให้เป็นอย่างมีนัยสำคัญที่มีประสิทธิภาพมากกว่า
ผู้ชาย (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่ 1982;? ง 0.12, n ? 78, 95% CI
[0.18, 0.06?] ดูตารางที่ 1) การค้นพบนี้สนับสนุนสมมติฐาน
6a เพื่อทดสอบสมมติฐาน 6b เราตรวจสอบผลกระทบของแต่ละ
ผู้ดูแลแยกต่างหากสำหรับการให้คะแนนตัวเองและการจัดอันดับอื่น ๆ .
โดยรวมแล้วผู้ดูแลได้รับผลกระทบแตกต่างทางเพศในการเป็นผู้นำ
ที่มีประสิทธิภาพทั้งในการให้คะแนนตัวเองและการจัดอันดับอื่น ๆ ให้
การสนับสนุนเริ่มต้นสำหรับสมมติฐาน 6b ผลเต็มรูปแบบต่อ
กลุ่มผู้ดูแลจะมีการรายงานในตารางที่ 1 และสรุปไว้ใน
ตารางที่ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดอันดับแหล่งเป็นผู้ดูแล เมื่อเราวิเคราะห์สรุปผลการจัดอันดับประสิทธิผลภาวะผู้นำตนเองเท่านั้น
ผู้ชายคะแนนตัวเองเป็นที่มีประสิทธิภาพอย่างมีนัยสำคัญมากกว่า
ผู้หญิงในตัวเอง ( D  . 21 ,  19 , 95% CI [ 09 , 31 ] )
นี้มีผลต่อการขับเคลื่อนโดยขนาดใหญ่ขนาดอิทธิพล
ผู้ชายนิยม การจัดอันดับตนเองจากก่อนปี 1996 ( ดูตารางที่ 1 ) เมื่อเรา
การจัดอันดับอื่นวิเคราะห์ประสิทธิผลภาวะผู้นำ ( จากเพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชา ผู้พิพากษา /
, ฝึกสังเกตการณ์และ / หรือผสม
2 ) , ผู้หญิงอยู่ในระดับที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่า
ผู้ชาย ( โดยเฉพาะหลังจากปี 1982 ; D   . 12 ,  78 , 95% CI
[  18  . 06 ] ; ดูตารางที่ 1 ) การศึกษานี้สนับสนุนสมมติฐาน
6 . ทดสอบบนสมมติฐานที่เราศึกษาผลของแต่ละ
รายการแยกต่างหากสำหรับตนเอง การให้คะแนนและอันดับอื่น ๆ .
โดยผู้ดูแลมีผลต่อความแตกต่างในประสิทธิภาพของผู้บริหาร ทั้งในตนเองและการจัดอันดับเครดิต

สนับสนุนอื่นๆ ให้เริ่มต้นบนสมมติฐาน เต็มผลต่อ
กลุ่มผู้ดูแลจะมีการรายงานในตารางที่ 1 และตารางที่ 2 สรุป
.