The transition from the Industrial

The transition from the Industrial Age to the Knowledge Worker Age has results in four chronic problems faces by today’s leaders. These include:
1.Trust in leaders at historic lows. Just when the payoff for trust was never higher, we have many customers, hesitant partners, a cynical public, and suspicious employees.
2.Strategic uncertainly. Challenges that once took years to materialize now arise overnight; competitive advantages vanish, governments vie for capital and talent; and hyper-paced technological change means that someone on the other side of the world just turned your business its head.
3.An omnibus shortage of experienced leadership. In some countries, throngs of leaders are retiring, And other rapidly-growing countries lack qualified leaders. The result? Inconsistent execution, weak decision, missed opportunities, and unfilled employees.
4.The war for talent. Just when the right idea can change an industry, knowledge and creativity are at a premium – and totally mobile. People no longer satisfied with just showing up want to make a difference. The best people hire their employees, not the other way around. And the contribution they can make is more motivating than their paycheck.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงจากยุคอุตสาหกรรมความรู้ผู้ปฏิบัติงานอายุมีผลในสี่หน้าปัญหาเรื้อรังโดยผู้นำวันนี้ เหล่านี้รวมถึง:1.เชื่อมั่นในผู้นำในแนวประวัติศาสตร์ เพียงเมื่อผลตอบแทนความไว้วางใจไม่สูง เรามีลูกค้า คู่ค้าบว่า พนักงานสาธารณะ และสงสัยลลด2.กลยุทธ์ uncertainly ความท้าทายที่เมื่อเอาปีเบิกตอนนี้เกิดขึ้นข้ามคืน เปรียบในการแข่งขันกลีบ รัฐบาลช่วงชิงทุนและความสามารถพิเศษ และเปลี่ยนเทคโนโลยีไฮเปอร์-paced หมายความ ว่า คนในด้านอื่น ๆ ของโลกเพียงเปิดธุรกิจของคุณใหญ่3.การขาดแคลนที่ omnibus ของผู้นำที่มีประสบการณ์ ในบางประเทศ ดูดของผู้นำจะออก และประเทศอื่น ๆ ที่เจริญเติบโตอย่างรวดเร็วขาดผู้นำที่มีคุณภาพ ผลหรือไม่ การดำเนินการไม่สอดคล้องกัน ตัดสินใจอ่อน พลาดโอกาส และรูปพนักงาน4.การสงครามสำหรับพรสวรรค์ เพียงเมื่อความคิดขวาสามารถเปลี่ยนอุตสาหกรรม ความรู้และความคิดสร้างสรรค์ได้ ที่พรีเมี่ ยม- และมือถือทั้งหมด คนที่ไม่พอใจกับการแสดงเพียงต้องการสร้างความแตกต่าง คนดีที่สุดจ้างลูกจ้าง ไม่วิธีอื่น ๆ และส่วนที่พวกเขาสามารถทำให้ไม่จูงใจมากขึ้นกว่าการสมทบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนผ่านจากยุคอุตสาหกรรมความรู้คนทำงานอายุมีผลในสี่ปัญหาเรื้อรังใบหน้าโดยผู้นำของวันนี้ เหล่านี้รวมถึง:
1.Trust ในผู้นำที่ระดับต่ำสุดในประวัติศาสตร์ เพียงเมื่อผลตอบแทนที่ให้ความไว้วางใจก็ไม่เคยสูงขึ้นเรามีลูกค้าจำนวนมากคู่ลังเลประชาชนเหยียดหยามและพนักงานที่น่าสงสัย.
2.Strategic ความไม่แน่นอน ความท้าทายที่ครั้งหนึ่งเคยใช้เวลาหลายปีในการเป็นรูปธรรมในขณะนี้เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน; เปรียบในการแข่งขันหายไปรัฐบาลแย่งเงินทุนและความสามารถ; และไฮเปอร์รวดเร็วการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีหมายความว่าคนในด้านอื่น ๆ ของโลกที่เพิ่งเปิดธุรกิจของคุณหัวของมัน.
3.An ปัญหาการขาดแคลนรถโดยสารของความเป็นผู้นำที่มีประสบการณ์ ในบางประเทศ throngs ของผู้นำจะเกษียณตัวเองและประเทศอื่น ๆ ที่เติบโตอย่างรวดเร็วขาดผู้นำที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ผลลัพธ์? การดำเนินการที่ไม่สอดคล้องกันการตัดสินใจอ่อนแอโอกาสพลาดและพนักงานที่ไม่สำเร็จ.
สงคราม 4. สำหรับความสามารถ เพียงเมื่อความคิดที่เหมาะสมสามารถเปลี่ยนอุตสาหกรรมความรู้และความคิดสร้างสรรค์ที่มีความพรีเมี่ยม - และโทรศัพท์มือถือทั้งหมด คนไม่พอใจที่มีเพียงการแสดงขึ้นต้องการที่จะสร้างความแตกต่าง คนที่ดีที่สุดจ้างพนักงานของพวกเขาไม่วิธีอื่น ๆ และผลงานที่พวกเขาสามารถทำคือการสร้างแรงจูงใจมากกว่า paycheck ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงจากยุคอุตสาหกรรมสู่ความรู้งานอายุได้ก่อให้เกิดปัญหาเรื้อรัง 4 หน้า โดยผู้นำในวันนี้ เหล่านี้รวมถึง :
1.trust ผู้นำที่สุดในประวัติศาสตร์ เมื่อจ่ายเงินสำหรับความไว้วางใจได้ไม่สูง เรามีลูกค้าหลายคู่ , ลังเล , สาธารณะถากถางและพนักงานที่น่าสงสัย .
2.strategic ความไม่แน่นอนความท้าทายที่เคยใช้เวลาหลายปีที่จะเกิดขึ้นแล้วเกิดขึ้นข้ามคืน ข้อได้เปรียบในการแข่งขันหายไป รัฐบาลแย่งทุนความสามารถพิเศษ และไฮเปอร์ สภาพการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีหมายความว่า มีใครบางคนในด้านอื่น ๆของโลกที่เพิ่งเปิดธุรกิจของคุณหัว .
3.an รถเมล์ขาดแคลนผู้นำที่มีประสบการณ์ ในบางประเทศ กลุ่มผู้นำจะเกษียณและเติบโตอย่างรวดเร็วในประเทศขาดผู้นำที่มีคุณสมบัติ ผลเหรอ ไม่บังคับ , การตัดสินใจ , จุดอ่อนโอกาสและพนักงานกลวง .
4.the สงครามสำหรับความสามารถ เมื่อความคิดที่ถูกต้องสามารถเปลี่ยนอุตสาหกรรม ความรู้และความคิดสร้างสรรค์ที่–พรีเมี่ยมและทั้งหมดที่โทรศัพท์มือถือ คนไม่พอใจกับแค่โผล่มา ต้องการสร้างความแตกต่างคนที่ดีที่สุดจ้างพนักงานไม่วิธีอื่น ๆ และผลงานที่พวกเขาสามารถทำให้มีแรงจูงใจมากกว่า paycheck ของพวกเขา