RESULTSThe Causal Relationship between Satisfaction and CommitmentThe  การแปล - RESULTSThe Causal Relationship between Satisfaction and CommitmentThe  ไทย วิธีการพูด

RESULTSThe Causal Relationship betw



RESULTS
The Causal Relationship between Satisfaction and Commitment
The analysis elaborates the causal relationship between job satisfaction and
organizational commitment by performing competitive tests among four alternative
models: (1) the proposed model in which satisfaction precedes commitment,
(2) a model where commitment precedes satisfaction, (3) a model with
reciprocal effects between satisfaction and commitment, and (4) a model where
satisfaction and commitment have no significant relationship ( Vandenberg &
Lance, 1992). These tests alter the specification of the relationship between
satisfaction and commitment by adding and deleting paths between satisfaction
and commitment at time 1, and satisfaction and commitment at time 2.
The proposed model, with a time-lagged effect from wave 1 satisfaction to wave
2 commitment, serves as the first model. Assuming commitment actually
precedes satisfaction, the second model deletes the effect from wave 1 satisfaction
to wave 2 commitment, and instead specifies a path from wave 1 commitment
to wave 2 satisfaction. The third model proposes commitment and
satisfaction have reciprocal causal influences, so it includes two time-lagged
effects from wave 1 satisfaction to wave 2 commitment and from wave 1
commitment to wave 2 satisfaction. Finally, assuming no causal relationship
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ผลลัพธ์ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจในงาน elaborates การวิเคราะห์ และผูกพัน โดยทดสอบแข่งขันระหว่างทางเลือกที่ 4รุ่น: (1) แบบเสนอความพึงพอใจมาก่อนความมุ่งมั่น(2) แบบจำลองที่มั่นก่อนหน้าความพึงพอใจ, (3) รูปแบบที่มีผลกระทบซึ่งกันและกันระหว่างความพึงพอใจ และความมุ่งมั่น และ (4) แบบจำลองที่ความพึงพอใจและความมุ่งมั่นมีความสัมพันธ์ไม่สำคัญ (Vandenberg &แลนซ์ 1992) ทดสอบเหล่านี้เปลี่ยนแปลงข้อมูลจำเพาะของความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่น โดยการเพิ่ม และลบเส้นทางระหว่างความพึงพอใจและมั่นในเวลา 1 และความพึงพอใจ และความมุ่งมั่นครั้ง 2นำเสนอรูปแบบ มี lagged เวลาผลที่จากความพึงพอใจของคลื่น 1 กับคลื่นมั่น 2 เหมือนแบบแรก สมมติว่าความมุ่งมั่นจริงกล่าวความพึงพอใจ รุ่นที่สองลบผลจากคลื่น 1 ความพึงพอใจให้คลื่น 2 มั่น และระบุเส้นทางจากมั่นคลื่น 1 แทนโบก 2 ความพึงพอใจ แบบที่สามเสนอความมุ่งมั่น และความพึงพอใจมีอิทธิพลเชิงสาเหตุซึ่งกันและกัน มีสอง lagged ครั้งผล จากความพึงพอใจของคลื่น 1 กับคลื่น 2 ความมุ่งมั่น และคลื่น 1ความมุ่งมั่นเพื่อความพึงพอใจของคลื่น 2 สมมติว่าในที่สุด ไม่สังกัด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!


ผล
ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นใน
การวิเคราะห์ elaborates ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจและ
ความผูกพันต่อองค์กรโดยการดำเนินการทดสอบการแข่งขันในหมู่สี่ทางเลือก
รูปแบบ (1) การนำเสนอรูปแบบที่นำความพึงพอใจความมุ่งมั่น
(2) รูปแบบที่มุ่งมั่นนำความพึงพอใจ (3) รูปแบบที่มี
ผลกระทบซึ่งกันและกันระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นและ (4) รูปแบบที่
มีความพึงพอใจและความมุ่งมั่นไม่มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญ (Vandenberg และ
แลนซ์ 1992) การทดสอบเหล่านี้ปรับเปลี่ยนคุณสมบัติของความสัมพันธ์ระหว่าง
ความพึงพอใจและความมุ่งมั่นโดยการเพิ่มและการลบเส้นทางระหว่างความพึงพอใจ
และความมุ่งมั่นในเวลาที่ 1 และความพึงพอใจและความมุ่งมั่นในเวลา 2.
การนำเสนอรูปแบบที่มีผลเวลา lagged จากคลื่น 1 ความพึงพอใจของคลื่น
2 มุ่งมั่นทำหน้าที่เป็นรุ่นแรก สมมติว่าจริงมุ่งมั่น
นำความพึงพอใจของรุ่นที่สองลบผลกระทบจากคลื่น 1 ความพึงพอใจของ
คลื่น 2 ความมุ่งมั่นและแทนที่จะระบุเส้นทางจากคลื่น 1 ความมุ่งมั่นของ
คลื่น 2 ความพึงพอใจ รูปแบบที่สามเสนอความมุ่งมั่นและ
ความพึงพอใจที่มีอิทธิพลเชิงสาเหตุซึ่งกันและกันดังนั้นจึงมีสองเวลา lagged
ผลกระทบจากคลื่น 1 ความพึงพอใจของคลื่น 2 จากความมุ่งมั่นและคลื่น 1
ความมุ่งมั่นในความพึงพอใจของคลื่น 2 ในที่สุดสมมติว่าไม่มีความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!


ผลความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความผูกพัน
การวิเคราะห์นี้ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและความผูกพันต่อองค์การโดยการดำเนินการทดสอบ

: ทางเลือกในการแข่งขัน 4 รุ่น ( 1 ) รูปแบบในการปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบ
( 2 ) แบบจำลองที่ความมุ่งมั่นเหนือความพึงพอใจ ( 3 ) รูปแบบกับ
ผลกระทบซึ่งกันและกันระหว่างความพึงพอใจและความผูกพัน และ ( 4 ) นายแบบที่
ความพึงพอใจและความผูกพันไม่มีความสัมพันธ์ ( แวนเดนเบิร์ก&
แลนซ์ , 1992 ) การทดสอบเหล่านี้ปรับเปลี่ยนการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความผูกพัน
โดยการเพิ่มและการลบเส้นทางระหว่างความพึงพอใจ
และความมุ่งมั่นที่เวลา 1 และความพึงพอใจและความผูกพันในเวลา 2 .
เสนอโมเดลกับเวลาที่ล้าหลัง ผลจากคลื่นของคลื่น 1
2 ต่อ เป็นรุ่นแรก สมมติว่า ความมุ่งมั่นจริง
นำหน้าของรุ่นที่สองลบผลกระทบจากคลื่นของคลื่น 1
2 ความมุ่งมั่นและแทนที่จะกำหนดเส้นทางจากคลื่น 1 ความมุ่งมั่น
คลื่น 2 ความพึงพอใจ รุ่นที่สามเสนอความมุ่งมั่นและมีอิทธิพลเชิงสาเหตุ
ความพึงพอใจซึ่งกันและกันมันประกอบด้วยสองเวลาล้าหลัง ผลจากความพึงพอใจของคลื่น 1 กับ 2 คลื่นและความมุ่งมั่นจากคลื่น 1
2 คลื่น ความพึงพอใจ สุดท้าย สมมติว่าไม่มีความสัมพันธ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: