In the context of knowledge managem

In the context of knowledge management, strategy refers to the organizational intention and enabling condition for organizational knowledge creation (Nonaka and Takeuchi, 1995).

King (2001) observed that knowledge management strategy focuses on the acquisition, explication, and communication of mission-specific professional expertise that is largely tacit in nature to organizational participants and contexts in a manner that is focused, relevant, and timely.

Given the growing significance of contingency factors in strategy research (Ginsberg and Venkatraman, 1985), there exists a major research gap in accounting for the impact of moderating factors on the relationship between knowledge management and firm strategic performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบริบทของการจัดการความรู้ กลยุทธ์หมายถึงความตั้งใจขององค์กรและเงื่อนไขการเปิดใช้งานสำหรับการสร้างความรู้องค์กร (โนนากะและสแมน 1995)

คิง (2001) พบว่า กลยุทธ์การจัดการความรู้เน้นซื้อ explication และการสื่อสารภารกิจเฉพาะผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพที่เป็นใหญ่ tacit ธรรมชาติผู้เข้าร่วมองค์กรและบริบทในลักษณะมุ่ง เกี่ยวข้อง และทันเวลา

ให้ความสำคัญของปัจจัยฉุกเฉินเติบโตกลยุทธ์วิจัย (Ginsberg และ Venkatraman, 1985), มีช่องว่างงานวิจัยในการลงบัญชีสำหรับผลกระทบของการดูแลปัจจัยในความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการความรู้และประสิทธิภาพการทำงานเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบริบทของการจัดการความรู้กลยุทธ์หมายถึงความตั้งใจขององค์กรและสภาพการเปิดใช้งานสำหรับการสร้างความรู้ขององค์กร (Nonaka และ Takeuchi, 1995) พระมหากษัตริย์ (2001) ตั้งข้อสังเกตว่ากลยุทธ์การจัดการความรู้ที่มุ่งเน้นไปที่การเข้าซื้อกิจการ, ชี้แจงและการสื่อสารของภารกิจเฉพาะ เชี่ยวชาญระดับมืออาชีพที่เป็นส่วนใหญ่โดยปริยายในธรรมชาติที่จะเข้าร่วมองค์กรและบริบทในลักษณะที่มุ่งเน้นที่เกี่ยวข้องและทันเวลาให้ความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของปัจจัยฉุกเฉินในการวิจัยกลยุทธ์ (Ginsberg และ Venkatraman, 1985) มีอยู่ช่องว่างวิจัยที่สำคัญใน การบัญชีสำหรับผลกระทบของปัจจัยที่ดูแลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการความรู้และการปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบริบทของการจัดการความรู้ กลยุทธ์ หมายถึง องค์การ ความตั้งใจและให้เงื่อนไขในการสร้างความรู้ขององค์กร ( โนนากะและ ทาเคอุจิ , 1995 )

พระ ( 2001 ) พบว่า กลยุทธ์การจัดการความรู้มุ่งเน้นการซื้อไนกี้ , ,และการสื่อสารของภารกิจที่เฉพาะเจาะจงความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพที่ส่วนใหญ่จะฝังลึกในลักษณะผู้เข้าร่วมองค์กรและบริบทในลักษณะที่มุ่งเน้นที่เกี่ยวข้องและทันเวลา

ได้รับการเจริญเติบโตความสำคัญของปัจจัยพื้นฐานในการวิจัยกลยุทธ์ ( กินส์เบิร์ก และ venkatraman , 1985 )มีสาขาวิจัยช่องว่างในบัญชีสำหรับผลกระทบของปัจจัยพอสมควรเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์ บริษัท จัดการความรู้