Jiro Kawakita developed the KJ meth

Jiro Kawakita developed the KJ method in the 1960s with the methodbeing well synopsised in recent years (Scupin, 1997). This method focuses on delivering harmony from the chaos of data, which a meeting of different interests might deliver. It is particularly effective when there is a duplication of ideas and helps focus a group session in a time effective manner. This methodology has been utilised in applications as diverse as land occupancy in Japan to problem solving in modern business environments. Its use in the workshop is to facilitate interaction

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

jiro Kawakita พัฒนาวิธี KJ ในปี 1960 ด้วย methodbeing synopsised ดีในปีที่ผ่านมา (scupin, 1997) วิธีนี้มุ่งเน้นไปที่การส่งมอบความสามัคคีจากความวุ่นวายของข้อมูลซึ่งการประชุมของผลประโยชน์ที่แตกต่างกันอาจส่ง จะมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการทำสำเนาของความคิดและช่วยให้มุ่งเน้นไปที่กลุ่มเซสชั่นในลักษณะที่เวลาที่มีประสิทธิภาพวิธีการนี​​้ได้ถูกนำมาใช้ในการใช้งานที่หลากหลายตามการครอบครองที่ดินในประเทศญี่ปุ่นในการแก้ปัญหาในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ทันสมัย​​ปัญหา ใช้ในการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่ออำนวยความสะดวกการทำงานร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จิโรวะ Kawakita พัฒนาวิธี KJ ในปี 1960 กับ methodbeing ดี synopsised ในปีที่ผ่านมา (Scupin, 1997) วิธีนี้เน้นนำเสนอความกลมกลืนจากความสับสนวุ่นวายของข้อมูล การประชุมน่าสนใจแตกต่างกันอาจส่ง มันจะมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการทำซ้ำความคิด และช่วยเน้นช่วงกลุ่มเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ มีการใช้วิธีนี้ในโปรแกรมประยุกต์ที่มีความหลากหลายเป็นที่ดินสำหรับในญี่ปุ่นเพื่อแก้ไขปัญหาในสภาพแวดล้อมของธุรกิจ ใช้ในการประชุมเชิงปฏิบัติจะช่วยในการโต้ตอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

jiro kawakita พัฒนาวิธีการ kJ ในช่วงทศวรรษที่ 1960 s พร้อมด้วย methodbeing ที่ synopsised ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา( scupin 1997 ) วิธีการนี้จะเน้นไปที่การให้ความกลมกลืนจากความสับสนของข้อมูลซึ่งการประชุมของความสนใจแตกต่างกันอาจจะส่งมอบ ซึ่งมีผลบังคับใช้โดยเฉพาะเมื่อมีการทำซ้ำและความคิดช่วยให้โฟกัสเซสชันกลุ่มในลักษณะอย่างมี ประสิทธิภาพ เวลาที่วิธีการนี้ได้รับการเบิกจ่ายหรือใช้ในแอพพลิเคชันที่แตกต่างกันและเป็นผู้ที่ดินในประเทศญี่ปุ่นการแก้ปัญหาใน สภาพแวดล้อม ทางธุรกิจที่ทันสมัย การใช้ในการประเมินผลการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่ออำนวยความสะดวกให้ประชาชนมีการโต้ตอบกัน