This isn’t the first time you’ve ha

This isn’t the first time you’ve had an employee who wanted to take leave under to the Family and Medical Leave Act (FMLA). The act has been in place for over a decade, and you’ve had employees take leave for childbirth, elder care, and to recover from surgery or injuries. In general, most people have used the FMLA as it was intended and have been relieved that they didn’t have to choose between their job and caring for a family member. As with most things, however, there are always abuses, and you have occasionally had to grapple with a request for time off that you considered questionable. Today, you’ve received one of those requests.
You operate two upscale restaurants, one in the financial district and one in the entertainment district. Last week, you had to move Cal, one of your experienced bartenders in the financial district location, from the happy hour to the lunch hour because you needed his experience. Although Cal would now be the team leader on the day shift, he was angry about the change, insisting that it amounted to a pay reduction because no one has three-martini lunches anymore. He said he’d only be serving soda and coffee, and tips on those drinks weren’t going to pay his rent. Even without drinks, lunchtime checks generally average $75 per table, so you assure Cal that once the five waitresses tip out (i.e., give a portion of their tips to the bar-tenders and table clearers), he should not experience a pay reduction. You reiterate that you really need him on days because the new crew is having trouble keeping up, even though they are just serving soda and coffee.
Upon receiving his new assignment. Cal immediately announced his resignation. Before leaving at the end of his shift, however, he told you he had changed his mind. But today, he came in late and gave you a doctor’s note saying he required a 12-week leave for stress!
Under the FMLA, stress is considered a serious health condition, so you have to grant Cal’s request and continue his health coverage. Legally, you can ask that he get a second opinion, but you can’t question a doctor’s recommendation for time off. Cal has requested the maximum time allowed-12 weeks unpaid leave per year-and if he decides to come back after that, you have to keep his job for him. You are convinced, however, that he intends to quit when the 12 weeks are up.
What are you going to do? Asking other employees to pick up the slack will create morale problems for both the day and evening shifts (they get testy enough when someone is on leave for a legitimate situation). But hiring a temporary replacement may not solve your problem. If you do hire a temp, you might find a great new employee whom you’d have to let go in 12 weeks if Cal does come back. Maybe you should just be thankful that Cal requested the leave in one block, instead of taking if in daily or hourly increments, which, according to the law, he could have done.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่คุณเคยมีพนักงานที่ต้องการนำออกจากภายใต้ครอบครัวและทางการแพทย์ออกจากพระราชบัญญัติ (FMLA) การดำเนินการสำหรับกว่าทศวรรษ และคุณมีพนักงานที่ลาเพื่อคลอดบุตร ดูแลผู้สูงอายุ ใช้และ การกู้คืนจากการผ่าตัดหรือบาดเจ็บ ทั่วไป คนส่วนใหญ่ได้ใช้ FMLA เป็นมันตั้งใจ และได้โล่งใจว่า พวกเขาไม่ต้องเลือกระหว่างงานและการดูแลสมาชิกในครอบครัว เช่นเดียวกับสิ่งสูงสุด แต่ มักละเมิด และมีบางครั้งก็ต่อสู้กับคำขอเวลาปิดที่คุณถือว่าน่าสงสัย วันนี้ คุณได้รับคำร้องดังกล่าวอย่างใดอย่างหนึ่ง คุณมีสองร้านอาหาร หนึ่งในย่านการเงินและเป็นหนึ่งในย่านบันเทิง สัปดาห์สุดท้าย คุณจะต้องย้าย Cal บาร์เทนเดอร์ของคุณมีประสบการณ์ในตำแหน่งที่ตั้งของย่านการเงิน อย่างใดอย่างหนึ่งจากชั่วโมงชั่วโมงกลางวัน เพราะคุณจำเป็นต้องใช้ประสบการณ์ของเขา แม้ว่า Cal จะเป็นผู้นำทีมในวันกะตอนนี้ เขาก็โกรธเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ยืนยันว่า จำนวนค่าจ้างลดลงเนื่องจากไม่มีอาหารกลางวันสามมาร์ตินี่อีกต่อไป เขาบอกว่า เขาจะมีอาหารกาแฟและโซดา และเคล็ดลับในเครื่องดื่มเหล่านั้นไม่ได้ไปจ่ายค่าเช่าของเขา แม้ไม่ มีเครื่องดื่ม อาหารกลางวันตรวจสอบโดยทั่วไปเฉลี่ย $75 ต่อตาราง เพื่อให้คุณมั่นใจ Cal เมื่อพนักงานเสิร์ฟห้าเคล็ดลับออกมา (เช่น ให้ส่วนของคำแนะนำการประมูลบาร์โต๊ะ และ clearers), เขาควรไม่พบการลดลงของค่าจ้าง คุณย้ำว่า คุณต้องการจริง ๆ เขาวันเนื่องจากลูกเรือใหม่มีปัญหาในการรักษาขึ้น แม้ว่าพวกเขาเป็นเพียงผู้ให้บริการกาแฟและโซดา เมื่อได้รับการกำหนดใหม่ของเขา Cal ทันทีประกาศลาออกของเขา ก่อนที่จะออกที่ส่วนท้ายของกะเขา อย่างไรก็ตาม เขาบอกว่า คุณเขาเปลี่ยนจิตใจของเขา แต่วันนี้ เขามาในช่วงดึก และให้หมายเหตุการแพทย์บอกว่า เขาจำเป็นต้องลา 12 สัปดาห์สำหรับคุณ ภายใต้ FMLA ความเครียดถือเป็นปัญหาสุขภาพที่ร้ายแรง ดังนั้นคุณต้องให้คำขอของ Cal และดำเนินการคุ้มครองสุขภาพของเขา ตามกฎหมาย คุณสามารถขอให้เขาได้รับความเห็นที่สอง แต่คุณไม่สามารถตั้งคำถามการแนะนำของแพทย์เป็นเวลาปิด Cal ได้ร้องขอลาไม่อนุญาต-12 สัปดาห์ระยะเวลาสูงสุดต่อปี- และถ้าเขาตัดสินใจกลับมาหลังจากนั้น คุณจะต้องให้งานของเขาสำหรับเขา คุณมีความมั่นใจ อย่างไรก็ตาม ว่า เขาตั้งใจที่จะปิดเมื่อ 12 สัปดาห์จะขึ้น คุณกำลังจะทำอะไร ถามพนักงานคนอื่นเพื่อชดเชยจะสร้างปัญหาขวัญกำลังใจทั้งวันและตอนเย็นกะ (พวกเขาได้รับ testy พอเมื่อคนเป็นลาสำหรับสถานการณ์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย) แต่จ้างแทนที่ชั่วคราวอาจแก้ปัญหาของคุณ ถ้าคุณเช่าอุณหภูมิ คุณอาจพบว่าพนักงานใหม่ดีที่คุณจะต้องปล่อยใน 12 สัปดาห์ถ้า Cal กลับมา บางทีคุณควรเพียงขอบคุณว่า Cal ขอลาในหนึ่งบล็อก แทนถ้าในรายวัน หรือรายชั่วโมงเพิ่ม ที่ ตามกฎหมาย เขาจะได้ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้ไม่ได้เป็นครั้งแรกที่คุณได้มีพนักงานที่ต้องการที่จะออกภายใต้พระราชบัญญัติครอบครัวและแพทย์ออก (FMLA) การกระทำที่ได้รับในสถานที่มานานกว่าทศวรรษและคุณมีพนักงานลาสำหรับการคลอดบุตร, การดูแลผู้สูงอายุและการกู้คืนจากการผ่าตัดหรือการบาดเจ็บ โดยทั่วไปคนส่วนใหญ่ได้ใช้ FMLA เหมือนเดิมตั้งใจและได้รับการโล่งใจว่าพวกเขาไม่ได้มีการเลือกระหว่างการทำงานและการดูแลของพวกเขาสำหรับสมาชิกในครอบครัว เช่นเดียวกับสิ่งที่มากที่สุด แต่มีเสมอละเมิดสิทธิมนุษยชนและคุณได้บางครั้งมีการต่อสู้กับการขอเวลาปิดที่คุณถือว่าน่าสงสัย วันนี้คุณได้รับหนึ่งในคำขอเหล่านั้น.
คุณทำงานสองร้านอาหารหรูในย่านธุรกิจการเงินและเป็นหนึ่งในย่านบันเทิง สัปดาห์ที่แล้วคุณต้องย้ายไขมันหนึ่งราตรีที่มีประสบการณ์ของคุณในสถานที่ตั้งของย่านธุรกิจการเงินจากชั่วโมงแห่งความสุขที่จะเวลาอาหารกลางวันเพราะคุณจำเป็นต้องใช้ประสบการณ์ของเขา แม้ว่าแคลตอนนี้จะเป็นหัวหน้าทีมในการเปลี่ยนแปลงวันที่เขาโกรธเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงยืนยันว่ามันมีจำนวนลดการจ่ายเงินเพราะไม่มีใครมีสาม Martini อาหารกลางวันอีกต่อไป เขาบอกว่าเขาเพียงต้องการจะให้บริการโซดาและเครื่องชงกาแฟและเคล็ดลับในเครื่องดื่มเหล่านั้นไม่ได้ไปจ่ายค่าเช่าของเขา แม้จะไม่มีเครื่องดื่ม, การตรวจสอบอาหารกลางวันโดยทั่วไปเฉลี่ย $ 75 ต่อตารางเพื่อให้คุณมั่นใจ Cal ว่าเมื่อห้าเสิร์ฟทิปออก (เช่นให้เป็นส่วนหนึ่งของเคล็ดลับของพวกเขาไปบาร์ชาวไร่และ clearers ตาราง) เขาไม่ควรจะมีประสบการณ์การลดการจ่ายเงิน คุณย้ำว่าที่คุณต้องการจริงๆเขาในวันเพราะลูกเรือใหม่จะมีปัญหาในการรักษาขึ้นถึงแม้ว่าพวกเขาจะเป็นเพียงการให้บริการโซดาและเครื่องชงกาแฟ.
เมื่อได้รับมอบหมายงานใหม่ของเขา แคลทันทีประกาศลาออก ก่อนที่จะออกในตอนท้ายของการเปลี่ยนแปลงของเขา แต่เขาบอกคุณว่าเขามีการเปลี่ยนแปลงความคิดของเขา แต่วันนี้เขามาในช่วงปลายปีและให้คุณหมายเหตุ: หมอบอกว่าเขาต้องลา 12 สัปดาห์สำหรับความเครียด!
ภายใต้ FMLA ความเครียดถือเป็นภาวะสุขภาพที่ร้ายแรงดังนั้นคุณต้องให้ตามคำขอของเสียและยังคงความคุ้มครองสุขภาพของเขา ถูกต้องตามกฎหมายคุณสามารถถามว่าเขาได้รับความเห็นที่สอง แต่คุณไม่สามารถตั้งคำถามกับคำแนะนำของแพทย์สำหรับเวลาปิด แคลได้ขอเวลาสูงสุดที่อนุญาต-12 สัปดาห์ลาค้างชำระต่อปีและหากเขาตัดสินใจที่จะกลับมาหลังจากที่มา, คุณจะต้องเก็บงานของเขาสำหรับเขา คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าเขาตั้งใจที่จะเลิกเมื่อ 12 สัปดาห์ขึ้น.
สิ่งที่คุณจะทำอย่างไร ขอให้พนักงานคนอื่น ๆ ที่จะรับหย่อนจะสร้างปัญหากำลังใจในการทำงานทั้งกลางวันและเย็นกะ (พวกเขาได้รับใจร้อนพอเมื่อมีคนลาสำหรับสถานการณ์ที่ถูกต้องตามกฎหมาย) แต่การจ้างงานแทนชั่วคราวไม่อาจแก้ปัญหาของคุณ ถ้าคุณทำจ้างชั่วคราวคุณอาจพบพนักงานใหม่ที่ดีที่คุณจะต้องปล่อยให้ไปใน 12 สัปดาห์ถ้าไขมันไม่กลับมา บางทีคุณก็ควรจะขอบคุณที่แคลขอลาในหนึ่งช่วงตึกแทนการถ้าในการเพิ่มขึ้นรายวันหรือรายชั่วโมงซึ่งเป็นไปตามกฎหมายเขาจะได้ทำ