According to Murphy (1989), job per

According to Murphy (1989), job performance can be defined as “the set of behaviours that are relevant
to the goals of the organization or the organizational unit in which a person works”. Therefore, the job
performance of an individual plays a vital role in an organization’s growth. This is because it highly
influences the overall firm’s performance and also functions as the key variable in work and
organizational psychology (Sonnentag and Frese, 2002; Zacher, 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่เมอร์ฟี่ (1989), การปฏิบัติงานสามารถกำหนดเป็น "ชุดของพฤติกรรมที่มีความเกี่ยวข้อง
เป้าหมายขององค์กรหรือหน่วยงานขององค์กรในการที่คนทำงาน" ดังนั้นงาน
ประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลมีบทบาทสำคัญในการเจริญเติบโตขององค์กร นี้เป็นเพราะมันสูง
มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท โดยรวมและยังทำหน้าที่เป็นตัวแปรที่สำคัญในการทำงานและ
จิตวิทยาองค์กร (Sonnentag และ Frese, 2002; zacher, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามเมอร์ฟี่ (1989), ปฏิบัติงานสามารถกำหนดเป็น "ชุดของพฤติกรรมที่เกี่ยวข้อง
ในเป้าหมายขององค์กรหรือหน่วยงานที่คนทำงาน" ได้ ดังนั้น งาน
ประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลมีบทบาทสำคัญในการเติบโตขององค์กร ทั้งนี้เนื่องจากมันสูง
มีผลต่อประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท และยัง ทำงานเป็นตัวแปรสำคัญในการทำงาน และ
จิตวิทยาองค์กร (Sonnentag และ Frese, 2002 Zacher, 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Murphy ' s ตาม( 1989 )ผลการปฏิบัติงานจะสามารถกำหนดเป็น"ชุดของลักษณะการทำงานที่เกี่ยวข้องกับ
เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรหรือหน่วยองค์กรที่บุคคลที่ทำงาน" ดังนั้นงานแต่ละงาน
ประสิทธิภาพ ของแต่ละบุคคลที่มีบทบาทสำคัญในการเติบโตขององค์กรได้ โรงแรมแห่งนี้เป็นเพราะมันเป็นสัญลักษณ์
อิทธิพล ประสิทธิภาพ โดยรวมของบริษัทและยังทำหน้าที่เป็นตัวแปรสำคัญในการทำงานและ
ทางจิตวิทยาขององค์กร( sonnentag และ frese 2002 เศเคอร์ 2009 )