The Public Accounts Committee said

The Public Accounts Committee said councils were dealing with average funding reductions of 37% between 2010/11 and 2015/16. However, these cuts have not hit all councils equally, PAC chair Margaret Hodge said, with the impact ranging from a 5% fall to a loss of 40%.

‘Councils with the greatest spending needs – the most deprived authorities – have been receiving the largest reductions,’ she said.

‘Further cuts could not just undermine the entire viability of most optional services, but might threaten some statutory services in these areas.’

The report also warned that a failure by the Department for Communities and Local Government to understand that the impact of sustained funding reductions presented a risk to value for money.

The committee reiterated the National Audit Office’s criticism that DCLG does not have a good enough understanding of the impact of funding cuts, or the risk of individual authorities becoming financially unsustainable.
The department’s ‘hands off’ approach also meant value for public money could be undermined by reductions in spending that essentially move costs from councils to other parts of the public sector. For example, the committee highlighted that tightening eligibility criteria for social care could be leading to bed-blocking in NHS hospitals. This is thought to be a contributing factor to the current pressures on the health service.

DCLG ‘looks only at data on spending and has little information on service levels, service quality, and financial sustainability’, Hodge said. ‘Without at least an idea of the amount of funding required to maintain statutory services to a minimum standard, it is hard to see how the department could ensure that local authorities are able to fulfil their statutory duties.’

Further cuts in the next parliament would leave DCLG unable to provide assurances that all authorities could maintain the full range of their statutory services, which also include waste collection and concessionary travel.

‘The department cannot at present satisfy us that it understands whether it is feasible and practical for local authorities to deliver the service transformation necessary to maintain financial sustainability. Nor does it understand what the effects on service users would be,’ Hodge added.

In a bid to help councils to implement reforms to deal with lower funding, MPs called on the Treasury to implement multi-year finance settlements for local authorities to allow for improved financial planning.
Hodge indicated that uncertainty over year-to-year funding, also the result of the part-localisation of business rates, was the reason many authorities had increased their reserves, a move criticised by local government secretary Eric Pickles.

‘This uncertainty over future income has meant that local authorities have built up significant increases in their financial reserves, up to a third of annual net revenue expenditure. This takes even more money away from services at a time of spending reductions,’ she added.

Responding to the report, local government minister Kris Hopkins insisted the government had delivered a fair settlement to every part of the country, and councils had been able to maintain public satisfaction with services.

‘Every bit of the public sector needs to do its bit to pay off deficit left by the last administration, including local government which accounts for a quarter of all public spending,’ he said.

‘But so far over this Parliament council spending, excluding education, has actually increased in cash terms. Every council should therefore be able to deliver sensible savings while protecting frontline services for local taxpayers and keeping council tax down. This includes tapping into the £21bn of reserves which town halls have been quietly holding back year-on-year.’

CIPFA chief executive Rob Whiteman said: ‘This report highlights the lack of understanding the Department for Communities and Local Government has on the impact of the cuts and their distribution amongst councils in the UK. It highlights a dangerously short-term approach that threatens the sustainability of public services and their ability to meet the needs of our communities.
‘CIPFA hope the government pay heed to the PAC’s findings and provide assurances to end short-term initiatives and focus on the sustainability of local authority finances in long-term public interest.’
A spokesman for the Local Government Association said local services are beginning to ‘buckle under the strain’ of a 40% cut in funding and would not be able to withstand more of the same in the next parliament.

‘As the committee has recognised, it is also essential that government gives councils more long-term certainty over how local services like care, our parks, roads and libraries will be paid for, not just for 12 months at a time but over several years.’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คณะกรรมการบัญชีสาธารณะกล่าวว่า สภาได้จัดการกับค่าเฉลี่ยทุนลด 37% 2010 11 และ 2015/16 อย่างไรก็ตาม ตัดเหล่านี้มีไม่ตีสภาทั้งหมดเท่า ๆ กัน PAC เก้าอี้ Hodge มาร์กาเร็ตกล่าวว่า ผลกระทบตั้งแต่ช่วงฤดูใบไม้ร่วง 5% ขาดทุน 40%'สภา ด้วยสุดค่าใช้จ่ายต้อง –หน้าที่สภาพอนาถมาก – มีได้รับการลดที่ใหญ่ที่สุด เธอบอกว่า'ตัดต่ออาจไม่เพียงบั่นทอนชีวิตทั้งหมดของบริการส่วนใหญ่ไม่จำเป็น แต่อาจคุกคามบริการบางอย่างตามกฎหมายในพื้นที่เหล่านี้'รายงานยังเตือนที่ล้มเหลว โดยฝ่ายชุมชนและรัฐบาลท้องถิ่นจะเข้าใจว่า ผลกระทบของการลดเงินทุน sustained แสดงความเสี่ยงค่าเงินคณะกรรมการย้ำว่า DCLG มีความเข้าใจดีพอผลกระทบของเงินทุนตัด หรือความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานเป็นเงิน unsustainable วิจารณ์ของสำนักงานตรวจสอบแห่งชาติวิธีของ 'มือปิด' ยังหมายถึง สามารถทำลายค่าเงินสาธารณะ โดยลดในค่าใช้จ่ายที่เป็นทุนย้ายจากสภาไปส่วนอื่น ๆ ของภาครัฐ ตัวอย่าง คณะกรรมการเน้นว่าขันเกณฑ์สิทธิสำหรับดูแลสังคมสามารถนำบล็อกเตียงในโรงพยาบาลของ NHS นี้เป็นความคิดเป็น ปัจจัยทำให้ความดันของปัจจุบันในการให้บริการสุขภาพDCLG 'ดูที่ข้อมูลในการใช้จ่าย และมีข้อมูลน้อยเกี่ยวกับระดับบริการ คุณภาพ และความยั่งยืนทางการเงิน' Hodge กล่าวว่า 'ไม่น้อยความคิดของยอดเงินทุนจำเป็นต้องรักษามาตรฐานขั้นต่ำตามกฎหมายแก่ ได้ยากที่จะดูว่าแผนกสามารถให้แน่ใจว่าหน่วยงานท้องถิ่นจะสามารถสนองความต้องการหน้าที่ของตนตามกฎหมาย'ตัดต่อในรัฐสภาต่อไปจะทำให้สามารถให้การรับรองว่า เจ้าหน้าที่ทั้งหมดสามารถรักษานานบริการตามกฎหมาย ซึ่งรวมถึงคอลเลกชันเสียและเดินทาง concessionary DCLG' กรมไม่มีตอบสนองเราว่า มันเข้าใจว่า มันจะเป็นไปได้ และการปฏิบัติสำหรับหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อให้การบริการที่จำเป็นเพื่อรักษาความยั่งยืนทางการเงินได้ หรือไม่ก็เข้าใจว่าลักษณะพิเศษบนผู้ใช้บริการจะเป็น Hodge เพิ่มในการเสนอราคาเพื่อช่วยสภาเพื่อดำเนินการปฏิรูปการจัดการกับเงินทุนต่ำ MPs เรียกบนบริหารการใช้จ่ายเงินหลายปีสำหรับหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อให้การวางแผนทางการเงินดีขึ้นHodge ระบุว่า ความไม่แน่นอนมากกว่าเงินทุนปีต่อปี ผลของสังคมธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจราคา เป็นเหตุผลหลายหน่วยงานได้เพิ่มการสำรอง การย้าย criticised โดยรัฐบาลท้องถิ่นเลขานุการ Eric ดอง' ความไม่แน่นอนนี้มากกว่ารายได้ในอนาคตหมายถึง ว่า หน่วยงานท้องถิ่นได้สร้างเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของทุนสำรองทางการเงิน ถึงหนึ่งในสามของรายจ่ายของรายได้สุทธิประจำปีนั้น นี้ใช้เงินมากขึ้นจากบริการที่ใช้จ่ายลด เธอเพิ่มขึ้นตอบรายงาน คริสฮ็อปกินส์ยืนยันรัฐบาลได้ส่งการชำระเงินที่ดีไปทุกส่วนของประเทศ และสภารัฐมนตรีรัฐบาลท้องถิ่นได้สามารถที่จะรักษาความพึงพอใจบริการสาธารณะ'ทุกบิตของภาครัฐต้องทำบิตของการชำระเงินขาดดุลที่เหลือ โดยล่าสุด รวมทั้งรัฐบาลท้องถิ่นได้ว่าบัญชีสำหรับไตรมาสของการใช้จ่ายสาธารณะทั้งหมด เขากล่าวว่า' แต่จนกว่ารัฐสภานี้ สภาใช้จ่าย การศึกษา ไม่รวมจริงขึ้นในเงื่อนไขเงินสด ทุกคณะควรจึงสามารถส่งประหยัดสมเหตุสมผลในขณะที่บริการผู้เสียภาษีท้องถิ่นแนวหน้าปกป้อง และรักษาภาษีสภาลง นี้มีแตะเข้า 21bn £ ของฮอลล์เมืองที่ได้รับอย่างเงียบ ๆ ถือกลับปีในปีนั้น 'CIPFA ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่า Rob Whiteman: ' รายงานนี้เน้นการขาดความเข้าใจแผนกสำหรับชุมชน และรัฐบาลท้องถิ่นมีผลกระทบของการตัดและการกระจายของหมู่สังคายนาในสหราชอาณาจักร จะเน้นวิธีการแบบระยะสั้นเลิฟที่ข่มขู่ความยั่งยืนของบริการสาธารณะและความสามารถในการตอบสนองความต้องการของชุมชนของเรา'CIPFA หวังว่าการรัฐบาลจ่ายเคร่งครัดกับผลการวิจัยของ PAC และให้มาสิ้นสุดโครงการระยะสั้น และเน้นความยั่งยืนของเงินหน่วยงานท้องถิ่นในการสาธารณประโยชน์ระยะยาว'โฆษกของสมาคมรัฐบาลท้องถิ่นกล่าวว่า บริการท้องถิ่นจะเริ่ม 'เข็มขัดนิรภัยภายใต้พันธุ์' ของ 40% ตัดทุน และจะไม่สามารถทนต่อขึ้นเหมือนกันในรัฐสภาต่อไป'เป็นกรรมการมียัง ก็ยังจำเป็นที่รัฐบาลให้สภาจะจ่ายแน่นอนระยะยาวมากขึ้นกว่าวิธีท้องถิ่นบริการดูแล ของอุทยาน ถนน และไลบรารี ไม่เพียงแต่สำหรับ 12 เดือนละครั้ง แต่หลายปี'

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คณะบัญชีสาธารณะกล่าวว่าคณะกรรมการได้รับการจัดการกับเงินทุนลดลงเฉลี่ย 37% ระหว่างปี 2010/11 และ 2015/16 อย่างไรก็ตามการตัดเหล่านี้ยังไม่ได้ตีสภาอย่างเท่าเทียมกัน, เก้าอี้ PAC ร์กาเร็ตฮ็อดจ์กล่าวว่ามีผลกระทบตั้งแต่ 5% ฤดูใบไม้ร่วงที่จะสูญเสีย 40%. 'เทศบาลที่มีความต้องการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดการใช้จ่าย - เจ้าหน้าที่ขาดแคลนที่สุด - ได้รับการรับ ลดที่ใหญ่ที่สุด "เธอกล่าว. 'ตัดต่อไปอาจไม่ได้เป็นเพียงบ่อนทำลายศักยภาพทั้งหมดของบริการเสริมมากที่สุด แต่อาจเป็นภัยคุกคามต่อการให้บริการตามกฎหมายบางอย่างในพื้นที่เหล่านี้.' นอกจากนี้รายงานยังเตือนว่าความล้มเหลวโดยกรมชุมชนและรัฐบาลท้องถิ่นที่จะเข้าใจ ว่าผลกระทบของการลดเงินทุนอย่างยั่งยืนนำเสนอความเสี่ยงที่คุ้มค่าเงิน. คณะกรรมการย้ำวิจารณ์สำนักงานตรวจสอบแห่งชาติที่ DCLG ไม่ได้มีความเข้าใจที่ดีพอของผลกระทบของการปรับลดเงินทุนหรือความเสี่ยงของเจ้าหน้าที่แต่ละคนกลายเป็นความไม่ยั่งยืนทางการเงิน. กรม 'มือปิด' วิธีมูลค่าความหมายสำหรับเงินของประชาชนอาจจะถูกทำลายโดยการลดการใช้จ่ายที่เป็นหลักย้ายค่าใช้จ่ายจากสภาไปยังส่วนอื่น ๆ ของภาครัฐ ตัวอย่างเช่นคณะกรรมการที่ไฮไลต์ที่กระชับเกณฑ์สำหรับการดูแลทางสังคมที่อาจจะนำไปสู่การปิดกั้นเตียงในโรงพยาบาลพลุกพล่าน นี่คือความคิดที่จะเป็นปัจจัยที่เอื้อต่อแรงกดดันในปัจจุบันเกี่ยวกับบริการด้านสุขภาพ. DCLG 'มีลักษณะเฉพาะที่ข้อมูลเกี่ยวกับการใช้จ่ายและมีข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ ในระดับการให้บริการที่มีคุณภาพการให้บริการและความยั่งยืนทางการเงิน' ฮ็อดจ์กล่าวว่า 'โดยไม่ต้องอย่างน้อยความคิดของจำนวนเงินทุนที่จำเป็นในการรักษาบริการตามกฎหมายให้มีมาตรฐานขั้นต่ำมันเป็นเรื่องยากที่จะเห็นว่าฝ่ายสามารถมั่นใจได้ว่าเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นมีความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่ตามกฎหมายของพวกเขา.' ตัดต่อไปในรัฐสภาต่อไปจะ ออกจาก DCLG ไม่สามารถให้ความมั่นใจว่าเจ้าหน้าที่ทุกคนสามารถรักษาอย่างเต็มรูปแบบของการให้บริการตามกฎหมายของพวกเขาซึ่งรวมถึงการจัดเก็บขยะและการเดินทางสัมปทาน. 'แผนกไม่สามารถในปัจจุบันตอบสนองเราว่ามันเข้าใจไม่ว่าจะเป็นไปได้และการปฏิบัติสำหรับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นที่จะส่งมอบ การเปลี่ยนแปลงการบริการที่จำเป็นเพื่อรักษาความยั่งยืนทางการเงิน หรือไม่ก็เข้าใจในสิ่งที่ผลกระทบต่อผู้ใช้บริการจะเป็น 'ฮ็อดจ์เพิ่ม. ในการเสนอราคาเพื่อช่วยให้คณะกรรมการที่จะดำเนินการปฏิรูปที่จะจัดการกับเงินทุนที่ต่ำกว่าสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรเรียกร้องให้กระทรวงการคลังในการดำเนินการชำระหนี้ทางการเงินหลายปีสำหรับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นเพื่อให้สามารถ การวางแผนทางการเงินที่ดีขึ้น. ฮ็อดจ์ชี้ให้เห็นว่าความไม่แน่นอนของการระดมทุนปีต่อปีนอกจากนี้ยังมีผลมาจากส่วนของอัตราการแปลธุรกิจเป็นเหตุผลที่หลายหน่วยงานได้เพิ่มขึ้นสำรองของพวกเขาย้ายวิพากษ์วิจารณ์จากรัฐบาลท้องถิ่นเลขานุการเอริคดอง. 'นี้ ความไม่แน่นอนของรายได้ในอนาคตได้หมายความว่าหน่วยงานท้องถิ่นได้สร้างขึ้นการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในทุนสำรองทางการเงินของพวกเขาได้ถึงหนึ่งในสามของค่าใช้จ่ายรายได้สุทธิประจำปี นี้จะมีรายได้มากขึ้นออกไปจากการให้บริการในช่วงเวลาของการลดการใช้จ่าย "เธอเพิ่ม. การตอบสนองต่อรายงานรัฐบาลท้องถิ่นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคริสฮอปกินส์ยืนยันว่ารัฐบาลได้ส่งการตั้งถิ่นฐานเป็นธรรมเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของประเทศที่ทุกคนและคณะกรรมการที่ได้รับสามารถที่จะ รักษาความพึงพอใจของประชาชนที่มีบริการ. 'บิตของภาครัฐทุกคนต้องทำบิตที่จะจ่ายออกซ้ายขาดดุลโดยการบริหารที่ผ่านมารวมทั้งรัฐบาลท้องถิ่นซึ่งคิดเป็นหนึ่งในสี่ของการใช้จ่ายส่วนกลางทั้งหมด "เขากล่าว. "แต่เพื่อให้ห่างไกลกว่า รัฐสภาสภาการใช้จ่ายนี้ไม่รวมการศึกษาได้เพิ่มขึ้นจริงในแง่เงินสด สภาทุกคนจึงควรจะสามารถที่จะส่งมอบเงินฝากออมทรัพย์ที่เหมาะสมในขณะที่ปกป้องพนักงานบริการสำหรับผู้เสียภาษีท้องถิ่นและการรักษาภาษีสภาลง ซึ่งรวมถึงการแตะเป็น£ 21bn ของเงินสำรองที่ห้องโถงเมืองที่ได้รับการอย่างเงียบ ๆ ถือกลับปีต่อปี. CIPFA หัวหน้าผู้บริหารร็อบไวต์แมนกล่าวว่ารายงานนี้ไฮไลท์ที่ขาดความเข้าใจกรมชุมชนและรัฐบาลท้องถิ่นที่มีต่อผลกระทบ ของการตัดและการกระจายของพวกเขาในหมู่คณะกรรมการในสหราชอาณาจักร มันไฮไลท์อันตรายการลงทุนระยะสั้นที่คุกคามความยั่งยืนของการบริการสาธารณะและความสามารถในการตอบสนองความต้องการของชุมชนของเรา. 'CIPFA หวังว่ารัฐบาลระวังการจ่ายเงินผลการวิจัย PAC และให้การรับรองที่จะยุติความคิดริเริ่มในระยะสั้นและมุ่งเน้นไปที่ การพัฒนาอย่างยั่งยืนของการเงินมีอำนาจในท้องถิ่นในระยะยาวผลประโยชน์ของประชาชน. ' โฆษกรัฐบาลท้องถิ่นสมาคมกล่าวว่าการให้บริการในท้องถิ่นเป็นจุดเริ่มต้นที่ 'หัวเข็มขัดภายใต้ความเครียดของการตัด 40% ในการระดมทุนและจะไม่สามารถที่จะทนต่อมากขึ้นจากเดิม ในรัฐสภาต่อไป. 'ในฐานะที่เป็นคณะกรรมการได้รับการยอมรับก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่รัฐบาลให้คณะกรรมการเพิ่มเติมความเชื่อมั่นในระยะยาวมากกว่าวิธีการบริการท้องถิ่นเช่นการดูแลสวนของเรา, ถนนและห้องสมุดจะได้รับการชำระเงินสำหรับการไม่เพียง แต่สำหรับ 12 เดือนที่ เวลา แต่ในช่วงหลายปี. '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คณะกรรมการบัญชีสาธารณะกล่าวว่าคณะกรรมการได้จัดการกับทุนเฉลี่ยลดลง 37% ระหว่าง 2010 / 11 และ 2015 / 16 อย่างไรก็ตาม การตัดเหล่านี้ไม่ได้ตีทั้งหมดประชุมกัน , PAC เก้าอี้ Margaret Hodge กล่าวว่า , กับผลกระทบตั้งแต่ 5% ลดลงการสูญเสียร้อยละ 40

'councils กับความต้องการมากที่สุดและการขาดแคลนมากที่สุดเจ้าหน้าที่และได้รับมากที่สุดขึ้นเธอกล่าวว่า '

'further ตัดอาจไม่ใช่แค่ทำลายชีวิตทั้งหมดของบริการพิเศษที่สุด แต่อาจขู่บางส่วนตามกฎหมายบริการในพื้นที่เหล่านี้ '

รายงานยังเตือนว่า ความล้มเหลว โดยกรมราชการส่วนท้องถิ่น และชุมชน เพื่อเข้าใจผลกระทบของการได้รับทุนเสนอความเสี่ยงค่าเงิน

คณะกรรมการฝ่ายตรวจสอบแห่งชาติสำนักงานของการวิจารณ์ว่า dclg ไม่ได้มีความเข้าใจที่ดีมากของผลกระทบของการระดมทุน หรือความเสี่ยงของแต่ละบุคคลเป็นเจ้าหน้าที่การเงิน
ไม่ยั่งยืนของแผนก ' จับมือ ' วิธีการก็หมายถึง คุ้มค่าเงิน ประชาชนอาจจะทำลายโดยการใช้หลักต้นทุนจากเทศบาลที่ย้ายไปยังส่วนอื่น ๆของภาคสาธารณะ เช่น คณะกรรมการเน้นว่ากระชับเกณฑ์สิทธิสำหรับการดูแลทางสังคมได้นำไปสู่การปิดกั้นเตียงในโรงพยาบาล NHS .นี้เป็นความคิดที่จะเป็นปัจจัยสนับสนุนแรงกดดันปัจจุบันเกี่ยวกับบริการสุขภาพ

dclg ' ดูเพียงข้อมูลในการใช้จ่าย และมีข้อมูลในการให้บริการระดับคุณภาพการให้บริการ และด้านการเงิน ด้าน ' ฮอดจ์กล่าว ถ้าไม่มีอย่างน้อยความคิดของจำนวนเงินทุนที่ต้องการที่จะรักษาบริการตามกฎหมายให้มีมาตรฐานขั้นต่ำมันยากที่จะดูว่าแผนกอาจให้หน่วยงานท้องถิ่นสามารถที่จะเติมเต็มหน้าที่ตามกฎหมายของพวกเขา . '

ต่อไปตัดในรัฐสภาต่อไป จะปล่อยให้ dclg ไม่สามารถให้ความมั่นใจว่าทุกหน่วยงานสามารถรักษาช่วงเต็มรูปแบบของบริการของตนตามกฎหมาย ซึ่งรวมถึงการเก็บรวบรวมขยะและสัมปทานเดินทาง

' กรมไม่สามารถปัจจุบันตอบสนองเราว่ามันเข้าใจว่ามันเป็นไปได้และปฏิบัติสำหรับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นเพื่อให้บริการการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเพื่อรักษาความยั่งยืนทางการเงิน หรือไม่ก็เข้าใจผลกระทบต่อผู้ใช้บริการจะ ' ฮอดจ์เพิ่ม

ในการเสนอราคาเพื่อช่วยให้คณะกรรมการปฏิรูป เพื่อจัดการกับเงินทุนต่ำส. เรียกคลังเพื่อการชำระหนี้การเงินปีใช้สำหรับหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อให้ปรับปรุงการวางแผนทางการเงิน .
ฮอดจ์ พบว่าไม่เกินปีเดิม นอกจากนี้ ผลของอัตราส่วนท้องถิ่นของธุรกิจ เป็นเหตุเจ้าหน้าที่หลายได้เพิ่มสำรองของพวกเขา การย้ายเลขาวิจารณ์โดยรัฐบาลท้องถิ่นเอริคดอง

' นี่ความไม่แน่นอนของรายได้ในอนาคตที่ได้ตั้งใจ ว่า เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นได้สร้างเพิ่มขึ้นอย่างมากในสำรองทางการเงินของพวกเขา ถึงหนึ่งในสามของรายรับ รายจ่ายสุทธิรายปี นี้จะใช้เวลามากขึ้นเงินห่างจากบริการในเวลาของการใช้จ่ายลดลง , ' เธอกล่าว .

ตอบรายงานรัฐมนตรีรัฐบาลท้องถิ่นกริชฮอปกินส์ ยืนยันว่า รัฐบาลได้มอบการตั้งถิ่นฐานยุติธรรมกับทุกส่วนของประเทศ และสภาที่ได้รับสามารถที่จะรักษาประชาชนพึงพอใจกับบริการ

'every บิตของภาครัฐต้องทำบิตของการชำระดุลซ้ายโดยการบริหารงานล่าสุด รวมทั้งรัฐบาลท้องถิ่นซึ่งบัญชีสำหรับหนึ่งในสี่ของ ที่สาธารณะใช้

'' เพื่อให้ห่างไกล แต่เรื่องนี้สภารัฐสภาใช้ ยกเว้นการศึกษา ได้ลดลงในแง่เงินสด ทุกสภาจึงสามารถส่งมอบเหมาะสมประหยัดในขณะที่ปกป้องบริการ Frontline สำหรับผู้เสียภาษีท้องถิ่น และการรักษาภาษีสภาลง นี้รวมถึงการแตะลงใน 21bn งรองที่เมืองโถงมีเงียบ ๆอดกลั้นต่อปี . '

cipfa หัวหน้าร็อบไวท์แมนกล่าวว่า " รายงานนี้ไฮไลท์ขาดความเข้าใจกรมราชการส่วนท้องถิ่น และชุมชนได้รับผลกระทบของการตัดและการกระจายของพวกเขาในหมู่คณะกรรมการใน UK มันไฮไลท์อันตรายระยะสั้นวิธีการคุกคามความยั่งยืนของการบริการสาธารณะ และความสามารถในการตอบสนองความต้องการของชุมชนของเรา .
' cipfa หวังว่ารัฐบาลเอาใจใส่ของ PAC พบและให้การรับรองการจบโครงการระยะสั้น เน้นความยั่งยืนของเงินอำนาจท้องถิ่นในประโยชน์สาธารณะระยะยาว '
.โฆษกสมาคมท้องถิ่นกล่าวว่าบริการท้องถิ่นเริ่ม ' หัวเข็มขัดภายใต้ความเครียด ' ตัด 40% ในการระดมทุน และจะไม่สามารถทนต่อเพิ่มเติมของเดียวกันในรัฐสภาต่อไป

'as คณะกรรมการได้รับการยอมรับก็ยังเป็นสิ่งจำเป็นที่รัฐบาลให้ความเชื่อมั่นระยะยาวมากกว่าวิธีการท้องถิ่นเทศบาล บริการดูแลสวนของเราถนนและห้องสมุดจะจ่ายไม่เพียง แต่สำหรับ 12 เดือนครั้ง แต่ในช่วงหลายปี . . .