The purpose of this study is to review the current status of the Journ การแปล - The purpose of this study is to review the current status of the Journ ไทย วิธีการพูด

The purpose of this study is to rev

The purpose of this study is to review the current status of the Journal of Chinese Human Resource Management (JCHRM) in this initial stage and present a number of emerging unique Chinese phenomena for scholarly attention in relation to JCHRM entering its fifth year.

Design/methodology/approach
– Based on a review of JCHRM's status, we further reviewed literature and media reports to identify new research opportunities for indigenous Chinese human resource management (HRM) research.

Findings
– JCHRM has demonstrated its strength and uniqueness in contributing to management knowledge production and dissemination in the first four years, thanks to enthusiastic support from the worldwide research community. Moving forward, we identify a number of intriguing indigenous phenomena, including distinctive social political contexts in state-owned enterprises, emerging trends in embracing the Party Branches (dang zhi bu, Fixed graphic 1) by multinational corporations (MNCs) in China and the indigenous Chinese suzhi (Fixed graphic 2) phenomenon, for new opportunities in Chinese HRM research.

Research limitations/implications
– The three indigenous phenomena constitute only a few samples. Developing a theoretical understanding of Chinese HRM phenomena has a long way to go. Continued inquiries in this area will not only help build local knowledge on complex organizational dynamics but also enrich the overall management knowledge base.

Originality/value
– We review the status of JCHRM in its first four years and bring a sample of intriguing indigenous Chinese phenomena to the attention of the worldwide scholarly community for future research.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
The purpose of this study is to review the current status of the Journal of Chinese Human Resource Management (JCHRM) in this initial stage and present a number of emerging unique Chinese phenomena for scholarly attention in relation to JCHRM entering its fifth year.Design/methodology/approach– Based on a review of JCHRM's status, we further reviewed literature and media reports to identify new research opportunities for indigenous Chinese human resource management (HRM) research.Findings– JCHRM has demonstrated its strength and uniqueness in contributing to management knowledge production and dissemination in the first four years, thanks to enthusiastic support from the worldwide research community. Moving forward, we identify a number of intriguing indigenous phenomena, including distinctive social political contexts in state-owned enterprises, emerging trends in embracing the Party Branches (dang zhi bu, Fixed graphic 1) by multinational corporations (MNCs) in China and the indigenous Chinese suzhi (Fixed graphic 2) phenomenon, for new opportunities in Chinese HRM research.Research limitations/implications– The three indigenous phenomena constitute only a few samples. Developing a theoretical understanding of Chinese HRM phenomena has a long way to go. Continued inquiries in this area will not only help build local knowledge on complex organizational dynamics but also enrich the overall management knowledge base.Originality/value– We review the status of JCHRM in its first four years and bring a sample of intriguing indigenous Chinese phenomena to the attention of the worldwide scholarly community for future research.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
The purpose of this study is to review the current status of the Journal of Chinese Human Resource Management (JCHRM) in this initial stage and present a number of emerging unique Chinese phenomena for scholarly attention in relation to JCHRM entering its fifth year.

Design/methodology/approach
– Based on a review of JCHRM's status, we further reviewed literature and media reports to identify new research opportunities for indigenous Chinese human resource management (HRM) research.

Findings
– JCHRM has demonstrated its strength and uniqueness in contributing to management knowledge production and dissemination in the first four years, thanks to enthusiastic support from the worldwide research community. Moving forward, we identify a number of intriguing indigenous phenomena, including distinctive social political contexts in state-owned enterprises, emerging trends in embracing the Party Branches (dang zhi bu, Fixed graphic 1) by multinational corporations (MNCs) in China and the indigenous Chinese suzhi (Fixed graphic 2) phenomenon, for new opportunities in Chinese HRM research.

Research limitations/implications
– The three indigenous phenomena constitute only a few samples. Developing a theoretical understanding of Chinese HRM phenomena has a long way to go. Continued inquiries in this area will not only help build local knowledge on complex organizational dynamics but also enrich the overall management knowledge base.

Originality/value
– We review the status of JCHRM in its first four years and bring a sample of intriguing indigenous Chinese phenomena to the attention of the worldwide scholarly community for future research.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบสถานะปัจจุบันของวารสารการจัดการทรัพยากรมนุษย์จีน ( jchrm ) ในระยะแรกนี้ และปัจจุบันจํานวนเฉพาะจีนเกิดปรากฏการณ์สำหรับวิชาการความสนใจในความสัมพันธ์กับ jchrm เข้าปี 5 .

ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
) ตามความคิดเห็นของ jchrm สถานะ ,เราตรวจสอบเพิ่มเติมรายงานวรรณกรรมและสื่อเพื่อระบุโอกาสในการวิจัยใหม่สำหรับพื้นเมืองจีน การบริหารทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) ผลการวิจัย พบ jchrm


ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเข้มแข็งและความเป็นเอกลักษณ์ในการจัดการความรู้ การผลิต และการเผยแพร่ใน 4 ปีแรก ขอบคุณการสนับสนุนอย่างกระตือรือร้นจากทั่วโลกชุมชนวิจัย ย้ายไปข้างหน้าเราระบุหมายเลขของปรากฏการณ์พื้นเมืองที่น่าสนใจ ได้แก่ บริบททางสังคมและการเมืองที่โดดเด่นในรัฐวิสาหกิจ แนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในกอดสาขาพรรค ( ดัง จื่อปู้ ถาวร กราฟฟิก 1 ) โดย บริษัท ข้ามชาติ ( MNCs ) ในประเทศจีน และ suzhi จีนพื้นเมือง ( แก้ไขกราฟิก 2 ) ปรากฏการณ์ โอกาสใหม่ในการวิจัยการบริหารทรัพยากรมนุษย์จีน

ข้อจำกัดของการวิจัย / ผลกระทบ
–สามพื้นเมืองปรากฏการณ์เป็นเพียงไม่กี่ตัวอย่าง การพัฒนาความเข้าใจเชิงทฤษฎีของปรากฏการณ์หรือจีนมีหนทางอีกยาวไกล ต่อสอบถามข้อมูลในพื้นที่นี้จะไม่เพียงช่วยสร้างความรู้ท้องถิ่นในการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ซับซ้อน แต่ยังเพิ่มโดยรวมของการจัดการฐานความรู้ / ค่า

ใหม่เอี่ยม- เราตรวจสอบสถานะของ jchrm ในสี่ปีแรกของและนำตัวอย่างของประเทศจีนที่น่าสนใจปรากฏการณ์ในความสนใจของประชาคมทางวิชาการทั่วโลกสำหรับการวิจัยในอนาคต .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: