A company may have to change its st

A company may have to change its strategy if there are major structural changes in its industry. In fact, new strategic positions often arise because of industry changes, and new entrants unencumbered by history often can exploit them more easily. However, a company’s choice of a new position must be driven by the ability to find new trade-offs and leverage a new system of complementary activities into a sustainable advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทอาจมีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของถ้ามีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างหลักในอุตสาหกรรมของ ในความเป็นจริง ตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ใหม่มักเกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม และใหม่ entrants เอกสิทธิ์ตามประวัติศาสตร์มักจะสามารถทำลายพวกเขาได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม ทางเลือกของบริษัทตำแหน่งใหม่ต้องขับ โดยสามารถค้นหาทางเลือกใหม่ และใช้ระบบใหม่ของกิจกรรมเสริมเป็นประโยชน์อย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท อาจจะต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ของตนหากมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างหลักในอุตสาหกรรมของตน ในความเป็นจริงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ใหม่มักจะเกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมและผู้เข้าใหม่โดยปราศจากภาระผูกพันประวัติศาสตร์มักจะสามารถใช้ประโยชน์จากพวกเขามากขึ้นได้อย่างง่ายดาย แต่ทางเลือกของ บริษัท ตำแหน่งใหม่จะต้องได้รับแรงผลักดันจากความสามารถในการที่จะหาไม่ชอบการค้าใหม่และยกระดับระบบใหม่ของกิจกรรมเสริมเป็นประโยชน์อย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทอาจจะต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ของตนหากมีการเปลี่ยนแปลงทางโครงสร้าง หลักในอุตสาหกรรมของตน ในความเป็นจริงตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ใหม่มักจะเกิดขึ้นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม และรายใหม่ ปราศจากภาระผูกพันโดยประวัติศาสตร์มักจะสามารถใช้ประโยชน์พวกเขาได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตามทางเลือกของ บริษัท ของตำแหน่งใหม่ต้องขับเคลื่อนโดยความสามารถในการค้นหา trade-offs ใหม่และใช้ประโยชน์จากระบบใหม่ของการประกอบกิจกรรมเป็นประโยชน์อย่างยั่งยืน