Limited understanding of ERS succes

Limited understanding of ERS success slows down the development of awareness about potential knowledge providers, hindering knowledge transfer between people, which is relevant because organizations are increasingly recognizing personnel as one of their most important resources.

Yet, several forces (e.g. globalization, high personnel turnover, the number and geographical distribution of employees) are making it progressively more difficult to source knowledge – to locate and access others’ expertise – in a timely fashion

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเข้าใจที่จำกัดความสำเร็จสกู๊ปช้าการพัฒนาของการรับรู้เกี่ยวกับผู้ให้ความรู้มีศักยภาพ ขัดขวางการถ่ายโอนความรู้ระหว่างคน ซึ่งไม่เกี่ยวข้องเนื่องจากองค์กรมีมากตระหนักบุคลากรเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของพวกเขาอย่างใดอย่างหนึ่งยัง กองกำลังหลาย (เช่นโลกาภิวัตน์ การหมุนเวียนบุคลากรสูง จำนวน และการกระจายทางภูมิศาสตร์ของพนักงาน) จะทำให้ความก้าวหน้ายากแหล่งความรู้การค้นหา และการเข้าถึงของผู้เชี่ยวชาญ – ในเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเข้าใจที่ จำกัด ของความสำเร็จ ERS ช้าลงการพัฒนาความตระหนักเกี่ยวกับผู้ให้บริการที่มีศักยภาพความรู้ขัดขวางการถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้คนที่มีความเกี่ยวข้องเพราะองค์กรมีมากขึ้นตระหนักถึงบุคลากรที่เป็นหนึ่งในทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของพวกเขา. แต่กองกำลังหลาย (เช่นโลกาภิวัตน์การหมุนเวียนบุคลากรสูง จำนวนและการกระจายทางภูมิศาสตร์ของพนักงาน) จะทำให้มีความก้าวหน้ามากขึ้นยากกับแหล่งความรู้ - การค้นหาและเข้าถึงความเชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ - ในทันท่วงที

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจ จำกัด ของ ERS สำเร็จช้าลงการพัฒนาความตระหนักรู้เกี่ยวกับผู้ให้ความรู้ ศักยภาพ ขัดขวางการถ่ายทอดความรู้ระหว่างบุคคล ซึ่งเป็นเพราะเกี่ยวข้องกับองค์กรมีมากขึ้นตระหนักถึงบุคลากรเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของพวกเขา .

แต่หลายบังคับ ( เช่นโลกาภิวัตน์ การหมุนเวียนพนักงานสูงจำนวนและการกระจายทางภูมิศาสตร์ของพนักงาน ) จะทำให้มีความก้าวหน้ามากขึ้นยากที่จะค้นหา และเข้าถึงแหล่งความรู้และความเชี่ยวชาญของผู้อื่นและทันเวลา