Stefan F. Heidenreich, Chairman of the Executive Board of Beiersdorf A การแปล - Stefan F. Heidenreich, Chairman of the Executive Board of Beiersdorf A ไทย วิธีการพูด

Stefan F. Heidenreich, Chairman of

Stefan F. Heidenreich, Chairman of the Executive Board of Beiersdorf AG
"A feel for the needs and wishes of our consumers, a dis¬ciplined approach to brand management, and innovation-led research and development work have made Beiersdorf what it is today. We look back with pride on over 130 years of success. However, this success story does one thing above all: It imposes a duty and an incentive to do even better in the future, step by step, and to continue the company’s progress sustainably and for the long term.
Our vision is to be the number one in skin care in our relevant markets and categories. Our compass is our Blue Agenda. Introduced in 2012, it defines the course we are adopting to face the challenges of the future and with which we intend to reach our goals.
And we are under way! Beiersdorf is picking up speed – the company stands once more for innovative products and strong brands. We have refocused NIVEA on its core values, gaining clarity and new potential. A systematic, clear approach is our path to increasing our market share.
We are basing this on an open, integrative corporate culture that encourages high performance, and on employees who take responsibility and who think like entrepreneurs. We need to be right up close to our markets and consumers and to be as efficient and flexible as possible.
Our history is what drives us forward. We want to get better every day. And we can count on the complete dedication of our highly motivated employees to do so."
The Blue Agenda at a Glance
This strategic program is focused on strengthening our brands, increasing our innovative power, expanding our presence in the emerging markets, and on our dedicated employees.


0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สเตฟาน F. Heidenreich ประธานคณะกรรมการบริหารของไบเออร์สด๊อรฟเอ จี"ความรู้สึกสำหรับความต้องการและความปรารถนาของผู้บริโภคของเรา วิธีการ dis¬ciplined ในการจัด การแบรนด์ และนำนวัตกรรมวิจัย และพัฒนางานทำไบเออร์สด๊อรฟมันคืออะไรวันนี้ เรามองย้อนกลับไป ด้วยความภาคภูมิใจกว่า 130 ปีของความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม นี้ความสำเร็จไม่สิ่งหนึ่งข้างต้นทั้งหมด: มันกำหนดหน้าที่และสิ่งจูงใจ ให้ทำดียิ่งขึ้นในอนาคต ขั้นตอน และต้องการความก้าวหน้าของบริษัทอย่างยั่งยืน และในระยะยาววิสัยทัศน์ของเราจะเป็นที่หนึ่งในตลาดที่เกี่ยวข้องและประเภทของเรา เข็มทิศของเราเป็นวาระของเรา สีฟ้า แนะนำใน 2012 จะกำหนดหลักสูตรที่เรามีการนำการเผชิญกับความท้าทายในอนาคต และ พร้อมที่เราตั้งใจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเราและเราอยู่ภายใต้วิธี ไบเออร์สด๊อรฟกำลังหยิบความเร็ว – บริษัทยืนอีกครั้งนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และแบรนด์แข็งแกร่ง เรามี refocused NIVEA บนภารกิจหลัก ได้รับความคมชัดและศักยภาพใหม่ วิธีการระบบ ล้างเป็นเส้นทางของเราจะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเราเราจะพิจารณาได้ ในการเปิด การบูรณาการวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมให้มีประสิทธิภาพสูง และพนักงานที่รับผิดชอบ และใครคิดเช่นผู้ประกอบการ เราต้องการจะขึ้นอยู่ใกล้กับตลาดและผู้บริโภคของเรา และจะเป็นที่มีประสิทธิภาพ และยืดหยุ่นได้ประวัติศาสตร์ของเราเป็นสิ่งที่ผลักดันเราไปข้างหน้า เราต้องการได้ดีกว่าทุกวัน และเราสามารถนับบนความสมบูรณ์ของพนักงานแรงจูงใจสูงจะทำให้"วาระการประชุมสีฟ้าอย่างรวดเร็วโปรแกรมนี้กลยุทธ์จะเน้นเสริมสร้างแบรนด์ของเรา เพิ่มพลังสร้างสรรค์ของเรา ขยายการดำเนินธุรกิจในตลาดเกิดใหม่ และพนักงานของเรา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สเตฟานเอฟ Heidenreich, ประธานคณะกรรมการบริหารของ Beiersdorf AG
"ความรู้สึกความต้องการและความปรารถนาของผู้บริโภคของเราเป็นวิธีการdis¬ciplinedเพื่อการบริหารจัดการแบรนด์และการวิจัยและการพัฒนางานนวัตกรรมที่นำได้ทำ Beiersdorf สิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน เรามองย้อนกลับไปด้วยความภาคภูมิใจในกว่า 130 ปีแห่งความสำเร็จอย่างไรก็ตามเรื่องนี้ประสบความสำเร็จไม่สิ่งหนึ่งข้างต้นทั้งหมด:. จะเรียกเก็บภาษีและแรงจูงใจที่จะทำดียิ่งขึ้นในอนาคตทีละขั้นตอนและจะดำเนินการต่อความคืบหน้าของ บริษัท ฯ อย่างยั่งยืนและ ในระยะยาว.
วิสัยทัศน์ของเราคือการเป็นอันดับหนึ่งในการดูแลผิวในตลาดที่เกี่ยวข้องของเราและประเภท. เข็มทิศของเราคือวาระที่สีฟ้าของเรา. เปิดตัวในปี 2012 จะกำหนดหลักสูตรที่เรามีการนำเผชิญกับความท้าทายในอนาคตและมี ซึ่งเราตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมายของเรา.
และเราอยู่ภายใต้วิธี Beiersdorf คือการเลือกความเร็วที่เพิ่มขึ้น - บริษัท ยืนอีกครั้งสำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และแบรนด์ที่แข็งแกร่งเราได้เพ่ง NIVEA ในค่านิยมหลักของมันได้รับความชัดเจนและใหม่ที่มีศักยภาพเป็นระบบ.. วิธีการที่ชัดเจนคือเส้นทางของเราที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเรา
เรากำลัง basing นี้เปิดวัฒนธรรมองค์กรแบบบูรณาการที่เอื้อให้เกิดประสิทธิภาพสูงและพนักงานที่มีความรับผิดชอบและผู้ที่คิดเช่นผู้ประกอบการ เราจำเป็นต้องมีสิทธิ์ขึ้นใกล้กับตลาดและผู้บริโภคของเราและเพื่อเป็นที่มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นที่เป็นไปได้
ประวัติของเราเป็นสิ่งที่ผลักดันเราไปข้างหน้า เราต้องการที่จะได้รับดีขึ้นทุกวัน และเราสามารถนับบนความทุ่มเทที่สมบูรณ์ของพนักงานมีแรงจูงใจสูงของเราที่จะทำเช่นนั้น. "
เดอะบลูมาวาระที่ย่อ
โปรแกรมเชิงกลยุทธ์นี้จะมุ่งเน้นการเสริมสร้างแบรนด์ของเราเพิ่มพลังนวัตกรรมของเราขยายธุรกิจของเราในตลาดเกิดใหม่และในของเรา พนักงานที่ทุ่มเท


การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สเตฟาน เอฟ heidenreich ประธานคณะกรรมการบริหาร Beiersdorf เอจี" รู้สึกถึงความต้องการและความปรารถนาของผู้บริโภคของเรา โรค¬ ciplined แนวทางการจัดการแบรนด์และนวัตกรรม LED ทำงานวิจัยและพัฒนาได้ Beiersdorf วันนี้มันคืออะไร เรากลับมาดูด้วยความภาคภูมิใจในกว่า 130 ปีของความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จนี้ไม่สิ่งหนึ่งข้างต้นทั้งหมด : กำหนดหน้าที่และแรงจูงใจที่จะทำให้ดีขึ้นในอนาคต ตามขั้นตอน และต่อความก้าวหน้าของบริษัทอย่างยั่งยืน และในระยะยาววิสัยทัศน์ของเราคือการเป็นเบอร์หนึ่งในการดูแลผิวในตลาดที่เกี่ยวข้องและหมวดหมู่ เข็มทิศของเราเป็นวาระสีฟ้าของเรา เปิดตัวในปี 2012 นี้ จะกำหนดหลักสูตรที่เราใช้เพื่อเผชิญกับความท้าทายในอนาคต และด้วยความที่เราตั้งใจที่จะไปถึงเป้าหมายของเราเราอยู่ภายใต้วิธี ! Beiersdorf ยกขึ้นความเร็ว–บริษัทยืนอีกครั้งสำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และแบรนด์ที่แข็งแกร่ง เราได้ refocused นีเวีย คุณค่าของหลักสู่ความชัดเจนและศักยภาพใหม่ อย่างเป็นระบบ ชัดเจน วิธีการคือเส้นทางของเราที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเราเราพิจารณานี้ในการเปิด , บูรณาการวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ประสิทธิภาพสูงและพนักงานที่รับผิดชอบและผู้ที่คิดแบบผู้ประกอบการ เราต้องอยู่ใกล้ตลาดและผู้บริโภคของเราและเป็นที่มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นมากที่สุดประวัติศาสตร์คือสิ่งที่ผลักดันให้เราก้าวไปข้างหน้า เราต้องการที่จะได้รับดีขึ้นทุกวัน และเราสามารถนับในการอุทิศตนที่สมบูรณ์ของพนักงานที่มีแรงจูงใจสูงของเราที่จะทำเช่นนั้น "กำหนดการคร่าว ๆสีฟ้าโปรแกรมยุทธศาสตร์นี้จะมุ่งเน้นการเสริมสร้างแบรนด์ของเราเพิ่มพลังงานของเราเป็นนวัตกรรมใหม่ การขยายการแสดงตนของเราในตลาดเกิดใหม่ และพนักงานที่ทุ่มเทของเรา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: