are supposed to spend on the job An

are supposed to spend on the job And actual working hours (the amount of time employees The two rarely coincide devote to job duties Some research shows that employees spend No more than half the workweek actually performing required job tasks. Some of the lost time is scheduled by the company as rest pauses, but most of the lost time is unauthorized and beyond the control of the organization. When employee arrive at the workplace, it may take them a long time to begin work. They may check their e-mails end text messages, surf the Web, or sharpen pencil (whether needed or not). Throughout the workday they visit with co-workers, take coffee breaks, and exceed the length of the lunch period. Managers lose time waiting for meetings to begin or calls to be completed, or spend time sending personal e-mails

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นจริง และควรจะใช้งานชั่วโมงการทำงาน (จำนวนพนักงานทั้งสองไม่ค่อยลงรอยอุทิศเพื่อปฏิบัติหน้าที่การงานวิจัยบางอย่างแสดงให้เห็นว่า พนักงานใช้เวลาไม่เกินครึ่งต่อสัปดาห์ทำงานจำเป็นต้องใช้งานจริง บางครั้งหายไปเป็นเวลา โดยบริษัทเป็นส่วนที่เหลือหยุด แต่ส่วนใหญ่เวลาหายไปไม่ได้รับอนุญาตและนอก เหนือการควบคุมขององค์กร เมื่อพนักงานมาถึงที่ทำงาน อาจใช้เวลาให้เป็นเวลานานเพื่อเริ่มต้นทำงาน พวกเขาอาจตรวจสอบอีเมล์จบข้อ ท่องเว็บ หรือคมชัดดินสอ (ไม่ว่าจำเป็น หรือไม่) ตลอดวันทำงานพวกเขาไปกับเพื่อนร่วมงาน หยุดพักกาแฟ และเกินความยาวของรอบระยะเวลากลางวัน ผู้จัดการฝ่ายเสียเวลารอประชุมเพื่อเริ่มต้นหรือการเรียกเสร็จสมบูรณ์ หรือใช้เวลาส่งอีเมล์ส่วนตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ควรที่จะใช้จ่ายในการทำงานจริงและชั่วโมงการทำงาน (จำนวนของพนักงานเวลาที่ทั้งสองไม่ค่อยตรงอุทิศให้กับหน้าที่การงานวิจัยบางคนแสดงให้เห็นว่าพนักงานใช้เวลาไม่เกินครึ่ง workweek จริงการปฏิบัติงานที่จำเป็นของงาน. บางส่วนของเวลาที่หายไปมีกำหนด โดย บริษัท เป็นส่วนที่เหลือหยุด แต่ส่วนมากของเวลาที่หายไปไม่ได้รับอนุญาตและอยู่นอกเหนือการควบคุมขององค์กร. เมื่อพนักงานมาถึงที่ทำงานก็อาจจะใช้พวกเขาเป็นเวลานานเพื่อเริ่มต้นการทำงาน. พวกเขาอาจจะตรวจสอบข้อความอีเมลที่สิ้นสุด ข้อความท่องเว็บหรือเพิ่มความคมชัดดินสอ (ไม่ว่าจะจำเป็นหรือไม่). ตลอดวันทำงานที่พวกเขาเยี่ยมชมกับเพื่อนร่วมงานใช้เวลาพักกาแฟและเกินความยาวของช่วงเวลากลางวันได้. ผู้จัดการเสียเวลารอคอยสำหรับการประชุมจะเริ่มต้นหรือเรียกร้องให้ จะแล้วเสร็จหรือใช้เวลาการส่งอีเมลส่วนบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควรจะใช้งานจริงและชั่วโมงทำงาน ( จำนวนของเวลาพนักงานทั้งสองไม่ค่อยลงรอยทุ่มเทให้กับหน้าที่การงาน บางงานวิจัยพบว่าพนักงานใช้เวลาไม่เกินครึ่ง Workweek จริงการปฏิบัติงานที่ต้องการงาน บางส่วนของเวลาที่เสียไป คือ กําหนดโดย บริษัท เช่นการหยุดพัก แต่ส่วนมากของเวลาที่เสียไปเป็นไม่ได้รับอนุญาต และนอกเหนือการควบคุมขององค์กร เมื่อพนักงานมาถึงที่ทำงาน มันอาจใช้เวลานานที่จะเริ่มต้นทำงาน พวกเขาอาจจะตรวจสอบอีเมลจบข้อความ , ท่องเว็บ , หรือเหลาดินสอ ( ไม่ว่าจะต้องการหรือไม่ ) ตลอดการทำงาน พวกเขาเยี่ยมชมกับเพื่อนร่วมงาน ใช้เวลาพักดื่มกาแฟ และเกินความยาวของช่วงกลางวัน ผู้จัดการต้องเสียเวลารอการประชุมที่จะเริ่มต้น หรือสายจะแล้วเสร็จ หรือใช้เวลาในการส่งอีเมล์ส่วนบุคคล