Under the old type of management su

Under the old type of management success depends* almost entirely upon getting the “initiative” of the workmen, and it is indeed a rare case in which this initiative is really attained. Under scientific management the “initiative” of the workmen (that is, their hard work, their good-will, and their ingenuity) is obtained with absolute uniformity and to a greater extent than is possible under the old system; and in addition to this improvement on the part of the men, the managers assume new burdens, new duties, and responsibilities never dreamed of in the past. The managers assume, for instance, the burden of gathering together all of the traditional knowledge which in the past has been possessed by the workmen and then of classifying, tabulating, and reducing this knowledge to rules, laws, and formulæ which are immensely helpful to the workmen in doing their daily work. In addition to developing a science in this way, the management take on three other types of duties which involve new and heavy burdens for themselves.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใต้ชนิดเก่าบริหาร ความสำเร็จขึ้นอยู่กับ * เกือบทั้งหมดเมื่อได้รับ "นวัตกรรม" ของสบู่ และเป็นกรณีหายากซึ่งริเริ่มนี้เป็นจริงได้ ภายใต้การจัดการทางวิทยาศาสตร์ "ริเริ่ม" ของสบู่ (นั่นคือ งานหนัก -จะดี และประดิษฐ์คิดค้นของพวกเขา) ได้รับแบบเต็มใจ และระดับสูงกว่าเป็นไปได้ภายใต้ระบบเก่า และนอกจากนี้การปรับปรุงในส่วนของผู้ชาย ผู้จัดการรับภาระใหม่ ใหม่ ปฎิบัติงานไม่เคยฝันถึงในอดีต ผู้จัดการ เช่น สมมติ ภาระของการรวบรวมกันทั้งหมดความรู้ดั้งเดิมซึ่งในอดีตได้ถูกต้อง โดยสบู่ แล้วประเภท tabulating และลดความรู้นี้กฎ กฎหมาย และ formulæ ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างกว้างขวางกับสบู่ที่ในการทำงานทุกวัน นอกจากการพัฒนาวิทยาศาสตร์ด้วยวิธีนี้ การจัดการทำในสามชนิดอื่นเกี่ยวข้องกับภาระที่หนัก และใหม่สำหรับตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายใต้รูปแบบเก่าของความสำเร็จการจัดการขึ้นอยู่ * เกือบทั้งหมดเมื่อได้รับ "ความคิดริเริ่ม" ของคนงานและมันย่อมเป็นกรณีที่หายากในการที่โครงการนี​​้จะบรรลุจริงๆ ภายใต้การบริหารทางวิทยาศาสตร์ "ริเริ่ม" ของคนงาน (นั่นคือการทำงานของพวกเขาอย่างหนักของพวกเขาดีจะและความฉลาดของพวกเขา) จะได้รับด้วยแน่นอนและสม่ำเสมอในระดับที่สูงกว่าที่เป็นไปได้ภายใต้ระบบเก่า; และนอกเหนือจากการปรับปรุงในส่วนของคนนี้ผู้จัดการถือว่าภาระใหม่หน้าที่ใหม่และความรับผิดชอบที่ไม่เคยฝันของในอดีตที่ผ่านมา ผู้จัดการสมมติเช่นภาระของการรวมตัวกันของความรู้แบบดั้งเดิมซึ่งในอดีตที่ผ่านมาได้รับการครอบงำโดยคนงานและจากนั้นจัดหมวดหมู่การทำเป็นตารางและลดความรู้นี้ไปกฎระเบียบกฎหมายและformulæซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากที่จะ คนงานในการทำงานในชีวิตประจำวันของพวกเขา นอกเหนือจากการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ด้วยวิธีนี้ผู้บริหารใช้เวลาในสามประเภทอื่น ๆ ของการปฏิบัติหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับภาระใหม่และหนักสำหรับตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายใต้ชนิดเก่าของความสำเร็จการจัดการขึ้นอยู่กับ * เกือบทั้งหมดเมื่อได้รับ " ความคิดริเริ่ม " ของคนงาน และมันย่อมเป็นกรณีหายากที่โครงการนี้ก็บรรลุ ภายใต้การจัดการทางวิทยาศาสตร์ " ความคิดริเริ่ม " กองทุนเงินทดแทน ( คืองานของพวกเขา ยาก จะ ดี ของพวกเขาและความฉลาดของพวกเขา ) จะได้รับแน่นอนกับความสม่ำเสมอและขอบเขตที่มากขึ้นกว่าที่เป็นไปได้ภายใต้ระบบเก่า และนอกจากนี้ การปรับปรุงนี้ในส่วนของผู้ชาย ผู้จัดการถือว่า ภาระ หน้าที่และความรับผิดชอบใหม่ ใหม่ ไม่เคยฝันถึงในอดีต ผู้จัดการสมมติ เช่นภาระของการรวมกันทั้งหมดของความรู้แบบดั้งเดิม ซึ่งในอดีตถูกสิงโดย กองทุนเงินทดแทน และประเภทของการทำเป็นตาราง , และการ , ความรู้นี้ กฎ ระเบียบ กฎหมาย และæ Default ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมหาศาลแก่คนงานในการทำงานประจำวันของพวกเขา นอกจากการพัฒนาวิทยาศาสตร์ในวิธีนี้การบริหารจัดการสามประเภทอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับภาระและหน้าที่ใหม่ หนักตัวเอง