What’s next after Australia’s trade

What’s next after Australia’s trade deal with China?
24 June 2015
Author: Shiro Armstrong, ANU
The landmark Australia–China Free Trade Agreement (ChAFTA) has been signed, sealed and delivered, completing a trifecta of trade deals since last year with Australia’s three Northeast Asian neighbours — China, Japan and South Korea.
China was already Australia’s largest economic partner. Japan and Korea were Australia’s second and fourth largest trading partners before those respective deals — as should be expected given their proximity to Australia, resource deficiency and their economic weight. So these deals act to strengthen the economic relationships and bring further gains. The Australia-China agreement is set to deepen and broaden between the two countries.
The importance of the China deal is that it removes discrimination that China and Australia had introduced into the bilateral relationship through other trade agreements. Farmers from New Zealand have been enjoying preferred access to the Chinese market at the expense of Australian farmers (and Chinese consumers!) and Australia has had lower barriers to trade and investment with American, Southeast Asian and more recently Japanese and Korean partners.
ChAFTA removes barriers to trade for goods and services and liberalises investment. Up to 85 per cent of Australian exports will enter China tariff-free with that increasing to 95 per cent within a decade. The major barriers were in agriculture, where there were tariffs of close to 20 per cent tariffs on beef, dairy, wine and pork. These will now be phased out. Rice and sugar were excluded from the agreement, a practice that has become commonplace in these sorts of deals.
Australian service providers will be able to enter some sectors in China that were previously closed to foreign competition, and will have better market access to other sectors. Chinese reformers are using liberalisation of healthcare services, financial services and other services in ChAFTA to further the domestic reform and liberalisation of the services sector more broadly. The Chinese government has saidthe agreement has the highest level of overall trade and investment liberalisation of all its agreements.
Australia already has low barriers to trade but has 5 per cent tariffs on imports of a number of manufactured goods. Chinese exports to Australia will see many of those removed and Chinese electronics and whitegoods will be cheaper in Australia. The agreement also allows temporary Chinese workers into Australia. It makes sense to have increased mobility of workers across borders but this should be done with clear rules and in a manner that is consistent with Australia’s rules for temporary workers from all other countries.
Liberalisation of Chinese investment into Australia is one of the most important aspects of the agreement. Australia is China’s second largest investment destinationafter Hong Kong, and until recently was its largest. Prior to ChAFTA, American, New Zealand, Chilean, Japanese and Korean investors had preferential rules applied at the expense of investment from elsewhere, including China. The playing field has now been levelled with Chinese investors enjoying the same treatment as the other preferred partners with a quadrupling of the screening threshold to close to AU$1.1 billion (US$0.85 billion) for privately owned investments before they are required to be examined by the foreign investment review board. Most investment in real estate and agriculture will continue to be screened as it has lower thresholds and all investment by state-owned enterprises will require FIRB screening.
Investment from SOEs and investment into real estate and agriculture will only become larger as Chinese investment grows and capital looks for higher returns. ChAFTA did not produce any breakthroughs in managing that aspect of the relationship which has already caused anxiety among some in the Australian community. That is an obvious area for more work between Australia and China.
A potentially complicating element is that the investor-state dispute settlement(ISDS) mechanism included in the agreement allows Chinese firms to sue the Australian government (and Australian firms to sue the Chinese government), giving some foreign firms an avenue for appealing policies and regulation beyond that afforded to domestic and most other foreign firms by the domestic legal system.
What’s next for Australian trade policy?
The Australian government has made clear its next priority is a bilateral deal with India. Thinking beyond the next large country to negotiate a deal with, there are two important and related areas that should be a priority.
First, the liberalisation that Australia has undertaken towards its trade agreement partners need to be extended to all other partners. The greatest gains from liberalisation came in the 1980s and 1990s when trade barriers were removed unilaterally. The principle of unilateral reforms and liberalisation is just as important when applied to today’s main barriers to trade and commerce: regulatory barriers around investment and services trade, and non-tariff measures that still impede merchandise trade.
Keeping different investment screening thresholds and 5 per cent tariffs and other protections as negotiating coin for future trade agreements (for whom are we keeping these concessions now?) makes no sense. It’s in Australia’s interest to remove the remaining discriminatory barriers that distort and divert trade.
Second, the time has come to introduce coherence to all the bilateral agreements. Trade and commerce is not confined to bilateral channels, with supply chains driving the dynamism in contemporary international trade. Reducing bilateral barriers helps but these preferential deals introduce additional barriers to commerce with other countries (through complicated rules of origin). We should be making it easier for Australian firms who want to expand into Japan, for example, to also operate from elsewhere in Asia as they move into the Japanese market.
An Australian and Asian policy priority now is an ambitious outcome in the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) — the megaregional deal that includes the ten ASEAN members plus Australia, China, Japan, India, New Zealand and South Korea. The fact that the US-led Trans-Pacific Partnership (TPP) does not include some the region’s most important economies, such as China, India and Indonesia, highlights the importance of progress on RCEP, which has the potential to bring some coherence to the overlapping agreements in Asia, as well as scope for entrenching economic cooperation (a core pillar of RCEP) which, if done right, will leverage the benefits of negotiated outcomes.
These priorities are consistent. Instead of keeping remaining barriers for negotiating coin in RCEP, removing barriers unilaterally can contribute to the momentum of regional liberalisation — while boosting Australian living standards through access to cheaper imports and creating a more competitive economy. RCEP can lift regional incomes through deeper economic interdependence as well as serving as a vehicle for regional political cooperation.
As all the economic modelling demonstrates, the gains from bilateral preferential trade agreements are not large. These agreements have impact when they are leveraged to promote domestic reform and trigger broader trade and investment liberalisation. Chinese policymakers have mastered this strategy. Australia’s recent successes are a start, and now is the time to think big and leverage the gains that have been made into much more.
Shiro Armstrong is Co-Director of the Australia-Japan Research Centre at the Crawford School of Public Policy at The Australian National University and Editor of the East Asia Forum.
This article was originally posted here at the Australian Institute of International Affairs Australian Outlook blog.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งถัดไปคือหลังจากจัดการค้าของออสเตรเลียกับประเทศจีน24 2015 มิถุนายนผู้เขียน: Shiro อาร์มสตรอง ANUแลนด์มาร์คข้อตกลงการค้าเสรีจีน-ออสเตรเลีย (ChAFTA) มีการเซ็นชื่อ ปิดผนึก และส่งต่อ ไป ดำเนิน trifecta ของข้อเสนอทางการค้าตั้งแต่ปีที่แล้วกับเพื่อนบ้านการเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือ 3 ของออสเตรเลียเช่นจีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้จีนเป็นหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลียแล้ว ญี่ปุ่นและเกาหลีออสเตรเลียของสอง และสี่ใหญ่ก่อนเสนอผู้เกี่ยวข้องคู่ค้าซึ่งควรจะคาดให้ความใกล้ชิดของออสเตรเลีย ขาดทรัพยากร และน้ำหนักของเศรษฐกิจ ดังนั้น ข้อเสนอเหล่านี้ดำเนินการเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ และนำกำไรเพิ่มเติม ออสเตรเลียจีนข้อตกลงไว้อย่างลึกซึ้ง และขยายระหว่างสองประเทศความสำคัญของข้อตกลงจีนคือ มันเอาอย่างที่จีนและประเทศออสเตรเลียได้นำเข้าสู่ความสัมพันธ์ทวิภาคีผ่านข้อตกลงทางการค้าอื่น ๆ เกษตรกรจากนิวซีแลนด์มีการเพลิดเพลินกับการเข้าถึงตลาดจีนค่าใช้จ่ายของเกษตรกรออสเตรเลีย (และผู้บริโภคจีน) และออสเตรเลียมีการลดอุปสรรคการค้าและการลงทุนกับอเมริกัน เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และคู่ค้าที่เมื่อเร็ว ๆ นี้ญี่ปุ่น และเกาหลีเพิ่มเติมChAFTA เอาอุปสรรคการค้าสินค้าและบริการ และ liberalises ลงทุน ขึ้นไป 85 ร้อยละของการส่งออกออสเตรเลียจะป้อนจีนภาษีฟรีที่เพิ่มให้ร้อยละ 95 ภายในทศวรรษที่ผ่านมา อุปสรรคหลัก ๆ อยู่ในเกษตร มีภาษีศุลกากรของ ปิดภาษีร้อยละ 20 ในเนื้อ นม ไวน์ และหมู เหล่านี้จะตอนนี้จะยุติ ข้าวและน้ำตาลถูกแยกออกจากข้อตกลง การปฏิบัติที่เป็นเป็นธรรมดาในเรื่องข้อเสนอเหล่านี้ผู้ให้บริการที่ออสเตรเลียจะสามารถป้อนภาคบางในจีนที่ถูกปิดก่อนหน้านี้เพื่อแข่งขันกับต่างประเทศ และจะเข้าตลาดดีกว่าภาคอื่น ๆ ปฏิรูปจีนใช้ของบริการสุขภาพ บริการทางการเงิน และบริการอื่น ๆ ใน ChAFTA การดำเนินการปฏิรูปภายในประเทศที่เปิดเสรีและเปิดเสรีภาคการบริการอย่างกว้างขวางขึ้น รัฐบาลจีนได้กล่าวว่า ข้อตกลงได้ในระดับสูงสุดของการค้าโดยรวมและการเปิดเสรีการลงทุนทั้งหมดของข้อตกลงออสเตรเลียมีอุปสรรคต่ำเพื่อการค้า แต่มีภาษีศุลกากรร้อยละ 5 ของจำนวนสินค้าที่นำเข้าแล้ว จีนส่งออกไปออสเตรเลียจะเห็น หลายที่เอาจีนอิเล็กทรอนิกส์ และ whitegoods จะถูกกว่าในประเทศออสเตรเลีย ข้อตกลงนี้ยังช่วยให้แรงงานจีนชั่วคราวในออสเตรเลีย มันทำให้รู้สึกได้เพิ่มการเคลื่อนไหวของแรงงานข้ามพรมแดน แต่ควรทำสิ่งนี้ ด้วยกฎที่ชัดเจน และ ในลักษณะที่สอดคล้องกับกฎของออสเตรเลียสำหรับผู้ปฏิบัติงานชั่วคราวจากประเทศอื่น ๆเปิดเสรีการลงทุนของจีนในออสเตรเลียเป็นหนึ่งในด้านที่สำคัญที่สุดของข้อตกลง ออสเตรเลียเป็นของจีนใหญ่เป็นอันดับสองลงทุน destinationafter Hong Kong และจนล่าสุดถูกสุด ก่อนที่จะ ChAFTA อเมริกา นิวซีแลนด์ Chilean นักลงทุนญี่ปุ่น และเกาหลีมีกฎที่ต้องใช้ค่าใช้จ่ายลงทุนจากที่อื่น รวมถึงจีน สนามเล่นได้ตอนนี้ได้ levelled กับนักลงทุนจีนที่เพลิดเพลินกับการรักษาเหมือนกัน ตามอื่น ๆ พันธมิตรต้อง มีการ quadrupling ของขีดจำกัดคัดกรองให้ใกล้กับ AU$ 1.1 ล้าน (0.85 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ) สำหรับเอกชนเป็นเจ้าของลงทุนก่อนที่จะต้องถูกตรวจสอบ โดยการลงทุนต่างประเทศตรวจสอบคณะกรรมการ ส่วนใหญ่การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และเกษตรจะยังมีฉายมีขีดจำกัดล่าง และลงทุนทั้งหมด โดยรัฐวิสาหกิจจะต้องคัดกรอง FIRBจาก SOEs ที่ลงทุนและการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และเกษตรเท่านั้นจะมีขนาดใหญ่ขยายลงทุนจีน และทุนหาผลตอบแทนสูง ChAFTA ไม่ได้สร้างนวัตกรรมใหม่ในการจัดการด้านความสัมพันธ์ซึ่งมีอยู่แล้วเกิดความวิตกกังวลในบางชุมชนออสเตรเลีย ที่การใด ๆ นั่นคือพื้นที่ที่ชัดเจนสำหรับการทำงานเพิ่มเติมระหว่างออสเตรเลียและจีนA potentially complicating element is that the investor-state dispute settlement(ISDS) mechanism included in the agreement allows Chinese firms to sue the Australian government (and Australian firms to sue the Chinese government), giving some foreign firms an avenue for appealing policies and regulation beyond that afforded to domestic and most other foreign firms by the domestic legal system.What’s next for Australian trade policy?The Australian government has made clear its next priority is a bilateral deal with India. Thinking beyond the next large country to negotiate a deal with, there are two important and related areas that should be a priority.First, the liberalisation that Australia has undertaken towards its trade agreement partners need to be extended to all other partners. The greatest gains from liberalisation came in the 1980s and 1990s when trade barriers were removed unilaterally. The principle of unilateral reforms and liberalisation is just as important when applied to today’s main barriers to trade and commerce: regulatory barriers around investment and services trade, and non-tariff measures that still impede merchandise trade.Keeping different investment screening thresholds and 5 per cent tariffs and other protections as negotiating coin for future trade agreements (for whom are we keeping these concessions now?) makes no sense. It’s in Australia’s interest to remove the remaining discriminatory barriers that distort and divert trade.สอง เวลามีมาแนะนำโปรเจคเพื่อข้อตกลงทวิภาคีทั้งหมด ทางการค้าและพาณิชย์จะไม่จำกัดไปช่องทางทวิภาคี กับห่วงโซ่อุปทานที่สามัคคีการขับรถในการค้าระหว่างประเทศร่วมสมัย ช่วยลดอุปสรรคทวิภาคี แต่ข้อเสนอเหล่านี้ต้องแนะนำเพิ่มเติมอุปสรรคการค้ากับประเทศอื่น (โดยใช้กฎซับซ้อนของต้นกำเนิด) เราควรจะทำสำหรับบริษัทที่ออสเตรเลียที่ต้องขยายเข้าไปในญี่ปุ่น เช่น นอกจากนี้ยัง มีจากอื่น ๆ ในเอเชียพวกเขาย้ายไปยังตลาดญี่ปุ่นความสำคัญของนโยบายที่ออสเตรเลียและเอเชียในขณะนี้คือ ผลความทะเยอทะยานในการภูมิภาคครอบคลุมเศรษฐกิจร่วม (RCEP) — การจัดการ megaregional ที่รวมถึงการสมาชิกอาเซียนสิบ บวกออสเตรเลีย จีน ญี่ปุ่น อินเดีย นิวซีแลนด์ และเกาหลีใต้ ความจริงที่ว่า ที่นำโดยสหรัฐอเมริกาแปซิฟิกร่วม (TPP) ไม่รวมของภูมิภาคเศรษฐกิจสำคัญ เช่นจีน อินเดีย และ อินโดนีเซีย เน้นความสำคัญของความก้าวหน้า RCEP ซึ่งมีศักยภาพในการนำศักยภาพบางอย่างกับข้อตกลงที่ทับซ้อนกันในเอเชีย เป็นขอบเขตสำหรับ entrenching ความร่วมมือทางเศรษฐกิจ (เสาหลักของ RCEP) ซึ่งถ้าสิ่งที่ถูก จะใช้ประโยชน์ของผลการเจรจาThese priorities are consistent. Instead of keeping remaining barriers for negotiating coin in RCEP, removing barriers unilaterally can contribute to the momentum of regional liberalisation — while boosting Australian living standards through access to cheaper imports and creating a more competitive economy. RCEP can lift regional incomes through deeper economic interdependence as well as serving as a vehicle for regional political cooperation.As all the economic modelling demonstrates, the gains from bilateral preferential trade agreements are not large. These agreements have impact when they are leveraged to promote domestic reform and trigger broader trade and investment liberalisation. Chinese policymakers have mastered this strategy. Australia’s recent successes are a start, and now is the time to think big and leverage the gains that have been made into much more.Shiro Armstrong is Co-Director of the Australia-Japan Research Centre at the Crawford School of Public Policy at The Australian National University and Editor of the East Asia Forum.This article was originally posted here at the Australian Institute of International Affairs Australian Outlook blog.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อะไรต่อไปหลังจากที่ข้อตกลงการค้าของออสเตรเลียกับประเทศจีน?
24 มิถุนายน 2015
ผู้แต่ง: ชิโร่อาร์มสตรองอนุวงศ์
สถานที่สำคัญของประเทศออสเตรเลียจีนตกลงการค้าเสรี (ChAFTA) ได้รับการลงนามปิดผนึกและส่งมอบเสร็จ Trifecta ของข้อตกลงการค้าตั้งแต่ปีที่แล้วกับออสเตรเลียสามภาคตะวันออกเฉียงเหนือ เพื่อนบ้านในภูมิภาคเอเชีย -. จีน, ญี่ปุ่นและเกาหลีใต้
จีนอยู่แล้วหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย ญี่ปุ่นและเกาหลีเป็นอันดับสองของออสเตรเลียและใหญ่เป็นอันดับสี่คู่ค้าก่อนตามลำดับข้อเสนอเหล่านั้น - เป็นควรจะคาดหวังได้รับความใกล้ชิดของพวกเขาไปยังประเทศออสเตรเลียขาดทรัพยากรและน้ำหนักทางเศรษฐกิจของประเทศ ดังนั้นข้อเสนอเหล่านี้ทำหน้าที่ในการเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและนำกำไรต่อไป ข้อตกลงออสเตรเลียจีนถูกตั้งค่าให้ลึกมากขึ้นและขยายระหว่างทั้งสองประเทศ.
ความสำคัญของการจัดการที่ประเทศจีนก็คือว่ามันเอาการเลือกปฏิบัติที่จีนและออสเตรเลียได้นำเข้ามาในความสัมพันธ์ทวิภาคีผ่านข้อตกลงทางการค้าอื่น ๆ เกษตรกรจากนิวซีแลนด์ได้รับความสุขกับการที่ต้องการเข้าสู่ตลาดจีนที่ค่าใช้จ่ายของเกษตรกรออสเตรเลีย (และผู้บริโภคชาวจีน!) และออสเตรเลียมีปัญหาและอุปสรรคที่ต่ำกว่าเพื่อการค้าและการลงทุนกับชาวอเมริกันและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เมื่อเร็ว ๆ นี้พันธมิตรญี่ปุ่นและเกาหลี.
ChAFTA ลบ อุปสรรคในการค้าสำหรับสินค้าและบริการและการลงทุน liberalises ไม่เกินร้อยละ 85 ของการส่งออกของออสเตรเลียจะเข้าสู่ประเทศจีนปลอดภาษีกับที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 95 ภายในหนึ่งทศวรรษ ปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญอยู่ในภาคเกษตรซึ่งมีอัตราภาษีที่ใกล้เคียงกับอัตราภาษีที่ 20 ต่อร้อยในเนื้อนมไวน์และเนื้อหมู เหล่านี้จะถูกแบ่งออก ข้าวและน้ำตาลได้รับการยกเว้นจากข้อตกลงการปฏิบัติที่ได้กลายเป็นเรื่องธรรมดาในประเภทนี้ข้อเสนอ.
ผู้ให้บริการในประเทศออสเตรเลียจะสามารถที่จะเข้าสู่ภาคการบางอย่างในประเทศจีนที่ถูกปิดไปก่อนหน้านี้การแข่งขันที่ต่างประเทศและจะมีการเข้าถึงตลาดที่ดีกว่าภาคอื่น ๆ . ปฏิรูปจีนกำลังใช้การเปิดเสรีการให้บริการด้านการดูแลสุขภาพให้บริการทางการเงินและบริการอื่น ๆ ใน ChAFTA เพื่อส่งเสริมการปฏิรูปประเทศและการเปิดเสรีภาคบริการในวงกว้างมากขึ้น รัฐบาลจีนได้มีข้อตกลง saidthe ระดับสูงสุดของการค้าโดยรวมและการเปิดเสรีการลงทุนของข้อตกลงทั้งหมด.
ออสเตรเลียแล้วมีปัญหาและอุปสรรคที่ต่ำเพื่อการค้า แต่มี 5 ต่อการเก็บภาษีศุลกากรในการนำเข้าร้อยละของจำนวนของสินค้าที่ผลิต ส่งออกของจีนไปยังประเทศออสเตรเลียจะเห็นจำนวนของผู้ที่เอาออกไปและอิเล็กทรอนิกส์จีนและ whitegoods จะถูกกว่าในประเทศออสเตรเลีย ข้อตกลงนี้ยังช่วยให้คนงานชาวจีนชั่วคราวเข้าประเทศออสเตรเลีย มันทำให้ความรู้สึกที่จะได้เพิ่มการเคลื่อนไหวของแรงงานข้ามพรมแดน แต่ควรจะทำกับกฎระเบียบที่ชัดเจนและในลักษณะที่สอดคล้องกับกฎระเบียบของออสเตรเลียสำหรับคนงานชั่วคราวจากประเทศอื่น ๆ .
การเปิดเสรีการลงทุนจีนเข้าประเทศออสเตรเลียเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุด ของข้อตกลง ออสเตรเลียเป็นประเทศที่การลงทุนของจีนใหญ่เป็นอันดับสอง destinationafter ฮ่องกงและจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ที่ใหญ่ที่สุด ก่อนที่จะ ChAFTA อเมริกัน, นิวซีแลนด์ชิลีนักลงทุนญี่ปุ่นและเกาหลีได้นำมาประยุกต์ใช้กฎพิเศษที่ค่าใช้จ่ายของการลงทุนจากที่อื่น ๆ รวมทั้งจีน สนามเด็กเล่นขณะนี้ได้รับการปรับระดับกับนักลงทุนจีนที่เพลิดเพลินกับการรักษาเช่นเดียวกับคู่ค้าที่ต้องการอื่น ๆ ที่มี quadrupling ของเกณฑ์การคัดกรองเพื่อปิด AU $ 1100000000 (US $ 0850000000) การลงทุนของเอกชนก่อนที่พวกเขาจะต้องได้รับการตรวจสอบโดย คณะกรรมการพิจารณาการลงทุนต่างประเทศ การลงทุนส่วนใหญ่ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการเกษตรจะยังคงได้รับการคัดเลือกตามที่มีเกณฑ์ที่ต่ำกว่าและการลงทุนโดยรัฐวิสาหกิจจะต้องมีการตรวจคัดกรอง FIRB.
การลงทุนจากรัฐวิสาหกิจและการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และการเกษตรจะกลายเป็นใหญ่เป็นเงินลงทุนของจีนเติบโตขึ้นและเงินทุน มองหาผลตอบแทนที่สูงขึ้น ChAFTA ไม่ได้ผลิตนวัตกรรมใหม่ ๆ ในการบริหารจัดการด้านความสัมพันธ์ซึ่งได้ก่อให้เกิดความวิตกกังวลอยู่แล้วในบางส่วนในชุมชนออสเตรเลียว่า นั่นคือพื้นที่ที่ชัดเจนสำหรับการทำงานมากขึ้นระหว่างออสเตรเลียและจีน.
แทรกซ้อนที่อาจเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่เป็นนักลงทุนที่รัฐระงับข้อพิพาท (ISD ก็ได้) กลไกการรวมอยู่ในข้อตกลงดังกล่าวจะช่วยให้ บริษัท จีนจะฟ้องรัฐบาลออสเตรเลีย (ออสเตรเลียและ บริษัท ที่จะฟ้องรัฐบาลจีน ) ทำให้บาง บริษัท ต่างชาติถนนสำหรับนโยบายที่น่าสนใจและการควบคุมที่เหนือกว่าอึดให้กับ บริษัท ต่างประเทศในประเทศและอื่น ๆ ส่วนใหญ่โดยระบบกฎหมายของประเทศ.
มีอะไรต่อไปสำหรับนโยบายการค้าออสเตรเลีย
รัฐบาลออสเตรเลียได้ทำที่ชัดเจนมีความสำคัญต่อไปของมันเป็นข้อตกลงทวิภาคีกับ อินเดีย คิดเกินกว่าประเทศที่มีขนาดใหญ่ต่อไปในการเจรจาข้อตกลงกับมีสองพื้นที่ที่สำคัญและที่เกี่ยวข้องควรให้ความสำคัญ.
ครั้งแรกการเปิดเสรีที่ออสเตรเลียได้ดำเนินการต่อข้อตกลงการค้าคู่ค้าของตนจะต้องมีการขยายไปยังคู่ค้าอื่น ๆ กำไรมากที่สุดจากการเปิดเสรีมาในช่วงปี 1980 และ 1990 เมื่ออุปสรรคทางการค้าที่ถูกถอดออกเพียงฝ่ายเดียว หลักการของการปฏิรูปฝ่ายเดียวและการเปิดเสรีเป็นเพียงที่สำคัญเมื่อนำไปใช้กับปัญหาและอุปสรรคที่สำคัญของวันนี้เพื่อการค้าและการพาณิชย์:. ปัญหาและอุปสรรคด้านกฎระเบียบรอบการค้าการลงทุนและการบริการและมาตรการที่ไม่ใช่ภาษีที่ยังคงเป็นอุปสรรคต่อการค้าสินค้า
การรักษาเกณฑ์การคัดกรองการลงทุนที่แตกต่างกันและร้อยละ 5 อัตราภาษีศุลกากรและการคุ้มครองอื่น ๆ เช่นการเจรจาต่อรองเหรียญสำหรับข้อตกลงทางการค้าในอนาคต (ซึ่งเราจะรักษาสัมปทานเหล่านี้ทันที?) ทำให้รู้สึกไม่ มันอยู่ในความสนใจของออสเตรเลียที่จะเอาปัญหาและอุปสรรคที่เหลือเลือกปฏิบัติที่บิดเบือนและเบี่ยงเบนความสนใจการค้า.
ประการที่สองเวลาที่มีมาที่จะแนะนำการเชื่อมโยงไปยังทุกข้อตกลงทวิภาคี การค้าและการพาณิชย์ไม่ได้ จำกัด อยู่ช่องทวิภาคีกับห่วงโซ่อุปทานการขับรถอย่างแคล่วคล่องในการค้าระหว่างประเทศร่วมสมัย ลดปัญหาและอุปสรรคที่จะช่วยให้ทวิภาคี แต่ข้อเสนอพิเศษเหล่านี้แนะนำอุปสรรคเพิ่มเติมเพื่อการค้ากับประเทศอื่น ๆ (ผ่านกฎระเบียบที่ซับซ้อนของการกำเนิด) เราควรจะทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับ บริษัท ออสเตรเลียที่ต้องการจะขยายเข้าไปในประเทศญี่ปุ่นเช่นการยังทำงานจากที่อื่น ๆ ในเอเชียที่พวกเขาย้ายเข้าสู่ตลาดญี่ปุ่น.
จัดลำดับความสำคัญนโยบายของออสเตรเลียและเอเชียในขณะนี้คือผลที่มีความทะเยอทะยานในภูมิภาคทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุม ห้างหุ้นส่วนจำกัด (RCEP) - การจัดการ megaregional ที่มีสมาชิกสิบอาเซียนบวกออสเตรเลีย, จีน, ญี่ปุ่น, อินเดีย, นิวซีแลนด์และเกาหลีใต้ ความจริงที่ว่าเราพา Trans-Pacific Partnership (TPP) ไม่รวมถึงบางส่วนของภูมิภาคเศรษฐกิจที่สำคัญที่สุดเช่นจีนอินเดียและอินโดนีเซีย, ไฮไลท์สำคัญของความคืบหน้าใน RCEP ซึ่งมีศักยภาพที่จะนำมาเชื่อมโยงกันบางอย่าง ข้อตกลงที่ทับซ้อนกันในเอเชียเช่นเดียวกับขอบเขตการปกป้องความร่วมมือทางเศรษฐกิจ (เสาหลักของ RCEP) ซึ่งหากทำถูกต้องจะช่วยยกระดับผลประโยชน์ของการเจรจาต่อรอง.
จัดลำดับความสำคัญเหล่านี้มีความสอดคล้องกัน แทนการรักษาปัญหาและอุปสรรคที่เหลือสำหรับการเจรจาต่อรองในเหรียญ RCEP การขจัดอุปสรรคเพียงฝ่ายเดียวสามารถนำไปสู่การเปิดเสรีโมเมนตัมของภูมิภาค - ในขณะที่การส่งเสริมมาตรฐานการดำรงชีวิตของออสเตรเลียผ่านการเข้าถึงที่ถูกกว่าการนำเข้าและการสร้างเศรษฐกิจที่แข่งขันได้มากขึ้น RCEP สามารถยกรายได้ในระดับภูมิภาคผ่านการพึ่งพาซึ่งกันและกันทางเศรษฐกิจที่ลึกซึ้งเช่นเดียวกับการทำหน้าที่เป็นยานพาหนะสำหรับความร่วมมือทางการเมืองในระดับภูมิภาค.
ในฐานะที่เป็นทั้งหมดที่แสดงให้เห็นถึงการสร้างแบบจำลองทางเศรษฐกิจกำไรจากข้อตกลงการค้าทวิภาคีพิเศษไม่ได้มีขนาดใหญ่ ข้อตกลงเหล่านี้มีผลกระทบต่อเมื่อพวกเขาจะมีประโยชน์มากในการส่งเสริมการปฏิรูปประเทศและก่อให้เกิดการค้าที่กว้างขึ้นและการเปิดเสรีการลงทุน ผู้กำหนดนโยบายของจีนได้เข้าใจกลยุทธ์นี้ ความสำเร็จที่ผ่านมาของออสเตรเลียเป็นจุดเริ่มต้นและตอนนี้เป็นเวลาที่จะคิดว่าขนาดใหญ่และใช้ประโยชน์จากกำไรที่ได้รับการทำให้เป็นมากขึ้น.
Shiro อาร์มสตรองเป็นผู้ร่วมอำนวยการศูนย์การวิจัยออสเตรเลียญี่ปุ่นที่โรงเรียน Crawford นโยบายสาธารณะที่ออสเตรเลีย มหาวิทยาลัยแห่งชาติและบรรณาธิการของฟอรั่มเอเชียตะวันออก.
บทความนี้ถูกโพสต์ที่นี่ที่ออสเตรเลียสถาบันระหว่างประเทศออสเตรเลียกิจการของ Outlook บล็อก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรต่อไปหลังจากที่ออสเตรเลียจัดการการค้ากับจีน 24 มิถุนายน 2015

เขียน : ชิโร่ อาร์มสตรอง , Anu
สถานที่ออสเตรเลีย –จีน ข้อตกลงการค้าเสรี ( chafta ) ได้ลงนาม ปิดผนึกและส่งมอบเสร็จ Trifecta ของข้อตกลงการค้าตั้งแต่ปีที่แล้วกับออสเตรเลีย 3 ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ประเทศเพื่อนบ้านในเอเชีย - จีน ญี่ปุ่น และเกาหลีใต้ จีนเป็นหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจแล้ว
ที่ใหญ่ที่สุดของออสเตรเลีย .ญี่ปุ่นและเกาหลีของออสเตรเลียที่สองและสี่ที่ใหญ่ที่สุดคู่ค้า ก่อนที่พวกตนเกี่ยวข้อง - ควรคาดหวังให้ความใกล้ชิดของพวกเขาไปยังออสเตรเลีย น้ำหนักขาดทรัพยากรและเศรษฐกิจของพวกเขา ดังนั้น ข้อเสนอเหล่านี้ทำ เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ และนำกำไรเพิ่มเติม ออสเตรเลียจีนเป็นชุดเพื่อขยายความร่วมมือและข้อตกลงระหว่างสองประเทศ .
ความสำคัญของการจัดการจีนที่ขจัดการเลือกปฏิบัติที่จีน และออสเตรเลีย ได้เข้าไปในความสัมพันธ์ทวิภาคีผ่านข้อตกลงการค้าอื่น ๆ เกษตรกรจากนิวซีแลนด์ได้เพลิดเพลินที่ต้องการการเข้าถึงตลาดจีนที่ค่าใช้จ่ายของเกษตรกรออสเตรเลีย ( และผู้บริโภค ! จีน ) และออสเตรเลียมีอุปสรรคล่างเพื่อการค้าและการลงทุนกับชาวอเมริกันเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และอื่น ๆเมื่อเร็ว ๆนี้ ญี่ปุ่นและเกาหลี คู่ค้า
chafta ขจัดอุปสรรคการค้าสินค้าและบริการ และการลงทุน liberalises . ถึง 85 เปอร์เซ็นต์ของการส่งออกของออสเตรเลีย ระบุจีนศุลกากรฟรีกับที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 95 ภายในทศวรรษที่ผ่านมา อุปสรรคที่สำคัญในการเกษตร ซึ่งมีอัตราภาษีของเกือบ 20 เปอร์เซ็นต์ ภาษีเนื้อวัว , นม , ไวน์ และ หมูเหล่านี้จะถูกแบ่งออก ข้าวและน้ำตาลที่แยกออกจากข้อตกลงดังกล่าว เป็นการปฏิบัติที่ได้กลายเป็นหนึ่งในประเภทเหล่านี้ deals
ผู้ให้บริการออสเตรเลียจะสามารถระบุบางภาคในประเทศจีนที่เคยปิดการแข่งขันจากต่างประเทศ และจะมีการเข้าถึงตลาดดีกว่าภาคอื่น ๆ ปฏิรูปจีนใช้ให้บริการการดูแลสุขภาพบริการทางการเงินและบริการอื่น ๆใน chafta ต่อการปฏิรูปประเทศ และการเปิดเสรีในภาคบริการอย่างกว้างขวางขึ้น รัฐบาลจีนได้มีข้อตกลง saidthe ระดับสูงสุดของการค้าและการลงทุน การเปิดเสรี โดยสัญญาของ ออสเตรเลียมีอุปสรรค
ต่ำเพื่อการค้า แต่มีอัตราภาษีร้อยละ 5 ต่อในการนำเข้าของสินค้าที่ผลิตจีนส่งออกไปยังออสเตรเลียจะเห็นหลายคนเอาออกและไวท์กู๊ดอิเล็กทรอนิกส์จีนจะถูกกว่าในออสเตรเลีย ข้อตกลงนี้ยังช่วยให้คนงานจีนชั่วคราวในออสเตรเลียมันเป็นไปได้ที่จะเพิ่มการเคลื่อนไหวของแรงงานข้ามพรมแดน แต่ควรมีกฎระเบียบที่ชัดเจนและในลักษณะที่สอดคล้องกับกฎของออสเตรเลียสำหรับคนงานชั่วคราวจากประเทศอื่น ๆ .
ให้การลงทุนจีนในออสเตรเลียเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของข้อตกลง ออสเตรเลียคือการลงทุนที่ใหญ่เป็นอันดับสองของจีน destinationafter ฮ่องกงและจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ของที่ใหญ่ที่สุด ก่อนที่จะ chafta อเมริกา นิวซีแลนด์ ชิลี นักลงทุนญี่ปุ่นและเกาหลีมีกฎพิเศษที่ใช้ค่าใช้จ่ายของการลงทุนจากที่อื่น รวมทั้งประเทศจีน สนามเล่นได้ปรับระดับกับนักลงทุนจีนกับการรักษาเช่นเดียวกับอื่น ๆที่ต้องการ คู่กับ quadrupling ของเกณฑ์การคัดกรองใกล้กับ AU $ 11 พันล้าน ( บาท $ 0.85 พันล้าน ) สำหรับการลงทุนเป็นเจ้าของสองต่อสอง ก่อนที่พวกเขาจะต้องถูกตรวจสอบโดยคณะกรรมการพิจารณาการลงทุนจากต่างประเทศ . ส่วนใหญ่การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และการเกษตรจะได้รับการคัดเลือกมีเกณฑ์ลดลง และการลงทุนของรัฐวิสาหกิจ จะต้องใช้เงื่อนไขของการตรวจคัดกรอง
.การลงทุนจากถ้าและการลงทุนในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และการเกษตรจะกลายเป็นใหญ่และการลงทุนจีนเติบโตและทุนดูเพื่อผลตอบแทนที่สูงขึ้น chafta ไม่ผลิตนวัตกรรมในการจัดการด้านของความสัมพันธ์ ซึ่งได้สร้างความวิตกกังวลในบางชุมชนในออสเตรเลีย นั่นคือพื้นที่ที่ชัดเจนสำหรับการทำงานระหว่างออสเตรเลียและจีน .
อาจนำองค์ประกอบที่นักลงทุนรัฐระงับข้อพิพาท ( isds กลไก ) รวมอยู่ในข้อตกลงอนุญาตให้บริษัทจีนฟ้องรัฐบาลออสเตรเลีย ( ออสเตรเลีย และบริษัทที่จะฟ้องรัฐบาลจีน ) ให้ บริษัท ต่างประเทศบางอเวนิวดูดนโยบายและระเบียบเกินกว่าที่เจ้าตัวไปในประเทศ และส่วนใหญ่ บริษัท ต่างประเทศอื่น ๆโดยระบบกฎหมายภายในประเทศ .
อะไรต่อไปสำหรับนโยบายการค้าออสเตรเลีย ?
รัฐบาลออสเตรเลียได้ชัดเจนความสำคัญต่อไปของมันคือข้อตกลงทวิภาคีกับอินเดีย คิดนอกประเทศต่อไปขนาดใหญ่เพื่อเจรจากับ มีอยู่สองพื้นที่สำคัญที่เกี่ยวข้องที่ควรเป็นอันดับแรก
ครั้งแรกการเปิดเสรีที่ออสเตรเลียมีปัญหาต่อประเทศคู่ค้าต้องขยายข้อตกลงกับคู่ค้าอื่น ๆ ประโยชน์จากการเปิดเสรีมากที่สุดก็ในช่วงปี 1980 และ 1990 เมื่ออุปสรรคทางการค้าออกข้างเดียว หลักการของการปฏิรูป และการเปิดเสรีเป็นเพียงฝ่ายเดียวที่สำคัญเมื่อใช้กับวันนี้อุปสรรคหลักเพื่อการค้าและการพาณิชย์ :