Mexican consumers have been hit har

Mexican consumers have been hit harder than their US counterparts by the downturn since 2008, but they are more optimistic about their country’s prospects than their neighbors to the north are. Far fewer Mexican consumers than US ones have traded down to less expensive products: instead, they have remained loyal to their brands but cut back on spending. Those who have traded down are much happier with less expensive brands than their northern neighbors are. These key insights from a new McKinsey survey1





of Mexican consumers have important implications for consumer-packaged-goods (CPG) and retailing companies that compete in Mexico, a market vying with China as the number-two US trade partner. As the country’s economy continues to recover, CPG companies have an opportunity to design strategies that fit well with the Mexican consumer’s brand loyalty preferences, while retailers could tap into the potential for growth in private-label sales.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เม็กซิกันผู้บริโภคได้ถูกตีหนักกว่าคู่ของสหรัฐฯ โดยการชะลอตัวตั้งแต่ 2008 แต่จะเพิ่มเติมในเชิงบวกเกี่ยวกับแนวโน้มของประเทศของพวกเขากว่าบ้านของพวกเขาทางเหนือ ผู้บริโภคเม็กซิกันไกลน้อยกว่าสหรัฐอเมริกามีการซื้อขายลงผลิตภัณฑ์แพง: แทน พวกเขายังคงมีภักดีกับตราสินค้าของตน แต่กลับตัดบนใช้ ผู้ที่มีการซื้อขายลงจะมีความสุขมากกับแบรนด์แพงกว่าบ้านของพวกเขาเหนือ ความเข้าใจเหล่านี้คีย์จาก survey1 McKinsey ใหม่ ของผู้บริโภคที่เม็กซิโกมีนัยสำคัญสำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคบรรจุ- (ประเภทวัสดุสิ้นเปลือง) และบริษัทค้าปลีกที่แข่งขันในเม็กซิโก ตลาด vying กับจีนเป็นจำนวนสองเรา คู่ค้า ขณะที่เศรษฐกิจของประเทศยังคงกู้คืน บริษัทประเภทวัสดุสิ้นเปลืองมีโอกาสกลยุทธ์การออกแบบที่พอดีกับแบรนด์ของผู้บริโภคเม็กซิกันสมาชิกกำหนดลักษณะ ในขณะที่ค้าปลีกสามารถเคาะเป็นศักยภาพในการเติบโตในการป้ายชื่อส่วนตัวขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริโภคชาวเม็กซิกันได้รับผลกระทบหนักกว่า counterparts สหรัฐของพวกเขาโดยการชะลอตัวตั้งแต่ปี 2008 แต่พวกเขามีมากขึ้นในแง่ดีเกี่ยวกับโอกาสในประเทศของพวกเขากว่าเพื่อนบ้านของพวกเขาไปทางทิศเหนือมี น้อยกว่าผู้บริโภคเม็กซิกันกว่าคนสหรัฐมีการซื้อขายลงไปที่ผลิตภัณฑ์ที่ราคาไม่แพง: แทนพวกเขายังคงมีความภักดีต่อแบรนด์ของพวกเขา แต่ลดการใช้จ่าย บรรดาผู้ที่มีการซื้อขายลงมีความสุขมากกับแบรนด์น้อยราคาแพงกว่าประเทศเพื่อนบ้านทางตอนเหนือของพวกเขา ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ที่สำคัญจาก McKinsey survey1 ใหม่ของผู้บริโภคเม็กซิกันมีนัยสำคัญสำหรับผู้บริโภคที่บรรจุ-สินค้า (CPG) และ บริษัท ค้าปลีกที่แข่งขันในเม็กซิโกเป็นตลาด vying กับประเทศจีนเป็นจำนวนสองคู่ค้าของสหรัฐ ขณะที่เศรษฐกิจของประเทศยังคงฟื้นตัว บริษัท CPG มีโอกาสในการออกแบบกลยุทธ์ที่เหมาะสมดีกับผู้บริโภคชาวเม็กซิกันของการตั้งค่าความภักดีแบรนด์ในขณะที่ร้านค้าปลีกสามารถแตะลงในศักยภาพในการเติบโตของยอดขายส่วนตัวฉลาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริโภคชาวเม็กซิกันได้รับผลกระทบหนักกว่า counterparts ของเราโดยชะลอตัวตั้งแต่ปี 2008 แต่พวกเขามีมากขึ้นในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตของประเทศเพื่อนบ้านของพวกเขาไปเหนือกว่า . ไกลน้อยเม็กซิกันผู้บริโภคกว่าเราที่ได้ซื้อขายลงผลิตภัณฑ์ที่ราคาไม่แพง : แทน , พวกเขายังคงภักดีกับแบรนด์ของตน แต่กลับตัดบนใช้ผู้ที่เคยซื้อขายลงเป็นมีความสุขกับแบรนด์ราคาไม่แพงกว่าประเทศเพื่อนบ้านทางตอนเหนือของ . คีย์ข้อมูลเหล่านี้จากใหม่แก่ผู้บริโภค survey1





เม็กซิกันมีนัยสําคัญสําหรับสินค้าอุปโภค บริโภค ( CPG ) และการค้าปลีก บริษัท ที่แข่งขันในเม็กซิโกเป็นตลาด vying กับจีนเป็นคู่ค้าอันดับสองเราขณะที่เศรษฐกิจของประเทศยังคงฟื้นตัว บริษัท CPG มีโอกาสที่จะออกแบบกลยุทธ์ที่เหมาะกับชาวเม็กซิกันของแบรนด์ผู้บริโภคภักดีการตั้งค่าในขณะที่ร้านค้าปลีกสามารถแตะลงในศักยภาพในฉลากเอกชนขาย