Decision theory deals with methods

Decision theory deals with methods for determining the optimal course of
action when a number of alternatives are available and their consequences
cannot be forecast with certainty.
It is difficult to imagine a situation which does not involve such decision
problems, but we shall restrict ourselves primarily to problems occurring in
business, with consequences that can be described in dollars of proÞt or
revenue, cost or loss. For these problems, it may be reasonable to consider
as the best alternative that which results in the highest proÞt or revenue,
or lowest cost or loss, on the average, in the long run. This criterion of
optimality is not without shortcomings, but it should serve as a useful guide
to action in repetitive situations where the consequences are not critical.
(Another criterion of optimality, the maximization of expected “utility,”
provides a more personal and subjective guide to action for a consistent
decision-maker.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับวิธีการในการกำหนดหลักสูตรเหมาะสมของเมื่อจำนวนของทางเลือกดำเนินการและผลของพวกเขาไม่สามารถคาดการณ์ได้ ด้วยแน่นอนเป็นการยากที่จะจินตนาการสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจดังกล่าวปัญหา แต่เราจะจำกัดตัวเองเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นในธุรกิจ กับผลกระทบที่สามารถอธิบายในดอลลาร์ของ proÞt หรือรายได้ ต้นทุน หรือขาดทุน ปัญหาเหล่านี้ มันอาจจะเหมาะสมที่จะพิจารณาเป็นทางเลือกดีที่สุดที่ซึ่งผลในการ proÞt สูงสุดหรือรายได้หรือราคาต้นทุนหรือขาดทุน โดยเฉลี่ย ในระยะยาว เกณฑ์นี้ของoptimality ไม่ไม่แสดง แต่ก็ควรใช้ตามคำแนะนำที่เป็นประโยชน์ดำเนินการในสถานการณ์ซ้ำลำดับที่ไม่สำคัญ(อีกเงื่อนไขของ optimality, maximization ของอรรถประโยชน์ที่คาดหวังให้คำแนะนำตามอัตวิสัย และส่วนบุคคลมากขึ้นกับการดำเนินการที่สอดคล้องกันdecision-maker)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับวิธีการในการกำหนดหลักสูตรที่ดีที่สุดของการ
ดำเนินการเมื่อจำนวนของทางเลือกที่มีอยู่และผลกระทบของพวกเขา
ไม่สามารถคาดการณ์ด้วยความมั่นใจ.
มันเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการสถานการณ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจดังกล่าว
ปัญหา แต่เราจะ จำกัด ตัวเองเป็นหลักในการ ปัญหาที่เกิดขึ้นใน
ธุรกิจที่มีผลกระทบที่สามารถอธิบายในสกุลเงินดอลลาร์ของproÞtหรือ
รายได้ค่าใช้จ่ายหรือการสูญเสีย ปัญหาเหล่านี้ก็อาจจะเป็นเหตุผลที่จะพิจารณา
เป็นทางเลือกที่ดีที่สุดที่ซึ่งผลในการproÞtสูงสุดหรือรายได้
หรือค่าใช้จ่ายต่ำสุดหรือขาดทุนโดยเฉลี่ยในระยะยาว เกณฑ์นี้
optimality ไม่ได้โดยไม่มีข้อบกพร่อง แต่ควรใช้เป็นคู่มือที่มีประโยชน์
กับการกระทำในสถานการณ์ที่ซ้ำ ๆ ผลที่ตามมาไม่ได้ที่สำคัญ.
(เกณฑ์ optimality อีกสูงสุดของยูทิลิตี้คาดว่า ?? ??
ให้ส่วนบุคคลมากขึ้นและ คู่มืออัตนัยการดำเนินการที่สอดคล้องกัน
ตัดสินใจ.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีการตัดสินใจเกี่ยวข้องกับวิธีการกำหนดหลักสูตรที่ดีที่สุดของการกระทำ เมื่อ
จำนวนทางเลือกและผลของพวกเขาไม่สามารถคาดการณ์ได้แน่นอน
.
มันเป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงสถานการณ์ที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับปัญหาการตัดสินใจ
ดังกล่าว แต่เราจะ จำกัด ตัวเองเป็นหลัก ปัญหาที่เกิดขึ้นใน
ธุรกิจกับผลที่ได้อธิบายไว้ในเหรียญของโปรÞ T
รายได้หรือค่าใช้จ่าย หรือการสูญเสีย ปัญหาเหล่านี้มันอาจจะเหมาะสมที่จะพิจารณา
เป็นทางเลือกที่ดีที่สุดที่ส่งผลสูงสุด โปรÞ T หรือรายได้ ,
หรือต้นทุนถูกที่สุด หรือขาดทุน โดยเฉลี่ยในระยะยาว นี้เกณฑ์ optimality
ไม่มีข้อบกพร่อง แต่มันควรเป็น
คู่มือที่มีประโยชน์การกระทำในสถานการณ์ที่ซ้ำ ๆที่ตามมาจะไม่วิกฤติ .
( อีกเกณฑ์ optimality , สูงสุดของคาด " สาธารณูปโภค "
ให้มากขึ้นส่วนบุคคลและอัตนัยคู่มือปฏิบัติการสอดคล้องกัน
ผู้ตัดสินใจ )