The second paradigm shift is a resu

The second paradigm shift is a result of the broadening of the definition of risk leading to a reconsideration of the purpose of risk management, and the development of views that argue that it is concerned with assisting decision making to improve corporate strategic performance (Deloitte and Touche, 1997). The Institute of Chartered Accountants of England and Wales (ICAEW) defines business risk as “the uncertainty as to the benefits that the business will derive from pursuing its objectives and strategies” (ICAEW, 2002, para.1.2, p.3). One of the core dimensions of the risk management process is thus “identifying, ranking and sourcing the risks inherent in the company’s strategy” (ICAEW,
2002, para.4.2, p.5).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ที่สองเป็นผลจากการขยายของคำนิยามของความเสี่ยงที่นำไปสู่​​การพิจารณาของวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงและการพัฒนามุมมองที่ยืนยันว่ามันเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการให้ความช่วยเหลือในการตัดสินใจในการปรับปรุงผลการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร (Deloitte Touche และ , 1997)สถาบันของนักบัญชีชาร์เตอร์ดของอังกฤษและเวลส์ (ICAEW) กำหนดความเสี่ยงทางธุรกิจขณะที่ "ความไม่แน่นอนเป็นผลประโยชน์ที่ธุรกิจจะได้รับมาจากการใฝ่หาวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ของ" (ICAEW, 2002, para.1.2, p.3) หนึ่งในมิติหลักของกระบวนการบริหารความเสี่ยงจึง "ระบุการจัดอันดับและการจัดหาความเสี่ยงโดยธรรมชาติในกลยุทธ์ของ บริษัท " (ICAEW
2002 para.4.2, p.5).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนทัศน์ที่สองเป็นผลของ broadening ของคำจำกัดความของความเสี่ยงที่นำไปสู่การ reconsideration ของวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยง การพัฒนามุมมองที่โต้เถียงว่า มันเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์ขององค์กร (Deloitte และ Touche, 1997) การให้ความช่วยเหลือ สถาบันบัญชีดชาร์ของอังกฤษและเวลส์ (ICAEW) กำหนดความเสี่ยงทางธุรกิจเป็นความไม่แน่ "ที่นอนเป็นผลประโยชน์ที่ธุรกิจจะได้รับจากการใฝ่หาความวัตถุประสงค์และกลยุทธ์" (ICAEW, 2002, para.1.2, p.3) หนึ่งในมิติหลักของการบริหารความเสี่ยงเป็น "ระบุ จัดอันดับ และจัดหาความเสี่ยงใหม่ ๆ กลยุทธ์ของบริษัท" (ICAEW,
2002, para.4.2, p.5).

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนกระบวนทัศน์ที่สองที่เป็นผลมาจากนิกายในความละเอียดที่มีความเสี่ยงเป็นทางนำไปสู่การปรึกษาที่ตามวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงและการพัฒนาของวิวทิวทัศน์ที่ให้เหตุผลว่าเป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการให้ความช่วยเหลือตามทำให้การตัดสินใจในการปรับปรุง ประสิทธิภาพ การทำงานทางด้านยุทธศาสตร์ขององค์กร( Deloitte Touche และ 1997 )( Institute of Chartered Accountants of England and ของประเทศอังกฤษและเวลส์( icaew )กำหนดความเสี่ยงทางธุรกิจเป็น"ความไม่แน่นอนที่เป็นประโยชน์ที่จะได้รับจากการไล่ตามวัตถุประสงค์และกลยุทธ์"( icaew 2002 วรรค 1.2 , p . 3 ) เป็นหนึ่งในขนาดหลักของกระบวนการการบริหารความเสี่ยงที่จะทำให้"การระบุการจัดอันดับและความเสี่ยงที่มีอยู่การจัดหาในกลยุทธ์ของบริษัท"( icaew
2002 วรรค 4.2 , p . 5 )..