Three 13) Phases of Change 1. Unfre

Three 13) Phases of Change 1. Unfreezing is the development of a need to change through problem awareness, Despite identifying the problem, a person must believe there can be an improvement before he or she is wiling to change. 2. Moving is working towards change by identifying the need to change, exploring the alternatives, defining goals and objectives, planning how to accomplish the goals and implementing the plan for change. 3. Refreezing is the integration of the change into one's personality and consequent stabilization of change. Personnel use old behaviors after change effort cease. Relate changes in neighboring systems, momentum to perpetuate the change, and structural alterations, which support the procedural change, are stabilizing factor

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะ 13 สาม) ของการเปลี่ยนแปลง 1 ตรึงเป็นการพัฒนาต้องเปลี่ยนผ่านการรับรู้ปัญหา แม้มีการระบุปัญหา คนต้องเชื่อว่า อาจมีการปรับปรุงก่อนที่เขา หรือเธอกำลัง wiling จะเปลี่ยน 2. เคลื่อนย้ายกำลังไปสู่การเปลี่ยนแปลง โดยการระบุการเปลี่ยนแปลง สำรวจทางเลือก การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ วิธีการบรรลุเป้าหมายในการวางแผน และแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง 3 refreezing เป็นการบูรณาการของการเปลี่ยนแปลงของบุคลิกภาพและจุลินทรีย์การรักษาเสถียรภาพของการเปลี่ยนแปลง บุคลากรใช้พฤติกรรมเก่าหลังจากยุติความพยายามเปลี่ยนแปลง เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในระบบที่ใกล้เคียง โมเมนตัมการขยายเวลาการเปลี่ยนแปลง และการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง ซึ่งสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงขั้นตอน มีเสถียรภาพปัจจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สาม 13) ขั้นตอนของการเปลี่ยนแปลง 1. Unfreezing คือการพัฒนาของความต้องการที่จะเปลี่ยนผ่านการรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นแม้จะมีการระบุปัญหาคนต้องเชื่อว่าจะมีการปรับปรุงก่อนที่เขาหรือเธอจะ wiling การเปลี่ยนแปลง 2. การย้ายคือการทำงานต่อการเปลี่ยนแปลงโดยการระบุความต้องการที่จะเปลี่ยนการสำรวจทางเลือกการกำหนดเป้​​าหมายและวัตถุประสงค์การวางแผนวิธีการบรรลุเป้าหมายและดำเนินการตามแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง 3. refreezing เป็นการบูรณาการของการเปลี่ยนแปลงบุคลิกภาพของคนและการรักษาเสถียรภาพของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น บุคลากรที่ใช้พฤติกรรมเก่าหลังการเปลี่ยนแปลงความพยายามหยุด การเปลี่ยนแปลงในระบบเพื่อนบ้านที่เกี่ยวข้องโมเมนตัมจะขยายเวลาการเปลี่ยนแปลงและการปรับเปลี่ยนโครงสร้างที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการรักษาเสถียรภาพเป็นปัจจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 13 ) ระยะของการเปลี่ยนแปลง 1 ละลายคือ การพัฒนาต้องเปลี่ยนผ่านการรับรู้ปัญหา แม้จะมีการระบุปัญหา คนต้องเชื่อว่าจะมีการปรับปรุงก่อนที่เขาหรือเธอจะ wiling เพื่อเปลี่ยน 2 . ย้ายการทำงานไปเปลี่ยนโดยการระบุความต้องการเปลี่ยนไปสำรวจทางเลือก การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ การวางแผนวิธีการเพื่อบรรลุเป้าหมาย และการปฏิบัติตามแผนเพื่อการเปลี่ยนแปลง 3 . refreezing เป็นการบูรณาการของการเปลี่ยนแปลงในบุคลิกภาพของคนเราและเสถียรภาพเป็นผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลง บุคลากรที่ใช้พฤติกรรมเดิม หลังจากการเปลี่ยนความพยายามยุติ เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในระบบที่อยู่ใกล้เคียง โมเมนตัมที่จะขยายเวลาการเปลี่ยนแปลง และการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่สนับสนุนการเปลี่ยนแปลงกระบวนการเป็นปัจจัยเสถียรภาพ