internal Factors. Despite the of ex

internal Factors. Despite the of experience with the US. Disney parks and t successful with the still made serious in operational planning, such as the demand for breakfasts, the insistence on wine at meals, the severe peaks and valleys in scheduling, and even such mundane things sufficient restrooms for tour bus drivers. problems in motivating and employees in efficiency and customer mistakes reflect an French mindset or a deficiency of Disney management? Perhaps both. But should not Disney management have researched all cultural differences more thoroughly? the park needed major streamlining of inventories and operations after the The mistakes suggested an arrogant by Disney management: "We were arrogant," concedes was like, 'We're building the Taj and people will on our terms. come The miscalculations in hotel rooms and in pricing of many products, including food services, showed an insensitivity to the harsh mistake was taking on too much debt for the park The highly leveraged situation burdened Euro Disney with such hefty interest payments and overhead that the break even point was impossibly high, and even threatened the viability of the enterprise. See the following Information Box for a discussion of the important inputs and implications affecting break even, and how these should play a role in strategic planning. Were such mistakes and miscalculations beyond what we would expect of
reasonable executives? Probably not, with the probable exception of the crushing bur den of debt. Any new venture is susceptible to surprises and the need to streamline

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจัยภายใน แม้มีที่ประสบการณ์กับสหรัฐฯ ดิสนีย์และประสบความสำเร็จกับการทำยังไม่ร้ายแรงในการดำเนินงานวางแผน ความต้องการอาหารเช้า insistence ไวน์อาหาร ยอดเขารุนแรง และหุบเขาในการวางแผน และ restrooms สิ่งโลกีย์แม้ดังกล่าวเพียงพอสำหรับทัวร์รถควบคุม ปัญหาในการสร้างแรงจูงใจและพนักงานในความผิดพลาดอย่างมีประสิทธิภาพและลูกค้าสะท้อน mindset ฝรั่งเศสหรือขาดของดิสนีย์จัดการ บางทีทั้ง แต่ควรจัดการดิสนีย์ไม่ได้เมือแตกต่างทางวัฒนธรรมทั้งหมดอย่างครบถ้วน สวนสาธารณะที่จำเป็นควบคู่ไปกับหลักของสินค้าคงคลังและการดำเนินงานหลังจากข้อผิดพลาดแนะนำมียศฐาบรรดาศักดิ์บริหารดิสนีย์: "เราไม่หยิ่ง concedes เหมือน, ' เรากำลังสร้างทัช และคนที่จะบนเงื่อนไขของเรา มา miscalculations ในห้องพัก และราคาของผลิตภัณฑ์มากมาย รวมถึงบริการอาหาร พบ insensitivity มีการผิดพลาดที่รุนแรงคือการบนหนี้มากเกินไปที่สถานการณ์ leveraged สูงเป็นภาระยูโรดิสนีย์กับหนักดอกเบี้ยและค่าโสหุ้ยที่จุดหยุดพักแม้ impossibly สูง และแม้กระทั่งถูกคุกคามชีวิตขององค์กรดังกล่าว ดูกล่องข้อมูลต่อไปนี้สำหรับการสนทนาของปัจจัยการผลิตที่สำคัญและผลกระทบแบ่งแม้ และวิธีเหล่านี้ควรมีบทบาทในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ มี miscalculations เกินกว่าที่เราคาดหวังและข้อผิดพลาดดังกล่าว ผู้บริหารที่เหมาะสมหรือไม่ มีข้อยกเว้นที่น่าเป็นของเดนบูร์บดของหนี้คงไม่ กิจการใด ๆ ใหม่จะไวต่อการประหลาดใจและจำเป็นต้องปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยภายใน แม้จะมีประสบการณ์กับเรา ดิสนีย์สวนสาธารณะและไม่ประสบความสำเร็จกับยังทำให้จริงจัง ในการวางแผนการดำเนินงาน เช่น ความต้องการสำหรับอาหารเช้า , เรียกร้องในไวน์ในมื้ออาหาร อาหาร ยอดเขาและหุบเขาในการวางแผน และแม้แต่เรื่องธรรมดาที่เพียงพอเช่นห้องน้ำสำหรับคนขับรถบัสทัวร์ปัญหาในการจูงใจพนักงานในประสิทธิภาพและความผิดพลาดของลูกค้าสะท้อนให้เห็นถึงความคิดที่ ฝรั่งเศส หรือ ขาดการจัดการ Disney บางทีทั้งคู่ แต่ไม่ควรบริหารดิสนีย์ได้ค้นคว้าศึกษาความแตกต่างทางวัฒนธรรมทั้งหมดอย่างละเอียดมากขึ้น สวนสาธารณะเป็นหลักของสินค้าคงคลังและการดำเนินงานข่าวกรองหลังจากความผิดพลาดที่พบหยิ่งโดยการจัดการดิสนีย์ : " เราเป็นคนหยิ่ง" ยอมรับเป็นเหมือน , ' เรากำลังสร้างทัชมาฮาลและผู้คนจะเงื่อนไขของเรา มาถึงการ miscalculations ในโรงแรมห้องพักและราคาของผลิตภัณฑ์มากมาย ได้แก่ บริการด้านอาหารshowed an insensitivity to the mistake อย่างนี้ on debt too much for the ก่ the highly leveraged situation กายอานา euro disney with such hefty interest payments ( overhead that the break even point was impossibly สิ่งที่คุณ even ได้ข่าวว่า the viability ของ the enterprise . เห็นต่อไปนี้กล่องข้อมูลสำหรับการอภิปรายของปัจจัยการผลิตที่สำคัญและผลกระทบที่มีผลต่อการแบ่งแม้และวิธีการที่เหล่านี้ควรมีบทบาทในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ มีข้อผิดพลาดดังกล่าวและการ miscalculations เกินสิ่งที่เราคาดหวังจาก
ผู้บริหารที่เหมาะสม ? อาจจะไม่ มีข้อยกเว้นที่น่าจะเป็นของบดหนามเดนของหนี้ ร่วมทุนใหม่ใด ๆที่เป็นความเสี่ยงที่จะประหลาดใจและต้องปรับปรุง