This economic context emphasizing t

This economic context emphasizing the importance of quality, as it is used as a
marketing competitive edge external to the manufacturing (or servicing) enterprise, is
symmetrically balanced by an equal stress on the economics of quality within the
enterprise. Quality is, as well as an information-gathering agency, a discipline of thrift, a
doctrine of frugality in the use of available resources.
Resources … what are the resources at the disposal of the manufacturer? There are four –
raw materials, machinery, time and people. The ‘trick’ of manufacturing management is to
make the best use of time and machinery, through the capabilities (or, as they are called these
days, ‘competencies’) of people, in order to transform 100 per cent of the bought-in raw
materials into saleable finished goods. Sounds simple enough. It is. But it is not easy. This
conversion ratio – the proportion of raw materials entering the plant which eventually
departs from the plant as finished goods (as opposed to scrap or returned products) – is a valid
measure of the effectiveness of management. This must be why a good many companies are
unable to quote it. The maximization of this conversion ratio is the job of quality.
You might at this point choose to step into that ancient and cloying swamp of semantics
by asking that hoary old conundrum, ‘Who is responsible for quality?’ and then going on to
suggest that the quality function cannot be ‘responsible’ for quality, since its practitioners
do no more than measure it. You might then go on to suggest, as so many others before you
have suggested, that since quality is not the responsibility of quality, it must therefore be
the responsibility of production. Your thinking, if you have pursued this route, is now well
and truly bogged down in the mire of meanings. You are now committed to a silly sectarian
squabble about who is responsible for quality, and it will go on and on and you will never
escape the swamp. Save your breath. It is the process which is responsible for quality. The job
of the people in the quality department is to measure the capability of the process, to
balance the see-saw on one end of which sit the customers’ needs, while on the other is
perched the measured capability of the process to meet those needs. The ‘responsibility’ for
quality belongs to the process and therefore to those in whose stewardship the entire
process of wealth-generation rests, whether they are called ‘production’ or ‘quality’ or
whatever. They are collectively the custodians of the resources whose purpose is the
generating of wealth by the adding of value, through the activity called ‘work’.
Work, from an economic standpoint, is identifiable as one of two kinds:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริบททางเศรษฐกิจนี้เน้นความสำคัญของคุณภาพ ที่ใช้เป็นแบบเป็นตลาดแข่งขันภายนอกองค์กรผลิต (หรือบริการ)ตำแหน่งสมดุล โดยมีความเครียดเท่ากับเศรษฐศาสตร์ของคุณภาพภายในองค์กร มีคุณภาพ และการรวบรวมข้อมูลหน่วยงาน วินัยของเกี่ยวกับภัตตาคาร การหลักคำสอนของ frugality ในการใช้ทรัพยากรที่มี...ทรัพยากรทรัพยากรที่จำหน่ายของผู้ผลิตคืออะไร มีสี่ –วัตถุดิบ เครื่องจักร เวลา และคน 'หลอกลวง' ของการจัดการการผลิตคือการใช้ดีที่สุดของเวลาและเครื่องจักร ผ่านความสามารถ (หรือ เป็นเหล่านี้วัน 'ความสามารถ') ของคน การแปลง 100 ร้อยละซื้ออินดิบผลิตเป็นสินค้าสำเร็จรูปที่เหมาะที่ขาย เสียงอย่างเพียงพอ ได้ แต่ไม่ใช่เรื่องง่าย นี้อัตราส่วนการแปลง – สัดส่วนของวัตถุดิบป้อนโรงงานซึ่งในที่สุดออกจากโรงงานเป็นสินค้าสำเร็จรูป (ตรงข้ามกับเศษซากหรือผลิตภัณฑ์ที่ส่งคืน) – เป็นการถูกต้องการวัดประสิทธิผลของการจัดการ นี้ต้องเป็นเหตุผลที่ดีหลายบริษัทสามารถเสนอราคาได้ Maximization อัตราส่วนนี้แปลงเป็นงานคุณภาพจุดนี้คุณอาจเลือกที่จะเข้าไปที่บึงโบราณ และ cloying ของความหมายโดยถามที่ conundrum เก่า hoary 'ผู้รับผิดชอบคุณภาพ ' และจากนั้น ไปในแนะนำว่า ฟังก์ชันคุณภาพไม่สามารถ 'ชอบ' คุณภาพ ตั้งแต่ผู้นั้นทำไม่มากกว่าวัด คุณอาจแล้วไปแนะนำ เป็นอื่น ๆ อีกมากมายดังนั้นก่อนที่คุณมีแนะนำ ที่ คุณภาพไม่ได้เป็น ความรับผิดชอบคุณภาพ ดังนั้นต้องความรับผิดชอบของการผลิต คุณคิด ถ้าคุณได้ติดตามเส้นทางนี้ ตอนนี้เป็นอย่างดีและแท้จริง bogged ลงในไมร์ของความหมาย คุณตอนนี้มุ่งมั่นที่จะเป็นโง่ยุยงต่อปากต่อคำเกี่ยวกับผู้รับผิดชอบคุณภาพ และมันจะไปบน และบนคุณจะไม่เคยหนีพรุ บันทึกของลมหายใจ เป็นกระบวนการที่รับผิดชอบคุณภาพ งานคนในแผนกตรวจสอบคุณภาพเป็นการ ประเมินความสามารถของกระบวนการ การยอดดุลที่เห็นดูในที่นั่งของลูกค้าต้องการ ในขณะที่ในอีกปลายหนึ่งเพียงความสามารถในการวัดการตอบสนองความต้องการเหล่านั้น 'ชอบ' สำหรับคุณภาพของกระบวนการดังนั้นผู้ที่อยู่ในที่ดูแลทั้งหมดกระบวนการสร้างอีกมากมายให้อยู่ ว่าพวกเขาจะเรียกว่า 'ผลิต' หรือ 'คุณภาพ' หรืออย่างไรก็ได้ จะเรียกลีย์ของทรัพยากรที่มีจุดประสงค์การสร้างของให้เลือกมากมาย โดยการเพิ่มค่า ผ่านกิจกรรมที่เรียกว่า 'ทำงาน'งาน จากการมองเศรษฐกิจ เป็นบุคคลที่เป็นหนึ่งในสองชนิด:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้บริบททางเศรษฐกิจที่เน้นความสำคัญของการที่มีคุณภาพตามที่มันจะถูกใช้เป็น
ตลาดที่มีการแข่งขันขอบภายนอกเพื่อการผลิต (หรือบริการ) องค์กรจะ
มีความสมดุลโดยแฟ่ความเครียดเท่ากับเกี่ยวกับเศรษฐกิจที่มีคุณภาพภายใน
องค์กร คุณภาพเป็นเช่นเดียวกับหน่วยงานการรวบรวมข้อมูล, วินัยในการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว,
หลักคำสอนของความประหยัดในการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่.
ทรัพยากร ... สิ่งที่เป็นทรัพยากรในการกำจัดของผู้ผลิตหรือไม่ มีสี่ -
วัตถุดิบเครื่องจักรที่, เวลาและผู้คน 'เคล็ดลับ' ของการจัดการการผลิตคือการ
ทำให้การใช้งานที่ดีที่สุดของเวลาและเครื่องจักรผ่านความสามารถ (หรือที่พวกเขาเหล่านี้จะเรียกว่า
วัน 'ความสามารถ') ของผู้คนเพื่อที่จะแปลงร้อยละ 100 ของซื้อใน ดิบ
วัสดุที่เป็นสินค้าสำเร็จรูปขาย เสียงง่ายพอ มันเป็น แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องง่าย นี้
อัตราการแปลง - สัดส่วนของวัตถุดิบเข้าโรงงานซึ่งในที่สุดจะ
ออกจากโรงงานเป็นสินค้าสำเร็จรูป (เมื่อเทียบกับเรื่องที่สนใจหรือผลิตภัณฑ์กลับ) - เป็นที่ถูกต้อง
ของการวัดประสิทธิภาพของการจัดการ นี้จะต้องเป็นเหตุผลที่หลาย บริษัท ที่ดีมี
ไม่สามารถที่จะพูดมัน สูงสุดของอัตราส่วนการแปลงนี้เป็นงานของที่มีคุณภาพ.
คุณอาจที่จุดนี้เลือกที่จะเข้าสู่ขั้นตอนที่บึงโบราณและ cloying ความหมาย
ด้วยการถามว่าปริศนาเก่าผมหงอก 'ใครจะเป็นผู้รับผิดชอบที่มีคุณภาพ? และจากนั้นจะไป
แสดงให้เห็นว่าฟังก์ชั่นที่มีคุณภาพไม่สามารถเป็น 'รับผิดชอบ' เพื่อคุณภาพเนื่องจากผู้ปฏิบัติงานของตน
ทำไม่เกินวัด จากนั้นคุณอาจจะไปในที่จะแนะนำให้กับคนอื่น ๆ ดังนั้นก่อนที่คุณ
ได้ชี้ให้เห็นว่าตั้งแต่ที่มีคุณภาพไม่ได้เป็นความรับผิดชอบของที่มีคุณภาพจึงต้องเป็น
ความรับผิดชอบของผู้ผลิต ความคิดของคุณถ้าคุณได้ไล่ตามเส้นทางนี้อยู่ในขณะนี้ดี
อย่างแท้จริงและจมลงในโคลนตมของความหมาย คุณมีความมุ่งมั่นในขณะนี้เพื่อพรรคโง่
ทะเลาะกันเกี่ยวกับผู้ที่มีหน้าที่ในการที่มีคุณภาพและจะไปบนและบนและคุณจะไม่
หลบหนีบึง ประหยัดค่าใช้ลมหายใจของคุณ มันเป็นกระบวนการซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบที่มีคุณภาพ งาน
ของคนในแผนกที่มีคุณภาพคือการวัดความสามารถของกระบวนการเพื่อ
ความสมดุลแบบมองเห็นปลายด้านหนึ่งซึ่งนั่งอยู่กับความต้องการของลูกค้าในขณะที่อื่น ๆ
เกาะอยู่ที่วัดความสามารถของกระบวนการเพื่อตอบสนองผู้ที่ จำเป็น ความรับผิดชอบสำหรับการ
ที่มีคุณภาพเป็นกระบวนการและดังนั้นจึงจะมีผู้ที่อยู่ในการดูแลทั้ง
กระบวนการของรุ่นความมั่งคั่งอยู่ไม่ว่าพวกเขาจะเรียกว่า 'การผลิต' หรือ 'คุณภาพ' หรือ
อะไรก็ตาม พวกเขาจะดูแลรวมของทรัพยากรที่มีวัตถุประสงค์
. การสร้างความมั่งคั่งจากการเพิ่มของค่าผ่านกิจกรรมที่เรียกว่า 'งาน'
ทำงานจากมุมมองทางเศรษฐกิจเป็นที่ระบุได้ว่าเป็นหนึ่งในสองชนิด:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริบททางเศรษฐกิจนี้เน้นความสำคัญของที่มีคุณภาพ มันถูกใช้เป็น
การตลาดแข่งขันภายนอกเพื่อการผลิต ( หรือบริการ ) องค์กร คือ
เป็นตายร้ายดีสมดุลโดยความเครียดเท่ากับในเศรษฐศาสตร์
คุณภาพภายในองค์กร มีคุณภาพ รวมทั้งการรวบรวมข้อมูลหน่วยงาน วินัยความประหยัดเป็นหลัก
ความประหยัดในการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่
ทรัพยากร . . . . . . . อะไรคือทรัพยากรที่การกำจัดของผู้ผลิต มี 4 –
วัตถุดิบ เครื่องจักร เวลา และบุคคล ' หลอก ' การจัดการการผลิตเป็น

ให้การใช้งานที่ดีที่สุดของเวลาและเครื่องจักร ตามความสามารถ หรือตามที่พวกเขาจะเรียกว่าเหล่านี้
วัน ' สมรรถนะ ' ) ของประชาชน เพื่อแปลง 100 ร้อยละของการซื้อวัตถุดิบ
วัสดุในที่ขายดีสินค้าสําเร็จรูป เสียงง่ายพอ มันเป็น แต่มันไม่ง่าย นี้
อัตราส่วนการแปลงและสัดส่วนของวัตถุดิบป้อนโรงงาน ซึ่งในที่สุด
ออกจากโรงงานเป็นสินค้าสำเร็จรูป ( ตรงข้ามกับเศษหรือคืนสินค้า ) ซึ่งเป็นวัดที่ถูกต้อง
ประสิทธิผลของการจัดการ นี่คงเป็นเหตุผลที่เป็นหลาย บริษัท ที่ดี
ไม่สามารถอ้างได้มีอัตราส่วนการแปลงนี้เป็นงานคุณภาพ .
คุณอาจณจุดนี้เลือกที่จะก้าวเข้าไปในที่โบราณและ cloying บึงของอรรถศาสตร์
ถามที่เก่าแก่เก่าปริศนา " ใครรับผิดชอบคุณภาพ ? ' แล้วขึ้น

แนะนำว่าฟังก์ชันคุณภาพไม่สามารถ ' รับผิดชอบ ' คุณภาพ นับตั้งแต่ผู้ปฏิบัติงาน
ไม่มากกว่าการวัดได้คุณอาจไปแนะนำเป็นคนอื่นมากมายก่อนที่คุณ
ได้ชี้ให้เห็นว่า ตั้งแต่ที่มีคุณภาพ ไม่ใช่หน้าที่ของ คุณภาพ มันจึงต้อง
ความรับผิดชอบในการผลิต คุณคิดว่า ถ้าคุณได้ติดตามเส้นทางนี้ คือตอนนี้
อย่างแท้จริงและจมลงไปในโคลนตมของความหมาย คุณกำลังมุ่งมั่นที่จะรักษา
โง่ทะเลาะกันเรื่องใครจะรับผิดชอบคุณภาพและจะไปบนและบนและคุณจะไม่เคย
หนีจากนรก ลมหายใจของคุณ มันเป็นกระบวนการซึ่งรับผิดชอบในคุณภาพ งาน
ของคนในแผนกคุณภาพคือการวัดความสามารถของกระบวนการที่

ยอดดู เห็น ที่ปลายด้านหนึ่งของที่นั่ง ความต้องการของลูกค้า ในขณะที่อีกด้านหนึ่งคือ
เกาะวัดความสามารถของกระบวนการเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น' ความรับผิดชอบ '
คุณภาพของกระบวนการ ดังนั้นผู้ที่ดูแลทั้งกระบวนการของการสร้างความมั่งคั่ง
อยู่ ไม่ว่าพวกเขาจะเรียกว่า ' การผลิต ' หรือ ' คุณภาพ ' หรือ
อะไรก็ตาม พวกเขาจะเรียกองครักษ์ของทรัพยากรที่มีวัตถุประสงค์ในการสร้างความมั่งคั่ง
โดยเพิ่มมูลค่าผ่านกิจกรรมที่เรียกว่า ' งาน ' .
งานจากมุมมองทางเศรษฐกิจ เป็นบุคคล เป็นหนึ่งในสองประเภท :