ManThe human factor is the area of

Man
The human factor is the area of greatest variability, and thus the source of the majority of risks.
Selection: The right person psychologically and physically, trained in event proficiency,
Procedures and habit patterns.
Performance: Awareness, perceptions, task saturation, distraction, channeled attention, stress,
peer pressure, confidence, insight, adaptive skills, pressure/workload, fatigue (physical,
motivational, sleep deprivation, circadian rhythm).
Personal Factors: Expectancies, job satisfaction, values, families/friends, command/control,
perceived pressure (over tasking) and communication skills.
15.9.2 Media
Media are defined as external, and largely environmental and operational conditions. For
Example:
Climatic: Ceiling, visibility, temperature, humidity, wind, precipitation.
Operational: Terrain, wildlife, vegetation, human made obstructions, daylight, and darkness.
Hygienic: Ventilation/air quality, noise/vibration, dust, and contaminants.
Vehicular/Pedestrian: Pavement, gravel, dirt, ice, mud, dust, snow, sand, hills, curves.
15.9.3 Machine
Hardware and software used as intended, limitations interface with man.
Design: Engineering reliability and performance, ergonomics.
Maintenance: Availability of time, tools, and parts, ease of access.
Logistics: Supply, upkeep, and repair.
Technical data: Clear, accurate, useable, and available.
15.9.4 Management
Directs the process by defining standards, procedures, and controls. Although management
provides procedures and rules to govern interactions, it cannot completely control the system
elements. For example: weather is not under management control and individual decisions affect
personnel far more than management policies.
Standards: FAA Policy and Orders.
Procedures: Checklists, work cards, and manuals.
Controls: Crew rest, altitude/airspeed/speed limits, restrictions, training rules/limitations.
Operation. The desired outcome.
15.9.5 Mission (Operation)
Objectives: Complexity understood, well defined, obtainable. The results of the interactions of
The other -M’s (Man, Media, Machine, and Management).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนตัวมนุษย์เป็นพื้นที่ของความแปรผันมากที่สุด และแหล่งที่มาของส่วนใหญ่ของความเสี่ยงตัวเลือก: บุคคล psychologically และร่าง กาย การฝึกอบรมในเหตุการณ์ความชำนาญขั้นตอนและรูปแบบนิสัยประสิทธิภาพ: รับรู้ เข้าใจ ความอิ่มตัวของงาน นอน คอนโทรลพร้อมความสนใจ ความเครียดเพียร์ดัน มั่นใจ ความเข้าใจ ทักษะเหมาะสม ความดันปริมาณ งาน ล้า (ทางกายภาพหัด นอนมา circadian จังหวะ)ปัจจัยส่วนบุคคล: Expectancies ความพึงพอใจในงาน ค่า ครอบครัว/เพื่อน คำสั่ง/ควบคุมความดันรับรู้ (ผ่าน tasking) และทักษะการสื่อสาร15.9.2 สื่อสื่อถูกกำหนดเป็นเงื่อนไขภาย นอก และส่วนใหญ่สิ่งแวดล้อม และการดำเนินงาน สำหรับตัวอย่าง:Climatic: เพดาน มองเห็น อุณหภูมิ ความชื้น ลม ฝนปฏิบัติ: ภูมิประเทศ สัตว์ป่า พืช สิ่งกีดขวางทำมนุษย์ ตามฤดูกาล และความมืดสุขอนามัย: ระบายอากาศ/อากาศคุณภาพ เสียง/ความสั่นสะเทือน ฝุ่น และสารปนเปื้อนยานพาหนะคิรี/เดิน: โค้งถนน กรวด ดิน น้ำแข็ง โคลน ฝุ่น หิมะ ทราย เนิน เขา15.9.3 เครื่องฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่ใช้เป็นวัตถุประสงค์ ข้อจำกัดของอินเทอร์เฟซกับคนออกแบบ: วิศวกรรมความน่าเชื่อถือ และประสิทธิภาพการทำงาน ให้บำรุงรักษา: พร้อมใช้งานของเวลา เครื่องมือ ชิ้น ส่วน และความง่ายในการเข้าถึงโลจิสติกส์: การจัด หา ค่าบำรุงรักษา และการซ่อมแซมข้อมูลทางเทคนิค: ชัดเจน แม่นยำ ใช้สอย และมีการ15.9.4 จัดการกำหนดกระบวนการ โดยกำหนดมาตรฐาน ขั้นตอน และควบคุม แม้ว่าการจัดการขั้นตอนและกฎเพื่อควบคุมการโต้ตอบ มันไม่สามารถควบคุมระบบทั้งหมดองค์ประกอบ ตัวอย่าง: สภาพอากาศไม่ได้อยู่ภายใต้การควบคุมจัดการ และมีผลต่อการตัดสินใจแต่ละไกลมากกว่าจัดการบุคลากรมาตรฐาน: นโยบายฟ้าและใบสั่งขั้นตอน: รายการตรวจสอบ ทำบัตร และคู่มือควบคุม: ลูกเรือเหลือ วงเงินสูง airspeed/เร็ว ข้อ จำกัด ฝึกอบรมกฎ/ข้อจำกัดการดำเนินการ ผลลัพธ์ที่ต้องการ15.9.5 ภารกิจ (ดำเนินการ)วัตถุประสงค์: ความซับซ้อนเข้าใจ ที่กำหนดไว้ มีสิทธิได้รับการ ผลลัพธ์ของการโต้ตอบของแบบอื่น ๆ -ม.ของ (คน สื่อ เครื่องจักร และการจัดการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Man
ปัจจัยมนุษย์เป็นพื้นที่ของความแปรปรวนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดและทำให้แหล่งที่มาของเสียงส่วนใหญ่ของความเสี่ยง.
เลือก: คนที่เหมาะสมทั้งร่างกายและจิตใจได้รับการฝึกฝนความสามารถในเหตุการณ์
วิธีการและรูปแบบนิสัย.
ประสิทธิภาพการทำงาน: การให้ความรู้การรับรู้, ความอิ่มตัวของงานที่ทำให้ไขว้เขว , จูสนใจความเครียด
กดดันความเชื่อมั่นความเข้าใจทักษะการปรับตัวความดัน / ภาระความเมื่อยล้า (ทางกายภาพ
สร้างแรงบันดาลใจกีดกันการนอนหลับจังหวะ circadian).
ปัจจัยส่วนบุคคล: ความคาดหวังพึงพอใจในงานค่านิยมครอบครัว / เพื่อนคำสั่ง / การควบคุม ,
ความดันการรับรู้ (กว่าทาสกิ้ง) และทักษะการสื่อสาร.
15.9.2 สื่อ
สื่อจะถูกกำหนดเป็นภายนอกและส่วนใหญ่ด้านสิ่งแวดล้อมและเงื่อนไขในการดำเนินงาน สำหรับ
ตัวอย่าง:
ภูมิอากาศ: เพดานการมองเห็น, อุณหภูมิ, ความชื้นลมฝน.
การดำเนินงาน: ภูมิประเทศ, สัตว์ป่า, พืชมนุษย์ทำสิ่งกีดขวางแสงและความมืด.
สุขอนามัยคุณภาพการระบายอากาศ / เสียง / สั่นสะเทือนฝุ่นละอองและสารปนเปื้อน
ยานพาหนะ / คนเดินเท้า:. ทางเท้ากรวดสิ่งสกปรกน้ำแข็งโคลนฝุ่นละอองหิมะ, ทราย, เนินเขาโค้ง
15.9.3 เครื่อง
ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ที่ใช้ตามที่ตั้งใจไว้อินเตอร์เฟซที่มีข้อ จำกัด กับผู้ชาย.
ออกแบบ: วิศวกรรมความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพการยศาสตร์.
การบำรุงรักษา :. ว่างของเวลาเครื่องมือและชิ้นส่วน, สะดวกในการเข้าถึง
โลจิสติก: ซัพพลายค่าบำรุงรักษาและการซ่อมแซม.
ข้อมูลทางเทคนิค:. ชัดเจนถูกต้องใช้ได้และบริการ
15.9.4 การจัดการ
กระบวนการชี้นำด้วยการกำหนดมาตรฐานขั้นตอนและการควบคุม . ถึงแม้ว่าฝ่ายบริหาร
มีขั้นตอนและกฎระเบียบเพื่อควบคุมการโต้ตอบก็ไม่สมบูรณ์ควบคุมระบบ
องค์ประกอบ ตัวอย่างเช่นสภาพอากาศที่ไม่อยู่ภายใต้การควบคุมการจัดการและการตัดสินใจของแต่ละคนส่งผลกระทบต่อ
บุคลากรมากกว่านโยบายการจัดการ.
มาตรฐาน: นโยบายการสั่งซื้อและจอห์นฟา.
ขั้นตอน: รายการตรวจสอบบัตรทำงานและคู่มือ.
การควบคุม: ส่วนที่เหลือลูกเรือสูง / เครื่องบิน / จำกัด ความเร็วข้อ จำกัด กฎการฝึกอบรม / ข้อ จำกัด .
การดำเนินงาน ผลลัพธ์ที่ต้องการ.
15.9.5 ภารกิจ (ปฏิบัติการ)
วัตถุประสงค์: ความซับซ้อนเข้าใจกำหนดไว้อย่างดีจะได้รับ ผลของการมีปฏิสัมพันธ์ของ
-M อื่น ๆ (ผู้ชาย, สื่อ, เครื่องและการบริหารจัดการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ชาย
ปัจจัยมนุษย์เป็นพื้นที่ของที่สุดความแปรปรวน และดังนั้นจึงเป็นแหล่งใหญ่ของความเสี่ยง .
เลือก : ใช่คนที่จิตใจและร่างกาย ฝึกในกิจกรรมถิ่น
ขั้นตอนและรูปแบบนิสัย .
: ความตระหนัก , การรับรู้ , การปฏิบัติงานของ ฟุ้งซ่าน channeled ความสนใจ , ความเครียด ,
) ความดัน ความมั่นใจ ความเข้าใจ ทักษะการปรับตัว ความดัน / งานความเหนื่อยล้า ( กายภาพ
motivational การกีดกันการนอนหลับ , ความเมื่อยล้า , ) .
ปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ ความคาดหวัง ความพึงพอใจในงาน ค่านิยม ครอบครัว / เพื่อน สั่งควบคุมการรับรู้ความดัน ( tasking )

15.9.2 และทักษะในการสื่อสาร สื่อ
สื่อเช่นภายนอกและเงื่อนไขส่วนใหญ่ด้านสิ่งแวดล้อม และด้านปฏิบัติการ สำหรับตัวอย่าง :

อากาศ : เพดาน มองเห็นได้ อุณหภูมิ ความชื้น ลมการตกตะกอน
ปฏิบัติการ : ภูมิประเทศ สัตว์ป่า พืช มนุษย์สร้างสิ่งกีดขวาง , กลางวัน , และความมืด .
สุขอนามัยคุณภาพอากาศ / เครื่องเสียง / สั่นสะเทือน ฝุ่น และสิ่งปนเปื้อน
ยานพาหนะคนเดินเท้า : ถนน ลูกรัง ดิน น้ำแข็ง หิมะ โคลน ฝุ่น ทราย เนินโค้ง .
ฮาร์ดแวร์ เครื่อง 15.9.3
และซอฟต์แวร์ใช้ตามที่ตั้งใจไว้ ข้อจำกัดในการเชื่อมต่อกับมนุษย์ .
ออกแบบ :วิศวกรรมความน่าเชื่อถือและประสิทธิภาพการยศาสตร์ .
ดูแลรักษาความพร้อมของเวลา , เครื่องมือ , และชิ้นส่วน , ความสะดวกในการเข้าถึง
โลจิสติกส์ : จัดหา , การบำรุงรักษาและการซ่อมแซม .
ข้อมูลทางเทคนิคที่ชัดเจน ถูกต้อง ใช้ได้ และใช้ได้

สั่ง 15.9.4 การจัดการกระบวนการกำหนดมาตรฐานและกระบวนการ และการควบคุม แม้ว่าการจัดการ
มีกฎและขั้นตอนเพื่อควบคุมปฏิสัมพันธ์มันไม่สามารถควบคุมองค์ประกอบระบบ

ตัวอย่าง : สภาพอากาศที่ไม่ได้อยู่ภายใต้ การควบคุมการจัดการและการตัดสินใจของแต่ละบุคคลต่อบุคคลมากกว่า

: นโยบายการบริหาร นโยบายและคำสั่งมาตรฐาน FAA .
ขั้นตอน ได้แก่ ตรวจสอบบัตร ทำงาน และคู่มือ การควบคุม : ลูกเรือเหลือความสูง
/ ความเร็วของเครื่องบิน / ความเร็วจำกัด ข้อ จำกัด อบรมกฎข้อจำกัด .
การดําเนินงาน ผลลัพธ์ที่ต้องการ
15.9 .5 ภารกิจ ( ปฏิบัติการ )
: ความซับซ้อน เข้าใจ มีความชัดเจนจะได้รับ . ผลของปฏิสัมพันธ์ของ
- M ( ชาย , สื่อ , เครื่อง , และการจัดการ ) .