A growing number of studies have su

A growing number of studies have supported Kanter's empowerment theory in the nursing staff members and have linked empowerment to various organizational outcomes. The outcomes included organizational commitment (Laschinger, Finegan, & Wilk, 2009), job satisfaction (Laschinger, Leiter, Day and Gilin, 2009 and Sun et al., 2009), lower levels of burnout, and job strain (Manojlovich, 2003). A convenience sample of 416 nurses was tested in Korea (Han, Ja, & Kyoung, 2009). The results showed structural empowerment was related to job satisfaction and organizational commitment. Similar results were found in Taiwan (Kuo, Yin, & Li, 2008) and Italy (Lautizi et al., 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนที่เพิ่มขึ้นของการศึกษาได้สนับสนุนทฤษฎีอำนาจของ Kanter การพยาบาลพนักงานสมาชิก และเชื่อมโยงอำนาจเพื่อองค์กรผลลัพธ์ต่าง ๆ ผูกพัน (Laschinger, Finegan, & Wilk, 2009), รวมผลลัพธ์ความพึงพอใจงาน (Laschinger, Leiter วัน และ Gilin, 2552 และซัน et al., 2009), ลดระดับของการถูกกระทำอย่างรุนแรง และงานต้องใช้ (Manojlovich, 2003) ตัวอย่างความสะดวกของพยาบาล 416 ได้รับการทดสอบในเกาหลี (ฮัน Ja, & Kyoung, 2009) ที่ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่าโครงสร้างอำนาจเกี่ยวข้องกับงานความพึงพอใจและความมุ่งมั่นขององค์กร พบผลลัพธ์ที่คล้ายกันในไต้หวัน (Kuo ยิน & Li, 2008) และอิตาลี (Lautizi et al., 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวเลขการเติบโตของการศึกษาได้รับการสนับสนุนทฤษฎีการเพิ่มขีดความสามารถของ Kanter ในทีมพยาบาลและมีการเชื่อมโยงไปสู่​​ผลลัพธ์ที่เพิ่มขีดความสามารถขององค์กรต่างๆ ผลรวมความผูกพันต่อองค์การ (LASCHINGER, Finegan & Wilk, 2009) ความพึงพอใจ (LASCHINGER, ไลเตอร์วันและ Gilin 2009 และ Sun et al., 2009) ระดับต่ำของความเหนื่อยหน่ายและล้าจากการทำงาน (Manojlovich 2003) . ตัวอย่างความสะดวกสบายของ 416 หอผู้ป่วยได้รับการทดสอบในเกาหลี (ฮันจาและ Kyoung 2009) ผลการศึกษาพบเพิ่มขีดความสามารถของโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์การ ผลที่คล้ายกันที่พบในไต้หวัน (คุโอหยินและหลี่ 2008) และอิตาลี (Lautizi et al., 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวเลขการเติบโตของการศึกษาได้รับการสนับสนุนขอบของการทฤษฎีการพยาบาลสมาชิก และมีการเชื่อมโยงการให้ผลขององค์การต่าง ๆ ผล ได้แก่ ความผูกพันต่อองค์การ ( laschinger ฟินิแกน& , , ตัวแทน , 2009 ) ความพึงพอใจในงาน ( laschinger ไลเทอร์ , วัน , และ gilin 2009 และดวงอาทิตย์ et al . , 2009 ) , ระดับของความเครียดและความเหนื่อยหน่าย งาน ( manojlovich , 2003 )ความสะดวกสบาย จำนวน 416 พยาบาลถูกทดสอบในเกาหลี ( ฮัน จา &กย 2009 ) พบการเสริมสร้างโครงสร้างมีความสัมพันธ์กับความพึงพอใจในงานและความผูกพันต่อองค์การ ผลที่คล้ายกันที่พบในไต้หวัน ( กัว ยิน& Li , 2551 ) และอิตาลี ( lautizi et al . , 2009 )