Milgram pointed out that in the mod

Milgram pointed out that in the modern industrial world, we are accustomed to submitting to impersonal authority figures whose status is indicated by a title (professor, lieutenant, doctor) or by a uniform (the technician’s coat). The authority is viewed as larger and more important than individual; consequently, the obedient individual shifts responsibility for his or her behavior to the authority figure. Milgram’s subjects frequently stated, “if it were up to me, I would not have administered shocks.” They saw themselves as merely doing their duty (Milgram 1975).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของมิลแกรมชี้ให้เห็นที่ในโลกอุตสาหกรรมสมัยใหม่ เราจะคุ้นเคยกับการส่งตัวเลขไม้มีหน่วยงานที่มีสถานะที่ระบุ โดยชื่อ (อาจารย์ โท แพทย์) หรือเครื่องแบบ (เสื้อคลุมของช่างเทคนิค) หน่วยงานที่ดูใหญ่กว่า และสำคัญกว่าการละ ดังนั้น ละเชื่อฟังกะความรับผิดชอบในพฤติกรรมของเขา หรือเธอเพื่อผู้มีอำนาจ เรื่องของของมิลแกรมมักระบุ "นั้นถึงฉัน ฉันจะไม่มีจัดการแรงกระแทก" พวกเขาเห็นตัวเองเป็นเพียงทำหน้าที่ (ของมิลแกรม 1975)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Milgram อำนาจที่ถูกมองว่าเป็นขนาดใหญ่และมีความสำคัญมากกว่าบุคคล จึงเลื่อนแต่ละเชื่อฟังรับผิดชอบต่อพฤติกรรมของเขาหรือเธอจะคิดผู้มีอำนาจ วิชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มิลแกรมชี้ให้เห็นว่าในโลกอุตสาหกรรมที่ทันสมัย เราเคยชินกับการส่งอำนาจตัวเลขที่มีสถานะที่ระบุโดยชื่อ ศาสตราจารย์ พลโท ดร. ) หรือยูนิฟอร์ม ( เสื้อของช่าง ) อำนาจถูกมองว่าที่ใหญ่กว่าและสำคัญกว่า บุคคล ดังนั้นความรับผิดชอบกะบุคคลเชื่อฟังคำสั่งของเขาหรือเธอกระทำอำนาจตัวเลข มิลแกรม เป็นวิชาที่ระบุไว้บ่อยครั้งว่า " ถ้าเป็นฉัน ฉันคงไม่ต้องใช้แรงกระแทก " พวกเขาเห็นตัวเองเป็นเพียงทำหน้าที่ของตน ( มิลแกรม 1975 )