4.1. Plan Stage- Step 1: Setting th

4.1. Plan Stage- Step 1: Setting the target-selling price
The literature indicate that the Japanese companies set a tentative target selling price for their product by considering various internal and external factors such as top management strategies, profitability objectives, product attributes and functionality, and competitors’ reaction. Concurrently based on the overall corporate planning, a thorough market research was conducted to identify the product features and specifications required by the customers (Cooper & Slagmulder, 1999). As suggested by the literature, this step occurred at the case company. Nevertheless, eventhough the case company conducted various market surveys, a new product market survey was conducted after the product features and specifications were already conceptualized. Company A did not conduct a new product market survey to identify each feature and specification the customers’ required for new product nor to decide the features and specifications solely from the customers’ feedbacks. Instead, the objective of this new product market survey was only to verify or justify the prior assumptions concerning the upper body related new product features and specifications. This difference might be due to the range of changes that could be made by the case company for the new product against its original or base model. Since Company A used its joint venture’s model base platform, the platform parts such as chassis, engine and transmission parts were carried over from its joint venture company’s base model. The case company only customized the upper body of the product to suit Malaysian market’s requirement in terms of styling, features and ride comfort. This limits the level of customer orientation in its new product development. Thus: Proposition 1: The degree of customer orientation may influence the design of TCM implementation process.
In the Malaysian context, with many joint venture companies, most of the products are designed and developed in the respective company headquarters overseas. The subsidiary companies in Malaysia have limited scope in

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.1 แผน Stage- ขั้นตอนที่ 1: การตั้งราคาเป้าหมายขาย
วรรณกรรมแสดงให้เห็นว่า บริษัท ญี่ปุ่นที่ตั้งราคาขายเป้าหมายเบื้องต้นสำหรับผลิตภัณฑ์ของพวกเขาด้วยการพิจารณาปัจจัยภายในและภายนอกต่างๆเช่นกลยุทธ์การจัดการด้านบนวัตถุประสงค์ในการทำกำไรคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และการทำงานและ ปฏิกิริยาของคู่แข่ง ตามที่เห็นพ้องกันในการวางแผนขององค์กรโดยรวมของการวิจัยตลาดอย่างละเอียดได้ดำเนินการในการระบุคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และข้อกำหนดตามที่ลูกค้า (คูเปอร์และ Slagmulder, 1999) ที่แนะนำโดยวรรณกรรมขั้นตอนนี้ที่เกิดขึ้นในกรณีที่ บริษัท อย่างไรก็ตามแม้ว่า บริษัท กรณีที่ดำเนินการสำรวจตลาดต่าง ๆ การสำรวจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับการดำเนินการหลังจากที่คุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และข้อมูลที่ได้รับแนวความคิดแล้ว บริษัท ไม่ได้ดำเนินการสำรวจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะระบุแต่ละคุณลักษณะและข้อกำหนดของลูกค้า 'ที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการตัดสินใจคุณลักษณะและคุณสมบัติ แต่เพียงผู้เดียวจากลูกค้าตอบรับ แต่วัตถุประสงค์ของการสำรวจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่นี้เป็นเพียงการตรวจสอบหรือปรับสมมติฐานก่อนเกี่ยวกับร่างกายส่วนบนที่เกี่ยวข้องกับคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ใหม่และข้อกำหนด ความแตกต่างนี้อาจจะเป็นเพราะช่วงของการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะทำโดย บริษัท กรณีสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่กับรูปแบบเดิมหรือฐานของมัน เนื่องจาก บริษัท ใช้ในกิจการร่วมค้ารูปแบบแพลตฟอร์มฐานส่วนแพลตฟอร์มเช่นตัวถังเครื่องยนต์เกียร์และชิ้นส่วนที่ถูกนำมาจากรูปแบบฐานของ บริษัท ร่วมทุนร่วมกัน บริษัท เพียงกรณีที่กำหนดเองร่างกายส่วนบนของผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับความต้องการของตลาดมาเลเซียในแง่ของการจัดแต่งทรงผม, คุณสมบัติและความสะดวกสบายในการนั่ง นี้จะช่วย จำกัด ระดับของการวางแนวของลูกค้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ดังนั้น: เรื่องที่ 1:. ระดับของการวางแนวของลูกค้าอาจมีผลต่อการออกแบบของ TCM การดำเนินการ
ในบริบทมาเลเซียกับ บริษัท ร่วมทุนจำนวนมากที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่มีการออกแบบและพัฒนาในสำนักงานใหญ่ของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องในต่างประเทศ บริษัท ย่อยในประเทศมาเลเซียได้รับการ จำกัด ขอบเขตใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.1 . เวที - ขั้นตอนที่ 1 : การตั้งค่าเป้าหมายแผนราคาขาย
วรรณกรรมระบุว่า บริษัท ญี่ปุ่นตั้งกำหนดเป้าหมายการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนในราคาโดยพิจารณาจากปัจจัยภายในและภายนอกต่างๆ เช่น กลยุทธ์ในการจัดการด้านบนเพื่อทำกำไร คุณลักษณะและฟังก์ชัน และปฏิกิริยาของคู่แข่งขัน โดยตามแผนงานโดยรวมการวิจัยตลาดอย่างละเอียด มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และข้อมูลที่จำเป็นจากลูกค้า ( คูเปอร์& slagmulder , 1999 ) เป็นข้อเสนอแนะจากวรรณกรรม ขั้นตอนนี้เกิดขึ้นที่ บริษัท นี้ อย่างไรก็ตาม แม้กรณีบริษัทจัดทำการสำรวจตลาดต่าง ๆการสำรวจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่ดำเนินการตามคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์และคุณสมบัติได้แนวคิด . บริษัทไม่ได้ทำการสำรวจการตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อระบุแต่ละคุณลักษณะและคุณสมบัติของลูกค้าที่จำเป็นสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่หรือตัดสินใจคุณลักษณะและคุณสมบัติ แต่เพียงผู้เดียวจากผลตอบรับของลูกค้า แทนวัตถุประสงค์ของการสำรวจตลาดผลิตภัณฑ์ใหม่นี้เป็นเพียงการตรวจสอบหรือพิสูจน์สมมติฐานเกี่ยวกับก่อนร่างกายส่วนบนที่เกี่ยวข้อง ผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณลักษณะและคุณสมบัติ ความแตกต่างนี้อาจจะเนื่องจากช่วงของการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะเกิดขึ้น โดย บริษัท สำหรับกรณีผลิตภัณฑ์ใหม่กับแบบเดิม หรือฐาน นับตั้งแต่บริษัทใช้รูปแบบแพลตฟอร์มฐาน บริษัท ร่วมทุนของแพลตฟอร์มบางส่วน เช่น ตัวถัง เครื่องยนต์ และชิ้นส่วนเกียร์ถูกกวาดไปจากรูปแบบฐานของ บริษัท ร่วมทุนของ กรณีบริษัทเท่านั้นเอง ร่างกายส่วนบนของผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับความต้องการของตลาดมาเลเซีย ในแง่ของการออกแบบคุณสมบัติและขี่สบาย นี้ จำกัด ระดับของการวางแนวของลูกค้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ดังนั้น โจทย์ที่ 1 : :องศาของการวางแนวของลูกค้าอาจมีอิทธิพลต่อการออกแบบของกระบวนการใช้ TCM .
ในบริบทของมาเลเซีย กับ บริษัท ร่วมทุนมากมาย ส่วนใหญ่ของผลิตภัณฑ์จะถูกออกแบบและพัฒนาขึ้นในแต่ละ บริษัท สำนักงานใหญ่ในต่างประเทศ บริษัทในมาเลเซียได้จำกัดขอบเขตใน