Value added analysis was performed

Value added analysis was performed in order to determine which activities in the
manufacturing processes were value added and which ones were not. First, the amount of time spent on each activity was measured. This information could be
obtained from three sources:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์มูลค่าเพิ่มได้ดำเนินการเพื่อตรวจสอบซึ่งกิจกรรมในกระบวนการผลิต
มีมูลค่าเพิ่มและคนที่ไม่ได้ ครั้งแรกที่จำนวนของเวลาที่ใช้ในแต่ละกิจกรรมวัด ข้อมูลนี้อาจจะ
ที่ได้รับจากสามแหล่งที่มา:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มูลค่าเพิ่มทำการวิเคราะห์เพื่อกำหนดว่ามีกิจกรรมใดในการ
กระบวนการผลิตมีมูลค่าเพิ่ม และคนที่ไม่ ครั้งแรก จำนวนเวลาที่ใช้ในแต่ละกิจกรรมที่วัด ข้อมูลนี้อาจ
รับจากสามแหล่ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพิ่มมูลค่าการวิเคราะห์ได้ดำเนินการในการสั่งซื้อในการตรวจสอบซึ่งเป็นกิจกรรมในกระบวนการผลิตการผลิต
ซึ่งจะช่วยให้มีเพิ่มมูลค่าและที่ไม่ได้ เป็นครั้งแรกจำนวนของเวลาที่ใช้ในการทำงานของแต่ละวัดได้ ข้อมูลนี้อาจเป็น
ซึ่งจะช่วยได้รับจาก 3 แหล่ง