Reengineering, like TQM, is a syste

Reengineering, like TQM, is a system wide change approach focusing on changing the basic processes of an organization. Reengineering(as set forth by Michael Hammer and James Champy) may be defined as the fundamental rethinking and radical redesign of business processes toachieve drastic improvements in performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รื้อปรับระบบ เช่น TQM เป็นระบบที่กว้างเปลี่ยนวิธีการเน้นการเปลี่ยนกระบวนการพื้นฐานขององค์กร รื้อปรับระบบ (ตามที่ตั้งไว้โดยไมเคิลค้อนและ James Champy) อาจถูกกำหนดเป็นการทบทวนพื้นฐาน และกระบวนการออกแบบใหม่ของธุรกิจ toachieve ปรับปรุงอย่างมากในประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปรับรื้อเช่น TQM เป็นระบบวิธีการเปลี่ยนแปลงกว้างมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนกระบวนการขั้นพื้นฐานขององค์กร การรื้อปรับระบบ (ตามที่กำหนดไว้โดยไมเคิลค้อนและเจมส์ Champy) อาจจะหมายถึงการทบทวนพื้นฐานและการออกแบบใหม่ของกระบวนการทางธุรกิจ toachieve การปรับปรุงอย่างมากในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรื้อปรับระบบ เช่น TQM เป็นระบบที่กว้าง เปลี่ยนวิธีการเน้นการเปลี่ยนแปลงกระบวนการพื้นฐานขององค์กร การรื้อปรับระบบ ( ตามที่กำหนดไว้โดย ไมเคิล แฮมเมอร์ และเจมส์ แชมพ์ปี ) อาจจะหมายถึงพื้นฐานการออกแบบของกระบวนการทางธุรกิจและการคิดใหม่ให้อย่างมากในการปรับปรุงประสิทธิภาพ