Managing Compensation As we noted a

Managing Compensation As we noted at the beginning of this chapter, compensation and benefit expenses are among the largest cost that any organization will incur. Thus all managers must be sensitive to these costs and must be vigilant about their proper management. If an organization is playing excess wages and salaries, it is incurring unnecessary expenses. On the other hand, if the organization is not paying sufficient wages and salaries to its employees, then it will likely experience turnover and other dysfunctional consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการค่าตอบแทนเป็นเราไว้ที่จุดเริ่มต้นของบทนี้ ค่าตอบแทนและค่าใช้จ่ายสวัสดิการมีต้นทุนที่ใหญ่ที่สุดที่องค์กรจะใช้ ดังนั้นผู้จัดการทั้งหมดต้องมีความไวต่อค่าใช้จ่ายเหล่านี้ และต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการบริหารจัดการที่เหมาะสม หากองค์กรจะเล่นเกินค่าจ้างและเงินเดือน มันมีผลต่อค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น บนมืออื่น ๆ ถ้าองค์กรจะไม่จ่ายค่าจ้างและเงินเดือนที่เพียงพอให้พนักงาน แล้วมันจะมีแนวโน้มพบหมุนเวียนและผลกระทบอื่น ๆ นบา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการค่าตอบแทนในฐานะที่เราตั้งข้อสังเกตที่จุดเริ่มต้นของบทนี้ค่าตอบแทนและค่าใช้จ่ายผลประโยชน์เป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดที่องค์กรใด ๆ ที่จะต้องเสีย ดังนั้นผู้บริหารทุกคนจะต้องมีความไวต่อค่าใช้จ่ายเหล่านี้และจะต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการจัดการที่เหมาะสม หากองค์กรจะเล่นเกินค่าจ้างและเงินเดือนก็จะเกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ในทางกลับกันหากองค์กรที่ไม่ได้จ่ายค่าจ้างที่เพียงพอและเงินเดือนให้กับพนักงานของตนแล้วก็มีแนวโน้มที่จะได้สัมผัสกับผลประกอบการและผลกระทบอื่น ๆ ที่ผิดปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการค่าตอบแทนตามที่เราระบุไว้ในตอนต้นของบทนี้ ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายของต้นทุนที่ใหญ่ที่สุดที่ทุกองค์กรจะต้องรับผิด ดังนั้น ผู้บริหารทุกคนต้องมีความไวต่อค่าใช้จ่ายเหล่านี้และจะต้องระมัดระวังเกี่ยวกับการจัดการที่เหมาะสมของพวกเขา ถ้าองค์กรจะเล่นค่าจ้างส่วนเกิน และเงินเดือน มันก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายโดยไม่จำเป็น บนมืออื่น ๆถ้าองค์กรไม่ได้จ่ายค่าจ้างที่เพียงพอและเงินเดือนพนักงาน ก็จะอาจพบการหมุนเวียนและผลที่ผิดปกติอื่น ๆ