supervisors said that sometimes the

supervisors said that sometimes the fact that the organization did not have visions or direction for the future was an obstacle to a visionary leadership style. this was emphasized in case where changes were introduced to the organization. some nurse managers worked more on the basis of operation up until the present. the managers were guided by various situations and there were no plans for the future

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บังคับบัญชาบอกว่า บางครั้งความจริงที่ว่า องค์กรที่ไม่มีวิสัยทัศน์หรือทิศทางในอนาคตเป็นอุปสรรคต่อรูปแบบภาวะผู้นำวิสัยทัศน์ นี้ได้เน้นในกรณีที่เปลี่ยนแปลงได้แนะนำองค์กร บางผู้จัดการพยาบาลทำงานมากขึ้นตามการดำเนินการจนถึงปัจจุบัน ผู้จัดการได้แนะนำ โดยสถานการณ์ต่าง ๆ และมีแผนสำหรับอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บังคับบัญชากล่าวว่าบางครั้งความจริงที่ว่าองค์กรไม่ได้มีวิสัยทัศน์หรือทิศทางในอนาคตเป็นอุปสรรคต่อการรูปแบบการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ นี้ได้รับการเน้นย้ำในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงที่ถูกนำมาให้กับองค์กร ผู้จัดการพยาบาลบางส่วนทำงานมากขึ้นบนพื้นฐานของการดำเนินงานขึ้นมาจนถึงปัจจุบัน ผู้จัดการถูกชี้นำโดยสถานการณ์ต่างๆและไม่มีแผนสำหรับอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หัวหน้างานบอกว่า บางครั้งความจริงที่ว่าองค์กรไม่ได้มีวิสัยทัศน์หรือทิศทางในอนาคตเป็นอุปสรรคต่อภาวะผู้นำ . . . จินตนาการ นี้คือเน้นในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงตัวองค์กร ผู้จัดการพยาบาล ทำงานบนพื้นฐานของการดำเนินงานจนถึงปัจจุบันผู้จัดการเป็นแนวทางตามสถานการณ์ต่าง ๆและไม่มีแผนสำหรับอนาคต