consider how another company, AOL,

consider how another company, AOL, signaled its BATNA. One tactic involved an AOL deal maker pitching a deal to a prospective dot-com client. The AOL rep's PowerPoint Presentation would include the logo of the client's rival-as if AOL had accidentally mixed up some of the slides from another presentation. The AOL rep would then feign embarrassment and apologize. However, the slip was completely intentional and meant to signal to the dot-com that AOL had a BATNA.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาวิธีอื่นบริษัท AOL สัญญาณ BATNA ของ แทหนึ่งเกี่ยวข้องกับผู้จัดการ AOL ที่ขว้างไปไคลเอนต์สบู่ดอตคอมมีแนวโน้มการจัดการ งานนำเสนอ PowerPoint เป็นตัวแทน AOL จะมีโลโก้ของคู่แข่งของลูกค้า-ว่า AOL ได้ตั้งใจผสมค่าของภาพนิ่งจากงานนำเสนออื่น ตัวแทนของ AOL จะทีความลำบากใจแล้ว และขอโทษ อย่างไรก็ตาม ใบไม่สมบูรณ์ตก และหมายถึง การส่งสัญญาณไปสบู่ดอตคอมว่า AOL มี BATNA ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พิจารณาว่า บริษัท อื่น, AOL Batna ส่งสัญญาณของ หนึ่งในกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตการจัดการ AOL ขว้างข้อตกลงที่จะเป็นลูกค้าที่ดอทคอมที่คาดหวัง นำเสนอ PowerPoint ตัวแทนเอโอแอลจะรวมถึงโลโก้ของลูกค้าคู่แข่งเช่นถ้า AOL ได้ตั้งใจผสมขึ้นบางส่วนของภาพนิ่งจากการนำเสนออีก ตัวแทนเอโอแอลก็จะแสร้งลำบากใจและขอโทษ แต่ใบเป็นความจงใจอย่างสมบูรณ์และหมายถึงการส่งสัญญาณไปยังดอทคอมที่มี AOL Batna

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พิจารณาวิธีการที่ บริษัท อื่น , AOL , สัญญาณของถาวร . รูปหนึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการ AOL เครื่อง Pitching จัดการกับอนาคตดอทคอม ของลูกค้า งานนำเสนอตัวแทนของ AOL จะรวมโลโก้ของคู่แข่งของลูกค้า เช่น ถ้าเกิด AOL ผสมบางส่วนของภาพนิ่งจากงานอื่น ตัวแทน AOL จะเช่าพระ อับอายและขอโทษ อย่างไรก็ตามใบสมบูรณ์โดยเจตนาและหมายถึงการส่งสัญญาณไปยังดอทคอมที่ AOL ได้ถาวร .