Perception: If an LMS doesn't show

Perception: If an LMS doesn't show immediate results, we didn't make a good decision to use one.

Just as Rome wasn't built in a day, the journey from LMS implementation to efficacy isn't likely to be rapid.

It can take a while to get primary users up to speed, even in an operation that is systems-savvy. And it can take even longer to try out all the capabilities and see how—or whether—they should work at your particular operation.

For example, one facility that has been especially successful with LMS spent several months tweaking its data processes and tasks—and determining exactly how many categories it wanted to measure—after its system was installed. Among the lessons it learned: There is such a thing as too much granularity, which is why it backed off from a high of 44 measures to the 28 in place today.

Just as importantly, the facility spent several more months using the system in tandem with its previous productivity managing tools and getting all its personnel familiar with the LMS before going fully live.

A commitment to operational disciplines is also imperative, because even small matters such as waiting a few days before getting a temporary employee onboarded, or having multiple employees share user IDs, can dilute the validity of the information an LMS provides—and ultimately how well it will work for your facility.

An LMS can work wonders, but only if you pay attention to the fundamentals.

Perception: Considering all these caveats, it's just not worth it.

By now, you probably realize that establishing an LMS isn't for the faint of heart. But here's the good news: It is usually more than worth it, especially in labor-intensive industries such as warehousing, where staffing is typically the largest single variable cost.

From better-running pick lines to more efficient receiving, the rumors of the potential savings LMS delivers are not exaggerated. Nor are the other benefits, which can include the ability to better plan and forecast day-to-day staffing needs, mentor employees, and accurately budget long-term expenses—and to establish a true culture of excellence and efficiency within your operations.

Do your homework. Calculate the return on investment. Look into the options available. And consider doing a pilot to test the concept for yourself. You'll probably be glad you did—and sorry you didn't do it sooner.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การรับรู้: หาก LMS ยังไม่แสดงผลทันที เราไม่ได้ตัดสินใจที่ดีใช้เหมือนว่าโรมไม่ได้สร้างในวัน การเดินทางจากการใช้งาน LMS เพื่อประสิทธิภาพไม่น่าจะเป็นอย่างรวดเร็วมันสามารถใช้ในการผู้ใช้หลักเร็ว แม้ในการดำเนินการที่จะเข้าใจระบบ และก็สามารถช่วยได้ให้ลองใช้ความสามารถ และเห็นวิธี — หรือว่า — พวกเขาควรทำงานที่ดำเนินการเฉพาะเช่น สถานที่หนึ่งที่ประสบความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ LMS ใช้เวลาหลายเดือน tweaking ของกระบวนการข้อมูลและงาน — และการกำหนดว่าวิธีการหลายประเภทที่ต้องวัด — หลังจากที่ติดตั้งของระบบ ระหว่างการเรียน รู้: มีสิ่งดังกล่าวเป็นส่วนประกอบมากเกินไป ซึ่งเป็นเหตุผลที่มันสนับสนุนออกจากสูง 44 มาตรการที่ 28 ในวันนี้เพียงเป็นสำคัญ สถานที่ใช้เวลาหลายเดือนโดยใช้ระบบควบคู่ไปกับประสิทธิภาพของการผลิตก่อนหน้าการจัดการเครื่องมือ และการคุ้นเคยกับ LMS บุคลากรทั้งหมดก่อนการใช้งานครบมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติการสาขาวิชามีความจำเป็น เนื่องจากเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นรอสองสามวันก่อนได้รับ onboarded เป็นพนักงานชั่วคราว หรือมีพนักงานหลายคนแชร์ Id ผู้ใช้ สามารถเจือจางความถูกต้องของข้อมูลที่ให้เป็น LMS — และในที่สุด วิธีที่ดีมันจะทำงานสำหรับสถานประกอบการของคุณLMS สามารถทำงานสิ่งมหัศจรรย์ แต่ถ้าคุณสนใจกับพื้นฐานการรับรู้: พิจารณาคำเตือนเหล่านี้ มันเป็นเพียงไม่คุ้มค่าตอนนี้ คุณอาจรู้ว่า LMS สร้างไม่ได้เป็นอัน แต่นี่เป็นข่าวดี: มันเป็นมักจะมีมากกว่ามูลค่านี่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมแรงงานมากเช่นคลังสินค้า พนักงานเป็นแบบตัวแปรเดียวที่ใหญ่ที่สุดของต้นทุนจากบรรทัดที่ทำงานดีรับจะรับมีประสิทธิภาพมากขึ้น ข่าวลือของการประหยัดที่มอบ LMS จะไม่พูดเกินจริง หรือมีผลประโยชน์อื่น ๆ ซึ่งอาจรวมถึงความสามารถในการวางแผน และการคาดการณ์ความต้องการพนักงานประจำวัน พนักงานที่ปรึกษา และถูกงบประมาณค่าใช้จ่ายระยะยาวดีกว่า — และ เพื่อสร้างวัฒนธรรมของความเป็นเลิศและประสิทธิภาพในการดำเนินงานจริงทำการบ้าน คำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน ดูเป็นตัวเลือกที่มี และพิจารณาการทำโครงการนำร่องเพื่อทดสอบแนวคิดตัวเอง คุณอาจจะดีใจที่คุณได้ — ขออภัยคุณไม่ได้ทำได้เร็วขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับรู้. หาก LMS ไม่แสดงผลทันทีเราไม่ได้ทำให้การตัดสินใจที่ดีที่จะใช้อย่างใดอย่างหนึ่งเช่นเดียวกับกรุงโรมไม่ได้สร้างในวันที่เดินทางจาก LMS การดำเนินการรับรู้ความสามารถไม่น่าจะเป็นอย่างรวดเร็วมันสามารถใช้ในขณะที่จะได้รับผู้ใช้หลักขึ้นอยู่กับความเร็วแม้ในการดำเนินงานที่เป็นระบบเข้าใจ และอาจใช้เวลานานกว่าที่จะลองความสามารถทั้งหมดและดูวิธีการหรือไม่ว่าพวกเขาควรจะทำงานในการดำเนินงานของคุณโดยเฉพาะ. ตัวอย่างเช่นหนึ่งในสถานที่ที่ได้รับความสำเร็จโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ LMS เป็นเวลาหลายเดือน tweaking ประมวลผลข้อมูลและงานและ กำหนดว่ากี่ประเภทมันอยากจะวัดหลังจากที่ระบบถูกติดตั้ง ท่ามกลางบทเรียนที่ได้เรียนรู้:. มีสิ่งนั้นเป็นเมล็ดมากเกินไปซึ่งเป็นเหตุผลที่มันได้รับการสนับสนุนจากที่สูงของ 44 มาตรการเพื่อ 28 ในสถานที่ในวันนี้เช่นเดียวกับที่สำคัญสถานที่ใช้เวลาหลายเดือนโดยใช้ระบบการควบคู่ ที่มีการผลิตก่อนหน้านี้การบริหารจัดการเครื่องมือและรับบุคลากรทุกคนคุ้นเคยกับ LMS ก่อนที่จะได้อย่างเต็มที่สด. มุ่งมั่นที่จะสงฆ์ในการดำเนินงานนอกจากนี้ยังมีความจำเป็นเพราะเรื่องเล็กเช่นรอไม่กี่วันก่อนที่จะได้รับเป็นพนักงานชั่วคราว onboarded หรือมีพนักงานหลาย รหัสผู้ใช้ร่วมกันสามารถเจือจางความถูกต้องของข้อมูลที่ LMS ให้และในที่สุดวิธีที่ดีที่จะทำงานให้สถานที่ของคุณ. LMS สามารถทำงานสิ่งมหัศจรรย์ แต่ถ้าคุณให้ความสนใจกับปัจจัยพื้นฐาน. การรับรู้: พิจารณาคำเตือนทั้งหมดเหล่านี้มันเป็น เพียงไม่คุ้มค่า. โดยขณะนี้คุณอาจจะรู้ว่าการสร้าง LMS ไม่ได้สำหรับลมของหัวใจ แต่นี่คือข่าวดี:. มันเป็นเรื่องปกติมากกว่ามูลค่ามันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้นเช่นคลังสินค้าที่พนักงานเป็นปกติที่ใหญ่ที่สุดต้นทุนผันแปรเดียวเริ่มต้นที่ดีวิ่งเส้นเลือกที่ได้รับจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นข่าวลือของการที่มีศักยภาพ เงินฝากออมทรัพย์ LMS มอบไม่ได้พูดเกินจริง มิได้เป็นประโยชน์อื่น ๆ ซึ่งอาจรวมถึงความสามารถในการวางแผนที่ดีขึ้นและการคาดการณ์แบบวันต่อวันความต้องการของพนักงานให้คำปรึกษาพนักงานและถูกต้องค่าใช้จ่ายและงบประมาณในระยะยาวเพื่อสร้างวัฒนธรรมที่แท้จริงของความเป็นเลิศและมีประสิทธิภาพการดำเนินงานภายในของคุณ. ทำ การบ้านของคุณ. คำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน มองเข้าไปในตัวเลือกที่ใช้ได้ และพิจารณาดำเนินการนำร่องเพื่อทดสอบแนวความคิดของตัวเอง คุณอาจจะดีใจที่คุณได้และหากคุณยังไม่ได้ทำมันไม่ช้าก็เร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรับรู้ : ถ้าเข้าไม่แสดงผลทันที เราไม่ได้ตัดสินใจที่จะใช้หนึ่งเช่นเดียวกับกรุงโรมไม่ได้สร้างเสร็จในวันเดียว เดินทางจาก LMS การประสิทธิภาพไม่น่าจะอย่างรวดเร็วมันสามารถใช้เวลาสักครู่เพื่อให้ได้ผู้ใช้หลักเร็วขึ้น แม้ในการดำเนินงานที่เป็นระบบ ชาญ และมันสามารถใช้เวลานานแม้ลองความสามารถทั้งหมดและดูว่าพวกเขาควรทำงานหรืองานของคุณโดยเฉพาะตัวอย่างเช่น สถานที่หนึ่งที่ได้รับโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ที่ประสบความสำเร็จกับ LMS ใช้เวลาหลายเดือน tweaking ข้อมูลกระบวนการและงานและกำหนดวิธีการหลายประเภท มัน ต้องการวัดหลังจากระบบได้ถูกติดตั้งไว้ ของบทเรียนที่ได้เรียนรู้ : ไม่มีสิ่งดังกล่าวเป็น granularity มากเกินไป ซึ่งทำให้มันได้รับการสนับสนุนจาก สูง 44 มาตรการ 28 ในสถานที่ในวันนี้เช่นเดียวกับที่สำคัญ , สถานที่ใช้เวลาอีกหลายเดือน ใช้งานควบคู่กับประสิทธิภาพการจัดการเครื่องมือ และก่อนหน้านี้ได้รับพนักงานทุกคนคุ้นเคยกับ LMS ก่อนที่จะเต็มอยู่ความมุ่งมั่นในสาขาการดำเนินงานยังขวาง เพราะแม้แต่เรื่องเล็กๆ เช่น รอสัก 2-3 วัน ก่อนที่จะได้รับ onboarded พนักงานชั่วคราว หรือ มีพนักงานใช้รหัสผู้ใช้หลายคนสามารถเจือจางความถูกต้องของข้อมูล LMS ให้และในที่สุดแล้วมันจะทำงานสำหรับโรงงานของคุณเป็น LMS สามารถทำงานมหัศจรรย์ เพียง แต่ถ้าคุณสนใจเพื่อพื้นฐานการรับรู้ : พิจารณา caveats ทั้งหมดเหล่านี้ มันเป็นเพียงไม่มูลค่ามันโดยตอนนี้คุณอาจจะตระหนักดีว่าการ LMS ไม่ได้สำหรับลมของหัวใจ แต่นี่เป็นข่าวที่ดี : มันมักจะเกินคุ้ม โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงาน เช่น คลังสินค้า ที่พนักงานมักจะค่าใช้จ่ายตัวแปรเดียวที่ใหญ่ที่สุดจากดีกว่าวิ่งรับบรรทัดที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่ได้รับข่าวลือของศักยภาพด้านการออมให้ไม่เว่อร์เกิน หรือผลประโยชน์อื่น ๆ ซึ่งจะรวมถึงความสามารถในการวางแผนที่ดีขึ้นและคาดการณ์ความต้องการสำหรับพนักงาน พนักงานพี่เลี้ยง และงบประมาณที่ถูกต้องในระยะยาวค่าใช้จ่าย และสร้างวัฒนธรรมที่แท้จริงของความเป็นเลิศและประสิทธิภาพในการดำเนินงานของคุณทำการบ้านของคุณ คำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน มองเข้าไปในตัวเลือกที่ใช้ได้ และพิจารณา ทำโครงการนำร่องเพื่อทดสอบแนวคิดตัวเอง คุณจะดีใจที่คุณได้ และเสียใจที่คุณไม่ได้ทำมันให้เร็วกว่านี้