SUMMARY AND CASE CONCLUSIONS After 3 days in Bozeman, Jason and Maria  การแปล - SUMMARY AND CASE CONCLUSIONS After 3 days in Bozeman, Jason and Maria  ไทย วิธีการพูด

SUMMARY AND CASE CONCLUSIONS After

SUMMARY AND CASE CONCLUSIONS
After 3 days in Bozeman, Jason and Maria returned to Northwest's main office and filed their audit report. One week later, they were summoned to the office of Roger Sawyer. Northwest's director of internal auditing, to explain their findings. Shortly hereafter, a high-level internal audit team was dispatched to Bozeman to take a closer look at the situation.
When the audit team returned, Jason and Maria inquired about their findings were told the situation was still under investigation. Six months later, a company newsletter included an announcement that the Springer family had sold their remaining 10% interest in the Bozeman business to Northwest and had resigned from their management positions. Two Northwest executives were transferred in to replace them. Still, here was no word on the audit findings.
Two years later, Jason and Maria were assigned to a job supervised by Frank Ratliff, a member of the high-level internal audit team. After hours, Frank told them the story. Based on Jason Maria's the investigation team had examined a large and reports, sample of purchasing transactions and ping and payroll records all employee for a 2-month period. The team had also taken a detailed physical inventory. The investigators discovered that the problems identified by including missing purchase requisitions orders, and receiving reports. as well as excessive prices purchase were widespread, found occurred almost exclusively in trans hey that these problems actions with three large vendors from whom Springer's had purchased several million dollars’ worth of inventories and supplies. The team discussed the unusually high item prices with the vendors but did not receive a satisfactory explanation. However, a check of the business-licensing bureau revealed that Bill Springer held a majority county ownership interest in each of these three companies. By authorizing excessive prices to companies he owned, Springer had earned significant share of several hundred thou a and dollars of excessive profits, all at the expense of Northwest Industries.
The investigation team also found evidence that several of Springer's employees were paid for more hours than documented by timekeeping records. Finally, the team determined Springer's inventory account was materially overstated. The physical inventory revealed that a significant portion of recorded inventory did not exist and that other portions were obsolete. The adjusting journal entry reflecting Springer's real inventory wiped out much of the outlet's profits over the past 3 years.
When confronted, the Springer’s vehemently denied any laws had been broken Northwest considered going to the authorities for a formal fraud investigation but were concerned its case was not strong enough to prove in court. Northwest also worried e publicity might damage the company's position in Bozeman. After months of negotiation, the Springer’s agreed to the settlement reported in the newsletter. Part of the settlement was that no public statement would be made about any alleged fraud or embezzlement involving the Springer According to Frank, this pol icy was not unusual. In many cases of fraud, settlements are reached quietly, with no legal action taken, so the company can avoid adverse publicity
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
SUMMARY AND CASE CONCLUSIONS
After 3 days in Bozeman, Jason and Maria returned to Northwest's main office and filed their audit report. One week later, they were summoned to the office of Roger Sawyer. Northwest's director of internal auditing, to explain their findings. Shortly hereafter, a high-level internal audit team was dispatched to Bozeman to take a closer look at the situation.
When the audit team returned, Jason and Maria inquired about their findings were told the situation was still under investigation. Six months later, a company newsletter included an announcement that the Springer family had sold their remaining 10% interest in the Bozeman business to Northwest and had resigned from their management positions. Two Northwest executives were transferred in to replace them. Still, here was no word on the audit findings.
Two years later, Jason and Maria were assigned to a job supervised by Frank Ratliff, a member of the high-level internal audit team. After hours, Frank told them the story. Based on Jason Maria's the investigation team had examined a large and reports, sample of purchasing transactions and ping and payroll records all employee for a 2-month period. The team had also taken a detailed physical inventory. The investigators discovered that the problems identified by including missing purchase requisitions orders, and receiving reports. as well as excessive prices purchase were widespread, found occurred almost exclusively in trans hey that these problems actions with three large vendors from whom Springer's had purchased several million dollars’ worth of inventories and supplies. The team discussed the unusually high item prices with the vendors but did not receive a satisfactory explanation. However, a check of the business-licensing bureau revealed that Bill Springer held a majority county ownership interest in each of these three companies. By authorizing excessive prices to companies he owned, Springer had earned significant share of several hundred thou a and dollars of excessive profits, all at the expense of Northwest Industries.
The investigation team also found evidence that several of Springer's employees were paid for more hours than documented by timekeeping records. Finally, the team determined Springer's inventory account was materially overstated. The physical inventory revealed that a significant portion of recorded inventory did not exist and that other portions were obsolete. The adjusting journal entry reflecting Springer's real inventory wiped out much of the outlet's profits over the past 3 years.
When confronted, the Springer’s vehemently denied any laws had been broken Northwest considered going to the authorities for a formal fraud investigation but were concerned its case was not strong enough to prove in court. Northwest also worried e publicity might damage the company's position in Bozeman. After months of negotiation, the Springer’s agreed to the settlement reported in the newsletter. Part of the settlement was that no public statement would be made about any alleged fraud or embezzlement involving the Springer According to Frank, this pol icy was not unusual. In many cases of fraud, settlements are reached quietly, with no legal action taken, so the company can avoid adverse publicity
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุปและข้อสรุปกรณี
หลังจาก 3 วันในโบซแมนเจสันและมาเรียกลับไปยังสำนักงานใหญ่ของภาคตะวันตกเฉียงเหนือและยื่นรายงานการตรวจสอบของพวกเขา หนึ่งสัปดาห์ต่อมาพวกเขาถูกเรียกตัวไปที่ห้องทำงานของโรเจอร์เลื่อย ผู้อำนวยการภาคตะวันตกเฉียงเหนือของการตรวจสอบภายในที่จะอธิบายการค้นพบของพวกเขา ไม่นานต่อจากนี้ระดับสูงทีมงานตรวจสอบภายในที่ถูกส่งไป Bozeman ที่จะใช้มองใกล้ที่สถานการณ์.
เมื่อทีมงานตรวจสอบกลับมาเจสันและมาเรียได้สอบถามเกี่ยวกับการค้นพบของพวกเขาก็บอกว่าสถานการณ์ยังอยู่ภายใต้การตรวจสอบข้อเท็จจริง หกเดือนต่อมาจดหมายข่าวของ บริษัท รวมถึงการประกาศว่าครอบครัวสปริงเกอร์ได้ขายของพวกเขาเหลืออยู่ 10% ในธุรกิจ Bozeman ภาคตะวันตกเฉียงเหนือและได้ลาออกจากตำแหน่งผู้บริหารของพวกเขา สองผู้บริหารภาคตะวันตกเฉียงเหนือที่ถูกโอนเข้ามาแทนที่พวกเขา ยังคงที่นี่เป็นคำที่ไม่เกี่ยวกับผลการตรวจสอบ.
สองปีต่อมาเจสันและมาเรียได้รับมอบหมายให้ดูแลงานโดยแฟรงก์ราตีฟ, สมาชิกของระดับสูงทีมงานตรวจสอบภายใน หลังจากชั่วโมง, แฟรงก์บอกพวกเขาเรื่อง ขึ้นอยู่กับเจสันมาเรียทีมสืบสวนได้ตรวจสอบที่มีขนาดใหญ่และรายงานตัวอย่างของการทำธุรกรรมการซื้อและ ping และบันทึกบัญชีเงินเดือนของพนักงานทุกคนเป็นระยะเวลา 2 เดือน ทีมงานยังได้มีสินค้าคงคลังที่มีรายละเอียด นักวิจัยค้นพบว่าปัญหาที่ระบุรวมถึงคำสั่งซื้อหายไปใบขอเสนอซื้อและได้รับรายงาน เช่นเดียวกับราคามากเกินไปซื้อได้อย่างรวดเร็วพบที่เกิดขึ้นเกือบเฉพาะในทรานส์เฮ้ว่าปัญหาเหล่านี้กระทำกับสามผู้ผลิตขนาดใหญ่จากผู้ที่สปริงเกอร์ได้ซื้อมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ของสินค้าคงเหลือและวัสดุสิ้นเปลือง ทีมกล่าวถึงราคาสินค้าที่สูงผิดปกติกับผู้ขาย แต่ไม่ได้รับการอธิบายที่น่าพอใจ อย่างไรก็ตามการตรวจสอบของสำนักธุรกิจใบอนุญาตพบว่าบิลสปริงเกอร์จัดขึ้นเป็นมณฑลส่วนใหญ่สนใจเป็นเจ้าของในแต่ละเหล่านี้สาม บริษัท โดยมอบหมายให้ราคามากเกินไปให้กับ บริษัท ที่เขาเป็นเจ้าของสปริงเกอร์ได้รับส่วนแบ่งที่สำคัญของหลายร้อยเจ้าและดอลลาร์ของผลกำไรมากเกินไปทั้งหมดที่ค่าใช้จ่ายของภาคตะวันตกเฉียงเหนืออุตสาหกรรม.
ทีมสืบสวนยังพบหลักฐานที่แสดงว่าหลายของพนักงานสปริงเกอร์ได้รับการชำระเงินสำหรับชั่วโมงมากกว่า รับรองโดยบันทึกการจับเวลา ในที่สุดทีมงานกำหนดบัญชีสินค้าคงคลังสปริงเกอร์ก็คุยโวเป็นสาระสำคัญ สินค้าคงคลังเปิดเผยว่าเป็นส่วนสำคัญของสินค้าคงคลังที่บันทึกไม่ได้อยู่และส่วนอื่น ๆ ที่มีความล้าสมัย รายการการปรับปรุงวารสารสะท้อนให้เห็นถึงสินค้าคงคลังจริงสปริงเช็ดออกมากของผลกำไรของเต้าเสียบที่ผ่านมา 3 ปี.
เมื่อเผชิญหน้า, สปริงเกอร์ปฏิเสธอย่างฉุนเฉียวกฎหมายใด ๆ ที่ได้รับการหักตะวันตกเฉียงเหนือพิจารณาไปยังเจ้าหน้าที่การสอบสวนการทุจริตอย่างเป็นทางการ แต่เป็นห่วงกรณีของตนเป็น ไม่แข็งแรงพอที่จะพิสูจน์ในศาล ภาคตะวันตกเฉียงเหนือยังประชาสัมพันธ์อีกังวลอาจเกิดความเสียหายตำแหน่งของ บริษัท ใน Bozeman หลังจากเดือนของการเจรจาต่อรองสปริงเกอร์ตกลงที่จะตั้งถิ่นฐานที่มีการรายงานในจดหมายข่าว เป็นส่วนหนึ่งของการตั้งถิ่นฐานเป็นว่าไม่มีประกาศต่อสาธารณชนจะต้องทำเกี่ยวกับการทุจริตหรือมีข้อกล่าวหาที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตหรือสปริงเกอร์ตามที่แฟรงก์น้ำแข็ง POL นี้ก็ไม่ใช่เรื่องแปลก ในหลายกรณีการทุจริตการตั้งถิ่นฐานจะถึงอย่างเงียบ ๆ ด้วยการดำเนินการตามกฎหมายไม่มีการดำเนินการเพื่อให้ บริษัท สามารถหลีกเลี่ยงการประชาสัมพันธ์ที่ไม่พึงประสงค์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุปคดีและสรุป
หลังจาก 3 วันในโบซแมน , เจสัน และมาเรียกลับไปสำนักงานใหญ่ภาคตะวันตกเฉียงเหนือ และยื่นรายงานการตรวจสอบของตนเอง หนึ่งสัปดาห์ต่อมา เขาถูกเรียกตัวไปยังสำนักงานของโรเจอร์ ซอว์เยอร์ ทางทิศตะวันตกเฉียงเหนือของผู้อำนวยการของการตรวจสอบภายใน การอธิบายผลการวิจัยของพวกเขา ไม่นานหลังจากนี้ ทีมตรวจสอบภายในระดับสูงถูกส่งไปโบซแมน เพื่อดูสถานการณ์
เมื่อทีมงานตรวจสอบกลับ , เจสัน และ มาเรีย ได้สอบถามเกี่ยวกับการค้นพบของพวกเขาบอกสถานการณ์ยังอยู่ภายใต้การสอบสวน หกเดือนต่อมา จดหมายข่าว บริษัท รวมการประกาศว่าครอบครัวของพวกเขาที่เหลือ 10% ขายสปริงเกอร์ มีความสนใจในธุรกิจที่ประสพกับตะวันตกเฉียงเหนือ และลาออกจากตำแหน่งบริหารของตนสองผู้บริหารที่ถูกย้ายในภาคตะวันตกเฉียงเหนือเพื่อแทนที่พวกเขา แต่ที่นี่ ไม่มีข่าวการตรวจสอบพบ .
2 ปีต่อมา เจสัน และ มาเรีย ได้รับงานดูแลโดยแฟรงค์ RATLIFF เป็นสมาชิกระดับสูงของทีมตรวจสอบภายใน หลังจากชั่วโมง , แฟรงค์ บอกพวกเขาว่าเรื่องราว จากเจสัน มาเรีย เป็นทีมสืบสวนได้ตรวจสอบขนาดใหญ่ และรายงานตัวอย่างของการ ping และบันทึกรายการจ่ายเงินเดือนพนักงานทั้งหมดสำหรับระยะเวลา 2 เดือน . ทีมงานยังได้นำรายละเอียดทางกายภาพของสินค้าคงคลัง นักวิจัยพบว่า ปัญหาโดยระบุ รวมทั้งคำสั่งซื้อ requisitions ขาดหายไป และได้รับรายงาน รวมทั้งราคาซื้อมากเกินไป ฉาวพบว่าเกิดขึ้นเกือบเฉพาะในทรานส์นี่ว่าปัญหาเหล่านี้การกระทำสามผู้ขายขนาดใหญ่ที่สปริงเกอร์ก็ซื้อหลายล้านดอลลาร์มูลค่าของสินค้าคงคลังและวัสดุสิ้นเปลือง ทีมกล่าวถึงรายการสูงผิดปกติราคากับผู้ขาย แต่ไม่เคยได้รับคำอธิบายที่น่าพอใจ อย่างไรก็ตามตรวจสอบใบอนุญาตธุรกิจสำนักงานพบว่าบิลเกอร์จัดกรรมสิทธิ์มณฑลส่วนใหญ่สนใจในแต่ละ บริษัท สามเหล่านี้ โดยให้ราคาที่มากเกินไปกับบริษัทที่เขาเป็นเจ้าของเกอร์ได้รับสําคัญร่วมกันของหลายร้อยท่าน และดอลลาร์กำไรมากเกินไป ทั้งหมดที่ค่าใช้จ่ายของอุตสาหกรรม
ทิศตะวันตกเฉียงเหนือทีมสืบสวนยังพบหลักฐานว่าหลายของ Springer พนักงานจ่ายสำหรับชั่วโมงมากกว่าเอกสารประวัติจับเวลา . ในที่สุด ทีมมุ่งมั่น Springer ของสินค้าคงคลังบัญชีถูกยาก พูดเกินไป สินค้าคงคลังทางกายภาพ พบว่า แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ส่วนของบันทึกสินค้าคงคลังไม่ได้มีอยู่และส่วนอื่น ๆที่ล้าสมัยปรับรายการบันทึกประจำวันสะท้อน Springer จริงสินค้ากำจัดมากของร้านกำไรที่ผ่านมา 3 ปี .
เมื่อเผชิญหน้า , สปริงเกอร์กำลังร้อนแรงปฏิเสธกฎหมายใด ๆได้รับการหักตะวันตกเฉียงเหนือถือว่าไปเจ้าหน้าที่สำหรับการสอบสวนอย่างเป็นทางการฉ้อโกงแต่กังวลกรณีไม่แข็งแรงพอที่จะพิสูจน์ในชั้นศาลตะวันตกเฉียงเหนือยังกังวลและอาจเสียตำแหน่งประชาสัมพันธ์ของ บริษัท ใน โบซแมน หลังจากเดือนของการเจรจาของ Springer ตกลงที่รายงานในจดหมายข่าว ส่วนหนึ่งของการตั้งถิ่นฐานที่ไม่มีแถลงการณ์จะทำเรื่องที่ถูกกล่าวหาฉ้อโกงหรือยักยอกทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับสปริงเกอร์ตามแฟรงค์ นี่พลเย็นฉ่ำไม่ได้ผิดปกติ ในหลายกรณีของการฉ้อโกงการชำระหนี้จะมาถึงอย่างเงียบๆ ไม่มีกฎหมาย กระทำ ดังนั้น บริษัท สามารถหลีกเลี่ยงจากการประชาสัมพันธ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: