Use verbal persuasion.Encouragement

Use verbal persuasion.
Encouragement and positive reinforcement from managers and executives—simple statements like “You can do it” or “I believe in you”—make all the difference. To mitigate turnover threats at Rakuten, managers identified talent that the company wanted to retain and tailored special programs for them, all the while cheering them on. Also, Mikitani repeatedly assured his entire workforce that he would do everything in his power to help every employee meet his or her English-proficiency goals. He made it clear that he believes that with effort everyone can adequately learn the language of business and that he did not want to see anyone leave the company because of the English-only policy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้พูดชักชวนให้กำลังใจและเสริมแรงทางบวกจากผู้จัดการและผู้บริหารซึ่งคำสั่งง่ายเช่น "คุณทำได้" หรือ "ข้าพเจ้าเชื่อในคุณ" — ต่าง การหมุนเวียนของภัยคุกคามที่ Rakuten ผู้จัดการระบุความสามารถที่บริษัทต้องการรักษา และปรับแต่งโปรแกรมพิเศษสำหรับพวกเขา ในขณะเชียร์บน ยัง Mikitani ซ้ำ ๆ มั่นพนักงานทั้งหมดของเขาว่า เขาจะทำทุกอย่างในอำนาจของเขาเพื่อช่วยให้พนักงานทุกคนที่บรรลุเป้าหมายระดับภาษาอังกฤษของเขา หรือเธอ เขาทำมันชัดเจนที่เขาเชื่อว่า มีความพยายาม ทุกคนอย่างเพียงพอสามารถเรียนภาษาของธุรกิจ และที่เขาไม่ต้องการเห็นคนออกจากบริษัทเนื่องจากนโยบายเฉพาะภาษาอังกฤษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้วาจาชักชวน.
กำลังใจและการเสริมแรงบวกจากผู้จัดการและงบบริหารง่ายๆเช่น "คุณสามารถทำมันได้" หรือ "ฉันเชื่อในตัวคุณ" ตรวจความแตกต่าง เพื่อลดภัยคุกคามผลประกอบการที่ Rakuten ผู้จัดการพรสวรรค์ระบุว่า บริษัท ต้องการที่จะรักษาและปรับแต่งโปรแกรมพิเศษสำหรับพวกเขาทั้งหมดในขณะที่กองเชียร์พวกเขาใน นอกจากนี้ Mikitani ซ้ำ ๆ มั่นใจได้ว่าพนักงานทั้งหมดของเขาว่าเขาจะทำทุกอย่างในอำนาจของเขาเพื่อช่วยให้พนักงานทุกคนบรรลุเป้าหมายความสามารถทางภาษาอังกฤษของเขาหรือเธอ เขาทำให้มันชัดเจนว่าเขาเชื่อว่าทุกคนที่มีความพยายามเพียงพอสามารถเรียนรู้ภาษาของธุรกิจและว่าเขาไม่ได้ต้องการที่จะเห็นทุกคนออกจาก บริษัท เพราะภาษาอังกฤษเท่านั้นนโยบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้การชักชวนด้วยวาจาให้กําลังใจและการเสริมแรงทางบวกจากผู้จัดการและผู้บริหารง่ายงบเช่น " คุณสามารถทำมันได้ " หรือ " ฉันเชื่อในตัวคุณ " - สร้างความแตกต่าง ที่จะบรรเทาภัยคุกคามการหมุนเวียนที่ราคุเทน ผู้จัดการระบุความสามารถพิเศษที่ บริษัท ต้องการที่จะรักษาและปรับแต่งโปรแกรมพิเศษสำหรับพวกเขาทั้งหมดในขณะที่เชียร์พวกเขาใน นอกจากนี้ mikitani ซ้ำๆ มั่นใจลูกทีมของเขาทั้งหมด เขาจะทำทุกอย่างในอำนาจของเขาเพื่อช่วยให้พนักงานทุกคนบรรลุเป้าหมายของเขาหรือเธอ ความสามารถทางภาษาอังกฤษ เขาทำให้มันชัดเจนว่าเขาเชื่อว่ามีความพยายามทุกคนเพียงพอสามารถเรียนรู้ภาษาของธุรกิจ และเขาไม่อยากจะเห็นใครออกจากบริษัท เพราะนโยบายภาษาอังกฤษ