Activity—Based ManagementProcess va

Activity—Based Management
Process value analysis is the methodology for identifying and eliminating non-value-added activities. Non-value-added activities are unnecessary activities, including waiting, and thus much of the waste in a lean system is attacked using process value analysis. Process value analysis searches for the root causes of the wasteful activities and then, over time, eliminates these activities. See Chapter 12 for a detailed discussion of process value analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรม – บริหารวิเคราะห์ค่ากระบวนการเป็นวิธีสำหรับการระบุ และกำจัดกิจกรรมที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม กิจกรรมที่ไม่เพิ่มค่ากิจกรรมไม่จำเป็น รวมทั้งรอ และดัง มากของเสียในระบบลีถูกโจมตีโดยใช้วิเคราะห์คุณค่ากระบวนการ วิเคราะห์คุณค่ากระบวนการค้นหาสาเหตุรากของกิจกรรมที่สิ้นเปลืองแล้ว ช่วงเวลา ขจัดกิจกรรมเหล่านี้ ดูบทที่ 12 การอภิปรายรายละเอียดการวิเคราะห์คุณค่ากระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการกิจกรรมตามการวิเคราะห์ค่าในกระบวนการผลิตเป็นวิธีการในการระบุและกำจัดกิจกรรมที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่ม กิจกรรมที่ไม่ใช่มูลค่าเพิ่มเป็นกิจกรรมที่ไม่จำเป็นรวมทั้งรอคอยและทำให้มากของเสียในระบบลีนที่มีการโจมตีโดยใช้การวิเคราะห์ค่ากระบวนการ การวิเคราะห์ค่ากระบวนการค้นหารากเหง้าของกิจกรรมที่สิ้นเปลืองและจากนั้นเมื่อเวลาผ่านไปจะช่วยลดกิจกรรมเหล่านี้ ดูบทที่ 12 สำหรับการอภิปรายรายละเอียดของการวิเคราะห์ค่ากระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบการบริหารต้นทุนกิจกรรมการวิเคราะห์คุณค่ากระบวนการเป็นวิธีการสำหรับการระบุและกำจัด ไม่สร้างกิจกรรมเพิ่ม ไม่มีมูลค่าเพิ่มกิจกรรมเป็นกิจกรรมที่ไม่จำเป็น รวมถึงรอ และทำให้มากของเสียในระบบลีนถูกโจมตีโดยใช้กระบวนการการวิเคราะห์คุณค่า ค่าการค้นหากระบวนการวิเคราะห์สาเหตุรากของการเปลืองกิจกรรม และ ช่วงเวลา จัดกิจกรรมเหล่านี้ เห็นบทที่ 12 สำหรับการอภิปรายรายละเอียดของกระบวนการการวิเคราะห์คุณค่า