Joyce and Slocum’s (2012) findings s

Joyce and Slocum’s (2012) findings show that executives are the key assets of organizations, and that their work to build and sustain talent is critical. Specifically, talent management
must be understood in the context of the firm’s strategic capabilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จอยซ์และของ Slocum (2012) findings แสดงบริหารสินทรัพย์สำคัญขององค์กร และงานการสร้าง และรักษาความสามารถเป็นสำคัญ Specifically การจัดการความสามารถพิเศษต้องเข้าใจในบริบทของความสามารถเชิงกลยุทธ์ของ firm

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จอยซ์และสโลคัม (2012) ไฟ ndings แสดงให้เห็นว่าผู้บริหารเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญขององค์กรและที่ทำงานของพวกเขาในการสร้างและรักษาความสามารถเป็นสิ่งสำคัญ ไฟ speci ถอนรากถอนโคนการจัดการความสามารถ
จะต้องเข้าใจในบริบทของสาย RM ความสามารถในเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จอยซ์ และสโลเคิ่ม ( 2012 ) จึง ndings แสดงให้เห็นว่าผู้บริหารสินทรัพย์ที่สำคัญขององค์กร และการทำงานของพวกเขาในการสร้างและรักษาความสามารถเป็นสำคัญ กาจึง CALLY การจัดการความสามารถ , ต้องเข้าใจในบริบทของจึงเป็นยุทธศาสตร์ความสามารถ
RM .