Product management is a strategic r

Product management is a strategic role. Yet as
experts in the product and the market, product
managers are often pulled into tactical activities.
Developers want product managers to prioritize
requirements; marketing people want product
managers to write copy; sales people want product
managers for demo after demo. Product managers
are so busy supporting the other departments
they have no time remaining for actual product
management. But just because the product
manager is an expert in the product doesn’t
mean no one else needs product expertise.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการสินค้าเป็นบทบาทเชิงกลยุทธ์ ยังไม่ ได้เป็นผู้เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ และการตลาด ผลิตภัณฑ์ผู้จัดการมักจะดึงกิจกรรมยุทธวิธีนักพัฒนาต้องผู้จัดการผลิตภัณฑ์การจัดลำดับความสำคัญความต้องการ ต้องการตลาดผลิตภัณฑ์ผู้จัดการเขียนสำเนา คนขายต้องผลิตภัณฑ์ผู้จัดการสำหรับสาธิตหลังจากการสาธิต ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไม่ว่างเพื่อสนับสนุนหน่วยงานอื่น ๆไม่มีเวลาเหลือสำหรับผลิตภัณฑ์จริงการบริหารจัดการ แต่เนื่องจากผลิตภัณฑ์ผู้จัดการเป็นผู้เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์ไม่หมายความว่า ไม่มีใครต้องการความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการสินค้าเป็นบทบาทเชิงกลยุทธ์ แต่เป็น
ผู้เชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์และการตลาดผลิตภัณฑ์
ผู้จัดการมักจะดึงเข้าสู่กิจกรรมทางยุทธวิธี.
นักพัฒนาต้องการผู้จัดการผลิตภัณฑ์จัดลำดับความสำคัญ
ความต้องการ; ตลาดคนต้องการสินค้าที่มี
ผู้จัดการที่จะเขียนข้อความ; คนขายต้องการสินค้า
ผู้จัดการสำหรับการสาธิตหลังจากการสาธิต ผู้จัดการผลิตภัณฑ์
จึงไม่ว่างการสนับสนุนหน่วยงานอื่น ๆ
ที่พวกเขาไม่มีเวลาเหลือสำหรับผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นจริง
การจัดการ แต่เพียงเพราะสินค้า
ผู้จัดการเป็นผู้เชี่ยวชาญในสินค้านั้นไม่ได้
หมายความว่าไม่มีใครต้องการความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์