Inability to “stick” with the proje

Inability to “stick” with the project scope: Project Management, by definition, is unable to commit to the original project scope due to constant change requests. Project Management acknowledges this with the formal integration of Change Management. This limitation causes a lot of problems, and is the reason why so many projects end up way over budget and many months/years late, sometimes even canceled or killed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่สามารถจะ "ติด" กับขอบเขตโครงการ: การจัดการโครงการ โดยนิยาม ไม่ยอมรับกับขอบเขตโครงการเดิมเนื่องจากคำขอเปลี่ยนแปลงที่คง บริหารโครงการรับทราบนี้จัดการการเปลี่ยนแปลงด้วยอย่างเป็นทางการ ข้อจำกัดนี้ทำให้เกิดปัญหามาก และเป็นเหตุผลที่ทำไมสิ้นสุดโครงการมากขึ้นวิธีการผ่านงบประมาณและหลายเดือน/ปีสาย บางครั้งถูกยกเลิก หรือฆ่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่สามารถที่จะ "ติด" กับขอบเขตของโครงการ: การบริหารจัดการโครงการโดยความหมายไม่สามารถที่จะกระทำเพื่อขอบเขตโครงการเดิมเนื่องจากการร้องขอการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง การบริหารจัดการโครงการรับทราบนี้กับการบูรณาการอย่างเป็นทางการของการบริหารการเปลี่ยนแปลง ข้อ จำกัด นี้ทำให้เกิดปัญหามากและเป็นเหตุผลว่าทำไมหลายโครงการเพื่อให้จบลงด้วยวิธีการงบประมาณและอีกหลายเดือน / ปีในช่วงปลายบางครั้งแม้จะยกเลิกหรือเสียชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ " ติด " กับขอบเขตของโครงการ : โครงการการจัดการโดยนิยามคือ ไม่สามารถที่จะยอมรับโครงการขอบเขตเนื่องจากการร้องขอการเปลี่ยนแปลงคงที่ การบริหารจัดการโครงการรับทราบด้วยการบูรณาการอย่างเป็นทางการของการจัดการการเปลี่ยนแปลง ข้อ จำกัด นี้ทำให้เกิดปัญหามากและนี่คือเหตุผลว่า ทำไมโครงการมากมายท้ายเกินงบ และหลายเดือน / ปีแม้บางครั้งถูกยกเลิกหรือถูกฆ่า