designed to align and arrange measu

designed to align and arrange measures into each of the four perspectives (Becker, Huselid &
Ulrich, 2001). The GTE/Verizon HR Scorecard (Walker and MacDonald, 2001) offers a good
example. Such approaches tie HR measures to a compelling business concept and, in
principle, can articulate links between HR measures and strategic or financial outcomes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออกแบบมาเพื่อการจัดตำแหน่ง และจัดมาตรการในแต่ละมุมมองสี่ (Becker, Huselid และUlrich, 2001) ดัชนี HR GTE/Verizon (Walker และแมคโดนัลด์ 2001) ให้ราคาดีตัวอย่างการ เช่นวิธีผูกวัด HR แนวคิดธุรกิจที่น่าสนใจ และ ในหลัก สามารถออกเสียงเชื่อมโยงระหว่างมาตรการ HR และกลยุทธ์ทาง การเงินผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับการออกแบบเพื่อให้สอดคล้องและจัดมาตรการในแต่ละสี่มุมมอง (เบกเกอร์ Huselid
และอูล, 2001) GTE / HR Scorecard Verizon (วอล์คเกอร์และ MacDonald, 2001)
มีดีตัวอย่างเช่น
วิธีการดังกล่าวผูกมาตรการทรัพยากรบุคคลกับแนวคิดธุรกิจที่น่าสนใจและในหลักการสามารถเชื่อมต่อการเชื่อมโยงระหว่างมาตรการทรัพยากรบุคคลและผลเชิงกลยุทธ์หรือการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ออกแบบมาเพื่อจัดตำแหน่งและจัดมาตรการในแต่ละสี่มุมมอง ( เบคเกอร์ huselid &
Ulrich , 2001 ) ทาง GTE / Verizon HR scorecard ( วอล์คเกอร์และแมคโดนัลด์ , 2001 ) มีตัวอย่างที่ดี

วิธีดังกล่าวผูก HR มาตรการและแนวคิดทางธุรกิจที่น่าสนใจ ในหลักการสามารถออกเสียง
, การเชื่อมโยงระหว่างมาตรการ HR และผลเชิงกลยุทธ์ หรือการเงิน