The business landscape is littered

The business landscape is littered with stories of companies that hit lofty heights only to plummet toward irrelevancy as a result of their failure to anticipate marketplace changes and consumer preferences. The 2010 bankruptcy of the Blockbuster video chain is one of the more recent examples.
Even Levi Strauss & Co., the iconic American brand founded in 1873, found itself coping with steeply declining revenues and market share loss just years after sales hit record highs in the mid-1990s. The company’s financial performance has since stabilized; it reported net revenue of $4.8 billion in 2011, an 8% increase over the previous year.
In the early 2000s, Levi’s responded to its financial challenges, in part, by partnering with Walmart to sell a lower-priced line of jeans at the retail giant’s thousands of stores.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภูมิทัศน์ทางธุรกิจคือ littered กับเรื่องราวของบริษัทที่ตีไฮท์สูงส่งจะดิ่งไป irrelevancy จากความล้มเหลวของพวกเขาคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงของตลาดและการกำหนดลักษณะผู้บริโภค ล้มละลาย 2010 ของจากวิดีโอเป็นหนึ่งในตัวอย่างล่าสุดแม้วายส์ แบรนด์อเมริกันโดดเด่นก่อตั้งขึ้นใน 1873 พบตัวเองเผชิญกับรายได้ที่ลดลงอย่างสูง และตลาดหุ้นขาดทุนเพียงปีหลังจากขายตีหน้าเรกคอร์ดในช่วงกลาง ตั้งแต่มีเสถียร ประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท มันรายงานรายได้สุทธิของ $4.8 พันล้านใน 2011 เพิ่ม 8% ปีก่อนหน้านี้ใน 2000s ก่อน กรตอบสนองกับความท้าทายทางการเงิน บางส่วน กับ Walmart ขายราคาต่ำกว่าเส้นของกางเกงยีนส์ที่พันของยักษ์ใหญ่ค้าปลีกของร้านค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เป็นที่เกลื่อนไปด้วยเรื่องราวของ บริษัท ที่ตีสูงสูงส่งเท่านั้นที่จะดิ่งต่อ irrelevancy เป็นผลมาจากความล้มเหลวของพวกเขาในการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของตลาดและต้องการของผู้บริโภค 2010 การล้มละลายของห่วงโซ่วิดีโอบัสเตอร์เป็นหนึ่งในตัวอย่างที่เมื่อเร็ว ๆ นี้.
แม้ลีวายส์แบรนด์อเมริกันที่โดดเด่นก่อตั้งขึ้นในปี 1873 พบว่าตัวเองรับมือกับรายได้ที่ลดลงสูงชันและการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดเพียงปีหลังการขายระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ใน กลางทศวรรษที่ 1990 ผลประกอบการของ บริษัท ได้ตั้งแต่เสถียรภาพ; มันมีรายได้สุทธิ $ 4800000000 ในปี 2011 เพิ่มขึ้น 8% จากปีก่อน.
ในยุค 2000 ลีวายส์ตอบสนองต่อความท้าทายทางการเงินของตนในส่วนโดยการเป็นพันธมิตรกับ Walmart ที่จะขายสายราคาต่ำกว่าของกางเกงยีนส์ที่ค้าปลีก พันยักษ์ของร้านค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภูมิทัศน์ทางธุรกิจเป็นที่ทิ้งกระจุยกระจายกับเรื่องราวของ บริษัท ที่ตีสูงความสูงเพียงดิ่งต่อ irrelevancy เป็นผลจากความล้มเหลวของพวกเขาคาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงของตลาด และความต้องการของผู้บริโภค 2010 วีดีโอ การล้มละลายของลูกระเบิด โซ่ เป็นหนึ่งในตัวอย่างล่าสุด
แม้ลีวาย สเตราส์& Co . , Limited ก่อตั้งในปี 1873 แบรนด์อเมริกัน ,พบว่าตัวเองต้องเผชิญกับรายได้ที่ลดลงสูงชันและการสูญเสียส่วนแบ่งตลาดเพียงปีหลังจากการกดปุ่ม scientific ( ระเบียน ) ในช่วง ประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท เนื่องจากมีเสถียรภาพ ; รายงานรายได้ของ $ 4.8 พันล้านดอลลาร์ใน 2011 , เพิ่มขึ้น 8 % มากกว่าปีก่อน .
ในช่วงต้นทศวรรษ 2000 , ลีวายตอบสนองกับความท้าทายทางการเงิน ในส่วนโดยการเป็นพันธมิตรกับ Walmart ขายต่ำกว่าราคาสายของกางเกงยีนส์ที่ยักษ์ค้าปลีกของพันของร้านค้า .