The following checklist of question

The following checklist of questions can help determine specific strengths and weaknesses in the functional area of business. An answer of no to any question could indicate a potential weakness, although the strategic significance and implications of negative answers, of course, will vary by organization, industry, and severity of the weakness. Positive or yes answers to the checklist questions suggest potential areas of strength.
1. Does the firm use strategic-management concepts?
2. Are company objectives and goals measurable and well communicated?
3. Do managers at all hierarchical levels plan effectively?
4. Do managers delegate authority well?
5. Is the organization’s structure appropriate?
6. Are job descriptions and job specifications clear?
7. Is employee morale high?
8. Are employee turnover and absenteeism low?
9. Are organizational reward and control mechanisms effective?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายการตรวจสอบต่อคำถามจะช่วยตรวจสอบเฉพาะจุดแข็งและจุดอ่อนในการทำงานของธุรกิจ คำตอบไม่มีคำถามใด ๆ สามารถระบุจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่ากลยุทธ์สำคัญและผลกระทบของค่าลบคำตอบ แน่นอน จะแตกต่างกัน โดยองค์กร อุตสาหกรรม และความรุนแรงของความอ่อนแอที่ได้ บวก หรือใช่คำตอบสำหรับคำถามตรวจสอบแนะนำด้านความแข็งแรงอาจเกิดขึ้น1. ไม่ใช้ยืนยันแนวคิดการจัดการเชิงกลยุทธ์2. มีวัตถุประสงค์ของบริษัท และการสื่อสารเป้าหมายวัด และดี3. ผู้จัดการตามลำดับชั้นที่ระดับวางแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพทำอย่างไร4. ไรผู้จัดการมอบอำนาจดี5. เป็นโครงสร้างขององค์กรที่เหมาะสมหรือไม่6. เป็นคำอธิบายเกี่ยวกับงาน และรายละเอียดงานชัดเจน7. มีขวัญกำลังใจพนักงานสูง8. มีการหมุนเวียนของพนักงานและขาดต่ำ9. มีรางวัลและควบคุมกลไกขององค์กรมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบต่อไปนี้ของคำถามที่สามารถช่วยตรวจสอบจุดแข็งและจุดอ่อนที่เฉพาะเจาะจงในพื้นที่การทำงานของธุรกิจ คำตอบไม่มีคำถามใด ๆ ที่อาจบ่งชี้ถึงความอ่อนแอที่อาจเกิดขึ้นแม้ว่าความสำคัญเชิงกลยุทธ์และความหมายของคำตอบในเชิงลบของหลักสูตรจะแตกต่างกันโดยองค์กรอุตสาหกรรมและความรุนแรงของความอ่อนแอ คำตอบในเชิงบวกหรือใช่สำหรับคำถามรายการตรวจสอบแนะนำพื้นที่ที่มีศักยภาพของความแข็งแรง.
1 บริษัท ไม่ใช้แนวคิดเชิงกลยุทธ์การจัดการ?
2 มีวัตถุประสงค์ของ บริษัท และเป้าหมายที่วัดได้และสื่อสารกัน?
3 ทำผู้จัดการในระดับที่ทุกลำดับชั้นวางแผนที่มีประสิทธิภาพ?
4 ทำผู้จัดการผู้มีอำนาจผู้แทนด้วยหรือไม่
5 เป็นโครงสร้างขององค์กรที่เหมาะสม?
6 มีรายละเอียดงานและข้อกำหนดงานชัดเจน?
7 ขวัญกำลังใจของพนักงานสูงคืออะไร?
8 มีการหมุนเวียนของพนักงานและต่ำขาด?
9 เป็นรางวัลขององค์กรและกลไกการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รายการของคำถามต่อไปนี้สามารถช่วยตรวจสอบจุดแข็งและจุดอ่อนโดยเฉพาะในพื้นที่การทำงานของธุรกิจ คำตอบของคำถามใด ๆไม่อาจแสดงความอ่อนแอที่มีศักยภาพ แม้ว่าความสำคัญทางยุทธศาสตร์และความหมายของคำตอบเชิงลบของหลักสูตรจะแตกต่างกัน โดยองค์การอุตสาหกรรมและความรุนแรงของความอ่อนแอบวกหรือครับคำตอบเพื่อตรวจสอบคำถามแนะนำศักยภาพของความแข็งแรง .
1 ไม่ บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์การจัดการแนวคิด ?
2 . เป็นวัตถุประสงค์ของ บริษัท และเป้าหมายที่ชัดเจนและสื่อสารได้ดี ?
3 ทำผู้จัดการทุกระดับลำดับชั้นแผนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4 ทำผู้จัดการมอบหมายอำนาจดี
5 มีโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม
6มีรายละเอียดงานและงานกำหนดชัดเจน
7 คือพนักงานมีขวัญสูง
8 มีการหมุนเวียนพนักงานและการขาดงานต่ำ ?
9 เป็นรางวัลขององค์กร และกลไกการควบคุมที่มีประสิทธิภาพ ?