Lean manufacturing is one that meet

Lean manufacturing is one that meets high throughput or service demands with very little inventory. In
lean manufacturing system, Kanban as a tool may control the levels of buffer inventories in the system to
regulate production. When a buffer reaches its preset maximum level, the upstream machine is told to stop
producing that particular part type.
In order to remain competitive in global competition and to be able to meet unprecedented market changes,
organizations must not only design and offer better products and services; but need to improve their
manufacturing operations. One of the strategies is by deploying lean manufacturing practices that can be used
to improve the operational performances. Lean manufacturing basically refers to manufacturing processes
without waste. Waste is anything other than the minimum amount of equipment, materials, parts, and working
time, which absolutely are vital to production. Despite the availability of extensive operations management
knowledge and resources, many organizations are still struggling to become lean. Hence, organizations need
to evaluate and assess the current state of operations in their manufacturing facilities. Therefore, one of the
key thrust in good manufacturing practices is setting up lean manufacturing with an effective Kanban system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตแบบ lean เป็นหนึ่งที่ตรงตามอัตราความเร็วสูงหรือต้องการบริการน้อยมากสินค้าคงคลัง ในระบบการผลิตแบบ lean คัมบังเป็นเครื่องมือที่สามารถควบคุมระดับของสินค้าคงคลังของบัฟเฟอร์ในระบบการควบคุมการผลิต เมื่อบัฟเฟอร์ถึงระดับสูงสุดกำหนดไว้ล่วงหน้า เครื่องขั้นต้นน้ำบอกว่า จะหยุดผลิตชนิดนั้นส่วนหนึ่งส่วนใดการแข่งขันในการแข่งขัน และสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของตลาดเป็นประวัติการณ์องค์กรต้องไม่เพียงแต่ออกแบบ และนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีและบริการ แต่ต้องปรับปรุงตนการดำเนินการผลิต หนึ่งในกลยุทธ์เป็น โดยใช้วิธีการผลิตแบบ lean ที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ผลิตแบบ lean โดยทั่วไปหมายถึงกระบวนการผลิตโดยไม่ต้องเสีย ขยะไม่ใช่ยอดเงินขั้นต่ำของอุปกรณ์ วัสดุ ชิ้นส่วน และทำงานเวลา ซึ่งแน่นอนที่มีความสำคัญในการผลิต แม้ มีความพร้อมของการจัดการการดำเนินงานอย่างละเอียดความรู้และทรัพยากร มีการดิ้นรนหลายองค์กรยังคงเป็นแบบ lean ดังนั้น องค์กรต้องเพื่อประเมิน และประเมินสถานะปัจจุบันของการดำเนินงานในการผลิต ดังนั้น หนึ่งคีย์กระตุกในกระบวนการผลิตที่ดีเป็นการตั้งค่าการผลิตแบบ lean กับระบบคัมบังมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลิตแบบลีนเป็นหนึ่งที่ตรงกับความต้องการอัตราความเร็วสูงหรือบริการที่มีสินค้าคงคลังน้อยมาก ในระบบการผลิตแบบลีน Kanban เป็นเครื่องมืออาจควบคุมระดับของสินค้าคงเหลือบัฟเฟอร์ในระบบเพื่อควบคุมการผลิต เมื่อบัฟเฟอร์ถึงระดับสูงสุดที่ตั้งไว้เครื่องต้นน้ำจะบอกให้หยุดการผลิตว่าประเภทส่วนหนึ่งโดยเฉพาะอย่างยิ่ง. เพื่อที่จะยังคงอยู่ในการแข่งขันในการแข่งขันระดับโลกและเพื่อให้สามารถที่จะตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของตลาดประวัติการณ์องค์กรต้องออกแบบไม่เพียงและนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและบริการ แต่ต้องปรับปรุงของพวกเขาดำเนินการผลิต หนึ่งในกลยุทธ์ที่มีการปฏิบัติโดยการปรับใช้การผลิตแบบลีที่สามารถใช้ในการปรับปรุงผลการดำเนินงาน ผลิตแบบลีนโดยทั่วไปหมายถึงกระบวนการผลิตโดยไม่ต้องเสีย เสียเป็นสิ่งอื่นนอกเหนือจากจำนวนเงินขั้นต่ำของอุปกรณ์วัสดุชิ้นส่วนและการทำงานเวลาอย่างที่มีความสำคัญต่อการผลิต แม้จะมีความพร้อมในการดำเนินงานการจัดการความรู้และทรัพยากรที่หลายองค์กรยังคงดิ้นรนที่จะกลายเป็นติดมัน ดังนั้นองค์กรต้องในการประเมินและประเมินสถานะปัจจุบันของการดำเนินงานในโรงงานผลิตของพวกเขา ดังนั้นหนึ่งในแรงผลักดันที่สำคัญในการปฏิบัติที่ดีในการผลิตคือการตั้งค่าการผลิตแบบลีกับระบบ Kanban ที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การผลิตแบบลีนเป็นหนึ่งที่ตรงกับ throughput สูงหรือความต้องการบริการสินค้าคงคลังน้อยมาก ใน
การผลิตระบบ Lean กลุ่มเพื่อนเนวินเป็นเครื่องมืออาจควบคุมระดับของสินค้าคงคลังในระบบบัฟเฟอร์

ควบคุมการผลิต เมื่อบัฟเฟอร์ถึงระดับสูงสุดที่ตั้งไว้ เครื่องจะบอกให้หยุดผลิตโดยเฉพาะส่วน

พิมพ์เพื่อที่จะยังคงแข่งขันในการแข่งขันระดับโลก และสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของตลาดประวัติการณ์
องค์กรจะต้องไม่เพียง แต่การออกแบบและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการดีกว่า แต่ต้องปรับปรุงการดำเนินงานการผลิต

หนึ่งในกลยุทธ์โดยการการปฏิบัติการผลิตแบบลีนที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงการแสดง
)การผลิตแบบลีนโดยทั่วไป หมายถึง กระบวนการผลิต
โดยไม่เสีย เสียอะไร นอกจากจำนวนเงินขั้นต่ำของอุปกรณ์ วัสดุ อะไหล่ และเวลาในการทำงาน
ซึ่งแน่นอนมีความสําคัญกับการผลิต แม้จะมีความพร้อมของการดำเนินงานอย่างละเอียดการจัดการ
ความรู้และทรัพยากรหลายองค์กรยังคงดิ้นรนที่จะกลายเป็นผอม ดังนั้น องค์กรต้อง
เพื่อประเมินและประเมินสภาพปัจจุบันของการดำเนินงานในโรงงานผลิตของตนเอง ดังนั้น หนึ่งในแรงขับสำคัญในการปฏิบัติ
การผลิตที่ดีคือการตั้งค่าการผลิตแบบลีนกับระบบองค์กรมีประสิทธิภาพ