InspireEmployees want leaders who:

Inspire
Employees want leaders who:

Are highly skilled:
Employees want to work for competent leaders who can size up the
situation, make good decisions, solve problems and lead the organisation to higher
levels of performance.

Provide clear direction:
Employees want clear direction from the “top of the house”.
They want leaders who can articulate a strategy for achieving success – “a vision for
how we will win in the marketplace”.

Communicate honestly and transparently:
Employees want to be able to believe what
senior leaders tell them. They want an open, frank assessment of the challenges facing
the organisation, an open dialogue regarding the path forward and sincere two-way
communication.
In addition to the results of what employees want (represented in
Figure 1
), an analysis of
whether employees are getting what they want from their top leaders was conducted. This
analysis revealed that, globally speaking, the majority of employees agree that their leaders
do have the ability to deal with the organisation’s challenges and “inspire” them. The bad
news is that it is a slim majority at just 62 per cent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างแรงบันดาลใจพนักงานต้องนำที่:มีผู้เชี่ยวชาญ:พนักงานต้องการทำงานสำหรับผู้นำที่มีอำนาจที่สามารถปรับขนาดขึ้นสถานการณ์ ตัดสินใจดี แก้ปัญหา และนำองค์กรไปสู่การสูงขึ้นระดับของประสิทธิภาพมีทิศทางที่ชัดเจน:พนักงานต้องทิศทางชัดเจนจาก "top ของบ้าน"พวกเขาต้องการผู้นำที่สามารถประกบกลยุทธ์สำหรับการบรรลุความสำเร็จ – "วิสัยทัศน์สำหรับว่าเราจะเป็นผู้ชนะในตลาด"สื่อสารตรงไปตรงมา และโปร่งใส:พนักงานต้องการจะเชื่ออะไรผู้นำอาวุโสบอกพวกเขา พวกเขาต้องการท้าทายการประเมินเปิด ตรงไปตรงมาองค์กร การเปิดบทสนทนาเกี่ยวกับเส้นทางไปข้างหน้า และจริงใจแบบสองทิศทางการสื่อสารนอกจากต้องพนักงานอะไร (แสดงผลการรูปที่ 1), การวิเคราะห์ไม่ว่า พนักงานจะได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการจากผู้นำระดับสูงของพวกเขาดำเนินการ นี้วิเคราะห์เปิดเผยว่า ภาษาโลก พนักงานส่วนใหญ่ยอมรับว่า ผู้นำของพวกเขามีความสามารถในการจัดการกับความท้าทายขององค์กร และ "แรงบันดาลใจ" ไม่ดีข่าวคือ ว่า มันเป็นส่วนใหญ่บางที่เพียง 62%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สร้างแรงบันดาลใจ
พนักงานต้องการผู้นำที่:
??
สูงฝีมือ:
พนักงานต้องการที่จะทำงานสำหรับการเป็นผู้นำที่มีอำนาจที่สามารถขนาดขึ้น
สถานการณ์การตัดสินใจที่ดีในการแก้ปัญหาและนำไปสู่องค์กรที่จะสูงขึ้น
. ระดับของประสิทธิภาพการทำงาน
??
ให้ทิศทางที่ชัดเจน:
พนักงานต้องการ . ทิศทางที่ชัดเจนจาก "ด้านบนของบ้าน"
พวกเขาต้องการผู้นำที่สามารถปล้องกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุความสำเร็จ - "วิสัยทัศน์สำหรับ
. วิธีการที่เราจะเป็นผู้ชนะในตลาด"
??
สื่อสารตรงไปตรงมาและโปร่งใส:
พนักงานต้องการที่จะสามารถที่จะเชื่อ สิ่งที่
ผู้บริหารระดับอาวุโสบอกพวกเขา พวกเขาต้องการเปิดการประเมินตรงไปตรงมาของความท้าทายที่ต้องเผชิญกับ
องค์กรการเจรจาเปิดเกี่ยวกับเส้นทางข้างหน้าและจริงใจแบบสองทาง
ในการสื่อสาร.
นอกจากนี้ผลของสิ่งที่พนักงานต้องการ (แสดงใน
รูปที่ 1
) การวิเคราะห์ของ
ไม่ว่าจะเป็นพนักงาน ได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการจากผู้บริหารระดับสูงของพวกเขาได้ดำเนินการ นี้
การวิเคราะห์พบว่าทั่วโลกพูดส่วนใหญ่ของพนักงานยอมรับว่าผู้นำของพวกเขา
จะมีความสามารถในการจัดการกับความท้าทายขององค์กรและ "แรงบันดาลใจ" พวกเขา เลว
ข่าวคือว่ามันเป็นส่วนใหญ่บางที่ร้อยละเพียง 62

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรงบันดาลใจพนักงานต้องการผู้นำที่ :มีทักษะสูง :ต้องการพนักงานทำงานกับผู้นำที่มีความสามารถที่สามารถขนาดขึ้นสถานการณ์การตัดสินใจที่ดี แก้ไขปัญหา และนำพาองค์กรให้สูงขึ้นระดับของผลการปฏิบัติงานให้ทิศทางที่ชัดเจนพนักงานต้องการทิศทางที่ชัดเจนจาก " ด้านบนของบ้าน "พวกเขาต้องการผู้นำที่สามารถออกเสียงกลยุทธ์สำหรับการประสบความสำเร็จและ " วิสัยทัศน์สำหรับวิธีที่เราจะชนะในตลาด "สื่อสารอย่างสุจริตและโปร่งใส :ต้องการพนักงานที่สามารถเชื่ออะไรผู้นำอาวุโสบอก พวกเขาต้องการเปิด แฟรงค์ การประเมินความท้าทายองค์กร การเปิดเจรจาเกี่ยวกับเส้นทางข้างหน้าและจริงใจแบบสองทางการสื่อสารนอกจากผลของสิ่งที่พนักงานต้องการ ( แสดงในรูปที่ 1) การวิเคราะห์ไม่ว่าพนักงานจะได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการจากผู้นำสูงสุดของพวกเขาเป็น นี้การวิเคราะห์พบว่าทั่วโลกพูด พนักงานส่วนใหญ่เห็นด้วยว่า ผู้นำของพวกเขามีความสามารถในการจัดการกับความท้าทายขององค์กรและ " สร้างแรงบันดาลใจ " . ไม่ดีข่าวว่าเป็นเสียงข้างมากบางเพียง 62 เปอร์เซ็นต์