5.3 Team-based leadership and commu

5.3 Team-based leadership and communication system
Managers as leaders in organisations have the ability to influence employees. Therefore, to create close
relationships between managers and employees in the form of teamwork could affect employees’ behaviour and
strengthen communication system.
On the one hand, managers could gain the information on team performance directly and discover the problems
in time. On the other hand, team members would receive feedback about how their work is going conveniently
and know clearly about their strengths and weaknesses for further improvement.
This motivation method could easily stimulate team members to follow managers’ instructions for high
performance by applying the art of leadership and help to achieve team excellence and sustained development by
keeping team strengths and solving team problems quickly.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5.3 งานภาวะผู้นำและการสื่อสารระบบ
ผู้จัดการเป็นผู้นำในองค์กรมีความสามารถในการมีอิทธิพลต่อพนักงาน ดังนั้น การสร้างปิด
ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและพนักงานในแบบฟอร์มของทีมอาจส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของพนักงาน และ
เสริมสร้างระบบการสื่อสาร.
คง ผู้จัดการสามารถได้รับข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของทีมงานโดยตรง และค้นพบปัญหา
ในเวลานั้น บนมืออื่น ๆ สมาชิกในทีมจะได้รับผลป้อนกลับเกี่ยวกับการทำงานจะเชิญ
และทราบอย่างชัดเจนเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนสำหรับการเพิ่มเติมปรับปรุงได้ของ
แรงจูงใจวิธีนี้ง่ายสามารถกระตุ้นทีมทำตามคำสั่งของผู้จัดการสำหรับสูง
ประสิทธิภาพ โดยการใช้ศิลปะการเป็นผู้นำและความช่วยเหลือเพื่อให้บรรลุความเป็นเลิศของทีมงานและพัฒนา sustained โดย
รักษาจุดแข็งของทีม และการแก้ไขทีมปัญหาอย่างรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.3 ความเป็นผู้นำและระบบการสื่อสารที่ใช้ทีม
ผู้บริหารในฐานะผู้นำในองค์กรมีความสามารถในการมีอิทธิพลต่อพนักงาน ดังนั้นเพื่อสร้างความใกล้ชิด
ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและพนักงานในรูปแบบของการทำงานเป็นทีมจะมีผลต่อพฤติกรรมของพนักงานและ
เสริมสร้างระบบการสื่อสาร
บนมือข้างหนึ่งผู้จัดการจะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงานของทีมงานโดยตรงและค้นพบปัญหา
ในช่วงเวลา ในขณะที่สมาชิกในทีมจะได้รับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการทำงานของพวกเขาเป็นไปอย่างสะดวกสบาย
และความรู้อย่างชัดเจนเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาสำหรับการปรับปรุงเพิ่มเติม
วิธีการสร้างแรงจูงใจนี้ได้อย่างง่ายดายสามารถกระตุ้นให้สมาชิกในทีมที่จะทำตามคำแนะนำผู้จัดการ 'สูง
ประสิทธิภาพการทำงานโดยการใช้ศิลปะของ ความเป็นผู้นำและความช่วยเหลือเพื่อให้บรรลุความเป็นเลิศเป็นทีมและการพัฒนาอย่างยั่งยืนโดย
การรักษาจุดแข็งของทีมงานและแก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็วทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5.3 ทีมตามภาวะผู้นำและการสื่อสารระบบ
ผู้จัดการในฐานะผู้นำในองค์กรมีความสามารถในการมีอิทธิพลต่อคน ดังนั้น การสร้างความสัมพันธ์ใกล้ชิด
ระหว่างผู้จัดการและพนักงานในรูปแบบของการทำงานเป็นทีมของพนักงานอาจมีผลต่อพฤติกรรมและเสริมสร้างระบบการสื่อสาร
.
ในมือข้างหนึ่ง ,ผู้จัดการสามารถได้รับข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของทีมโดยตรง และค้นพบปัญหา
ในเวลา บนมืออื่น ๆที่สมาชิกในทีมจะได้รับความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการทำงานของพวกเขากำลังค้นหา
และรู้ชัดเจนเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาเพื่อปรับปรุง เพิ่มเติม วิธีการได้อย่างง่ายดายสามารถกระตุ้นแรงจูงใจ
นี้สมาชิกทีมตามคำแนะนำของผู้จัดการสูง
ประสิทธิภาพ โดยการใช้ศิลปะของความเป็นผู้นำ และช่วยให้บรรลุความเป็นเลิศทีมและการพัฒนาที่ยั่งยืนโดย
รักษาจุดแข็งทีม และการแก้ไขปัญหาของทีมได้อย่างรวดเร็ว