KEY QUESTIONS FOR THE FUTURE STATE

KEY QUESTIONS FOR THE FUTURE STATE 1) What is the takt time, based on the available working time of your downstream processes that are closest to the customer? 2) Will you build to a finished goods supermarket from which the customer pulls, or directly to shipping? IThe answer to this question depends on several factors such as customer buying patterns, the reliability of your processes, and the characteristics of your product. Building directly to shipping wi require either a reliable, short-lead-time, order-to-delivery stream, or more safety stock. Fortunately, your order-to-delivery lead time involves only those processes from the pacemaker process downstream to delivery.) 3) Where can you use continuous flow processing? 4) Where will you need to use supermarket pullsystems in order to control production of upstream processes? 5) At what single point in the production chain (the "pacemaker process will you schedule production? (Remember that a material transfers downstream of the pacemaker process need to occur as a flow. 6) How will you level the production mix at the pacemaker process? 7) What increment of work will you consistently release and take away at the pacemaker process? at process improvements will be necessary for the value 8) stream to flow as your future-state design specifies? (This is the place to note any equipment and procedural improvements that will be necessary, such as reducing changeover time or improving machine uptime. We use the kaizen lightning burst icon to indicate these points in the process.) Changeover

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามที่สำคัญสำหรับรัฐในอนาคต 1) เวลา takt อิงเวลาทำงานของกระบวนการปลายน้ำของคุณที่จะอยู่ใกล้กับลูกค้าคืออะไร 2) คุณจะสร้างไปซูเปอร์มาร์เก็ตสินค้าสำเร็จรูป จากที่ดึงลูกค้า หรือโดยตรงจัดส่ง IThe ตอบคำถามนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการเช่นรูปแบบลูกค้า น่าเชื่อถือของกระบวนการของคุณ และลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ อาคารโดยตรงเพื่อจัดส่งอินต้องเชื่อถือได้ เวลารอสั้น ใบสั่งการส่งสตรีม หรือหุ้นที่ปลอดภัยมากขึ้น โชคดี เวลารอสั่งซื้อการจัดส่งของคุณเกี่ยวข้องกับเฉพาะกระบวนการเหล่านั้นจาก pacemaker กระบวนการปลายน้ำเพื่อส่ง) 3) ซึ่งการที่คุณสามารถใช้การประมวลผลอย่างต่อเนื่อง 4) คุณต้องใช้ pullsystems ซูเปอร์มาร์เก็ตเพื่อควบคุมการผลิตของกระบวนการต้นน้ำซึ่งจะ 5) ที่ว่าจุดเดียวในห่วงโซ่การผลิต (การ "กระบวนการ pacemaker คุณจะจัดตารางการผลิต (โปรดจำไว้ว่า วัสดุที่โอนล่อง pacemaker กระบวนการต้องเกิดขึ้นเป็นการไหล. 6) วิธีใดคุณจึงจะระดับผสมผสานการผลิตในกระบวนการ pacemaker 7) เพิ่มสิ่งของงานจะคุณสม่ำเสมอปล่อย และใช้ออกไปในกระบวนการ pacemaker กระบวนการปรับปรุงจะจำเป็นสำหรับค่า 8) กระแสจะไหล ตามระบุออกแบบสถานะในอนาคตของคุณ (นี้เป็นสถานที่อุปกรณ์และปรับปรุงขั้นตอนที่จะจำเป็น เช่นการลดเวลาปรับเปลี่ยน หรือการปรับปรุงพร้อมใช้งานเครื่อง ใด ๆ เราสามารถใช้ไอคอนระเบิดฟ้าผ่าไคเซ็นเพื่อบ่งชี้จุดเหล่านี้ในกระบวนการ) เปลี่ยน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่สำคัญสำหรับอนาคตของรัฐที่ 1) คืออะไรเวลา Takt ขึ้นอยู่กับเวลาการทำงานที่มีอยู่ของกระบวนการปลายน้ำของคุณที่มีความใกล้ชิดกับลูกค้าได้อย่างไร 2) คุณจะสร้างให้เป็นซูเปอร์มาร์เก็ตสินค้าสำเร็จรูปจากที่ลูกค้าดึงหรือโดยตรงกับการจัดส่งสินค้า? คำตอบสำหรับคำถามนี้ ithe ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่างเช่นรูปแบบการซื้อของลูกค้าและความน่าเชื่อถือของกระบวนการของคุณและลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ อาคารโดยตรงกับการจัดส่งสินค้า wi ต้องใช้ทั้งความน่าเชื่อถือระยะสั้นระยะเวลารอการสั่งซื้อเพื่อจัดส่งกระแสหรือหุ้นที่ปลอดภัยมากขึ้น โชคดีที่เวลานำของคุณเพื่อการจัดส่งที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการเฉพาะผู้ที่จากกระบวนการเครื่องกระตุ้นหัวใจปลายน้ำเพื่อการส่งมอบ.) 3) กรณีที่คุณสามารถใช้การประมวลผลอย่างต่อเนื่อง? 4) ในกรณีที่คุณจะต้องใช้ pullsystems ซูเปอร์มาร์เก็ตเพื่อการควบคุมการผลิตของกระบวนการต้นน้ำ? 5) สิ่งที่จุดเดียวในห่วงโซ่การผลิต (กระบวนการ "เครื่องกระตุ้นหัวใจคุณจะตารางการผลิต (โปรดจำไว้ว่าการถ่ายโอนวัสดุปลายน้ำของกระบวนการเครื่องกระตุ้นหัวใจต้องเกิดขึ้นเป็นไหล. 6) วิธีที่คุณจะระดับผสมการผลิตที่เครื่องกระตุ้นหัวใจ กระบวนการ 7) สิ่งที่เพิ่มขึ้นของการทำงานของคุณจะต่อเนื่องปล่อยและนำไปที่กระบวนการกระตุ้นหัวใจได้หรือไม่ในการปรับปรุงกระบวนการจะมีความจำเป็นสำหรับค่า 8) กระแสจะไหลกับการออกแบบในอนาคตของรัฐระบุ (นี่คือสถานที่ที่จะต้องทราบใด ๆ อุปกรณ์และการปรับปรุงการดำเนินการที่จะมีความจำเป็นเช่นการลดเวลาในการเปลี่ยนแปลงหรือปรับปรุง uptime เครื่อง. เราจะใช้ไอคอน Kaizen ฟ้าผ่าระเบิดเพื่อระบุจุดเหล่านี้ในกระบวนการ.) Changeover

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามที่สำคัญสำหรับอนาคตของรัฐ 1 ) อะไรคือ takt เวลาขึ้นอยู่กับเวลาการทำงานของกระบวนการของคุณปลายน้ำที่ใกล้ลูกค้า ? 2 ) คุณจะสร้างเสร็จสินค้าซูเปอร์มาร์เก็ตซึ่งลูกค้าดึง , โดยตรงหรือให้จัดส่ง ตอบตามคำถามนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่าง เช่น รูปแบบการซื้อของลูกค้า , ความน่าเชื่อถือของกระบวนการของคุณ และคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ อาคารโดยตรง จัดส่งไวต้องให้น่าเชื่อถือ ระยะเวลาสั้น ๆ เพื่อให้กระแสการส่งมอบหรือมากกว่าความปลอดภัยของหุ้น โชคดี ที่สั่งให้เวลานําส่งเกี่ยวข้องกับกระบวนการดังกล่าว แต่จากผู้นำกระบวนการปลายน้ำเพื่อจัดส่ง ) 3 ) ที่คุณสามารถใช้ในการประมวลผลการไหลอย่างต่อเนื่อง ? 4 ) แล้วคุณจะต้องใช้ ซุปเปอร์มาร์เก็ต pullsystems เพื่อการควบคุมการผลิตของกระบวนการต้นน้ำ ? 5 ) ที่จุดเดียวในห่วงโซ่การผลิต ( " กระบวนการเครื่องคุณจะตารางการผลิต ? ( จำได้ว่า วัสดุที่ผ่านกระบวนการโอนหลอกต้องเกิดขึ้นเป็นกระแส 6 ) วิธีที่คุณจะระดับการผลิตในกระบวนการผสมตัวหลอก 7 ) สิ่งที่เพิ่มจะคุณเสมอออกและไปที่ขั้นตอนตัวหลอก ? ในการปรับปรุงกระบวนการจะเป็นค่า 8 ) กระแสจะไหลตามการออกแบบของรัฐในอนาคต ระบุ ? ( นี้เป็นสถานที่ที่จะต้องทราบอุปกรณ์ใด ๆและการปรับปรุงกระบวนการที่ไม่จำเป็น เช่น การลดเวลาการเปลี่ยนแปลงหรือการปรับปรุงสถานะเครื่องจักร เราใช้ไคเซ็นสายฟ้าระเบิดไอคอนเพื่อแสดงจุดเหล่านี้ในกระบวนการการเปลี่ยนแปลง )