To help implement the internal comm

To help implement the internal communications strategy to provide effective communication of relevant corporate information to staff, volunteers and stakeholders
To develop internal communication strategies and plans for specific activity to staff, volunteers and stakeholders (including trustees and VIPs) to meet specified communications objectives
To help build a culture where two-way internal communication is seen as fundamental and integral to the success of the organisation and its staff, and where communication is seen as the business of every staff member
To advocate the critical business importance of internal communication and support the consistent use of the brand
To continually evaluate the success of internal communications, working with a broad range of stakeholders
Draft key messages for target audiences
To research, plan and implement a range of high profile events and conferences, including the staff conference, AGM and others
Undertake risk assessments for conference and events to ensure risks are appropriately managed
Working and negotiating with external suppliers and venues to provide the best value for money
To provide a communications plan for each event detailing target audience and plans for reaching them
Provide knowledge, support and expertise in audio-visual presentations for staff
Write and edit copy (ranging from news reports and features to interviews and letter text) for various publications and materials (both print and online), including staff magazine, volunteer and supporter magazine, the Annual Review, staff e-newsletter
To implement, develop and project manage a range of internal communication activities and initiatives including manager briefings
Maintain and moderate information and user engagement channels including staff intranet
To complete agreed programmes of work, meet challenging targets, deadlines and standards of performance as agreed with line manager

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อช่วยให้ใช้กลยุทธ์สื่อสารภายในเพื่อให้มีการสื่อสารข้อมูลขององค์กรที่เกี่ยวข้องพนักงาน อาสาสมัคร และเสียการพัฒนากลยุทธ์การสื่อสารภายในและแผนสำหรับกิจกรรมเฉพาะพนักงาน อาสาสมัคร และทุกกลุ่ม (trustees และวีไอพี) เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของการสื่อสารที่ระบุจะช่วยสร้างวัฒนธรรมที่การสื่อสารสองทางคือเป็นพื้นฐานและสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรและพนักงานของ และที่การสื่อสารถูกมองว่าเป็นธุรกิจของพนักงานทุกคนเพื่อสนับสนุนความสำคัญทางธุรกิจที่สำคัญของการสื่อสารภายใน และสนับสนุนการใช้ของแบรนด์การประเมินความสำเร็จของการสื่อสารภายใน ทำงานกับหลากหลายของเสียอย่างต่อเนื่องร่างข้อความสำคัญสำหรับกลุ่มเป้าหมายการวิจัย วางแผน และดำเนินงานรายละเอียดสูงและการประชุม รวมทั้งการประชุมพนักงาน ผู้ถือหุ้น และอื่น ๆ มากมายดำเนินการประเมินความเสี่ยงสำหรับการจัดการประชุมและกิจกรรมเพื่อให้มีจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสมทำงาน และการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ภายนอกและสถานที่เพื่อให้คุ้มค่าสุดสำหรับเงินเพื่อให้แผนการสื่อสารสำหรับแต่ละกิจกรรมที่รายละเอียดกลุ่มเป้าหมายและการวางแผนสำหรับการเข้าถึงพวกเขามีความรู้ สนับสนุน และความเชี่ยวชาญในการนำเสนอภาพและเสียงสำหรับพนักงานเขียน และแก้ไขสำเนา (ตั้งแต่คุณลักษณะและรายงานข่าวการสัมภาษณ์และข้อความจดหมาย) สำหรับสิ่งพิมพ์ และวัสดุประเภทต่าง ๆ (พิมพ์ และออนไลน์), รวมพนักงานนิตยสาร อาสาสมัคร และสนับสนุนนิตยสาร ทบทวนประจำปี พนักงานข่าวการใช้ พัฒนา และโครงการบริหารจัดการกิจกรรมการสื่อสารภายในและโครงการรวมทั้งจัดการบรรยายรักษา และควบคุมข้อมูลและผู้ใช้มีส่วนร่วมช่องพนักงานอินทราเน็ตโปรแกรมตกลงที่สมบูรณ์ของการทำงาน พบปะท้าทายเป้าหมาย กำหนด และมาตรฐานของประสิทธิภาพการทำงานกับสายจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อช่วยดำเนินการกลยุทธ์การสื่อสารภายในเพื่อให้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของข้อมูลขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับพนักงานอาสาสมัครและผู้มีส่วนได้เสีย
ในการพัฒนากลยุทธ์การสื่อสารภายในและการวางแผนสำหรับกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงให้กับเจ้าหน้าที่อาสาสมัครและผู้มีส่วนได้เสีย (รวมถึงกรรมาธิการและวีไอพี) เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์การสื่อสารที่ระบุ
จะช่วยให้ สร้างวัฒนธรรมที่การสื่อสารสองทางภายในถูกมองว่าเป็นพื้นฐานที่สำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรและพนักงานของตนและที่การสื่อสารถูกมองว่าเป็นธุรกิจของพนักงานทุกคนที่
จะสนับสนุนความสำคัญทางธุรกิจที่สำคัญของการสื่อสารภายในและการสนับสนุนที่สอดคล้องกัน ใช้ของแบรนด์
เพื่อประเมินอย่างต่อเนื่องความสำเร็จของการสื่อสารภายในที่ทำงานที่มีความหลากหลายของผู้มีส่วนได้เสีย
ร่างข้อความที่สำคัญสำหรับกลุ่มเป้าหมาย
เพื่อการวิจัยการวางแผนและดำเนินการช่วงของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นรายละเอียดสูงและการประชุมรวมทั้งการประชุมเจ้าหน้าที่ที่ประชุมผู้ถือหุ้นและอื่น ๆ
ดำเนินการ การประเมินความเสี่ยงสำหรับการประชุมและการจัดกิจกรรมเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเสี่ยงที่มีการจัดการอย่างเหมาะสม
ในการทำงานและการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์ภายนอกและสถานที่จัดงานเพื่อให้คุ้มค่ามากที่สุด
เพื่อให้แผนการสื่อสารสำหรับแต่ละเหตุการณ์รายละเอียดกลุ่มเป้าหมายและแผนสำหรับการเข้าถึงพวกเขา
ให้ความรู้การสนับสนุนและความเชี่ยวชาญในการ การนำเสนอภาพและเสียงสำหรับพนักงาน
เขียนและแก้ไขสำเนา (ตั้งแต่รายงานข่าวและคุณสมบัติที่จะสัมภาษณ์และข้อความตัวอักษร) สำหรับสิ่งพิมพ์ต่างๆและวัสดุ (ทั้งการพิมพ์และออนไลน์) รวมทั้งนิตยสารพนักงานอาสาสมัครและผู้สนับสนุนนิตยสารการทบทวนประจำปีพนักงาน E -newsletter
ในการดำเนินการพัฒนาและโครงการบริหารจัดการกิจกรรมที่หลากหลายในการสื่อสารภายในและความคิดริเริ่มรวมทั้งการบรรยายผู้จัดการ
บำรุงรักษาและข้อมูลและผู้ใช้ในระดับปานกลางช่องรวมทั้งการมีส่วนร่วมอินทราเน็ตพนักงาน
ให้เสร็จสมบูรณ์โปรแกรมที่ตกลงกันไว้ในการทำงานได้ตามเป้าหมายที่ท้าทายกำหนดเวลาและมาตรฐานของการปฏิบัติงานตามที่ตกลงกับ ผู้จัดการสายงาน