As regards RQ1, the quality criteria applied to select the articles we การแปล - As regards RQ1, the quality criteria applied to select the articles we ไทย วิธีการพูด

As regards RQ1, the quality criteri

As regards RQ1, the quality criteria applied to select the articles were:
1. A focus on project risk
2. Addresses real projects, case studies – not a theoretical discussion
3. Relates to risk, uncertainty or failure or risk analysis/risk register
The studies which clearly fulfill all of the three quality criteria were graded ‘A’ (Table II). An analysis of this literature suggests that one defining characteristic of 'risk as a subjective construct' is the way risks are identified. The identification of risk as a subjective phenomenon coincides with its creation – the risk exists only once the stakeholder has identified it. This is particularly noticeable for risks linked to an organization’s own qualities and deficiencies. Such risks show a significant limitation compared with traditional risk analysis based on external threats and probabilistic consequences. One further characteristic seems to be that risks apparently not identified by the existing project management systems are the ones originated by the organizational pathogens or organizational latent conditions. These are causes of failure, are created by actors, and often occur after a prolonged period, becoming evident or problematic after an adverse event occurs. Such conditions are the result of the individual’s subjective interpretation (example: ring-fencing of funds for particular task against other tasks, investment flexibility becomes limited, and is then followed by unforeseen calls for other tasks). One stakeholder’s pathogen is another stakeholder’s protection. These constructions may move from protection to pathogen in the project life cycle. Such different constructs engender discrepancies during project development. Failure may not affect all stakeholders. Organizational pathogens can be better treated as subjective interpretations [15].
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับ RQ1 เกณฑ์คุณภาพที่ใช้เพื่อเลือกบทความได้: 1.ความเสี่ยงโครงการ 2. ที่อยู่โครงการจริง กรณีศึกษา – ไม่อภิปรายทฤษฎี 3. เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน หรือทะเบียนวิเคราะห์/ความเสี่ยงของความล้มเหลวหรือความเสี่ยง ศึกษาที่ชัดเจนตามเงื่อนไขมีคุณภาพสามทั้งหมด ระดับ 'A' (ตาราง II) การวิเคราะห์วรรณกรรมนี้แนะนำที่กำหนดหนึ่งลักษณะของ 'เสี่ยงเป็นโครงสร้างตามอัตวิสัย' เป็นวิธีมีระบุความเสี่ยง การระบุความเสี่ยงเป็นที่สร้างปรากฏการณ์ตามอัตวิสัยกรุณา – มีความเสี่ยงเพียงครั้งเดียวผู้ได้ระบุว่ามัน นี้จะเห็นได้ชัดโดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยงที่เชื่อมโยงกับองค์กรของตัวเองคุณภาพและยัง ความเสี่ยงดังกล่าวแสดงข้อจำกัดอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับความเสี่ยงแบบวิเคราะห์ภัยคุกคามจากภายนอกและผล probabilistic ลักษณะหนึ่งเพิ่มเติมน่าจะ เป็นเห็นได้ชัดว่าไม่ระบุระบบการจัดการโครงการที่มีอยู่ความเสี่ยงที่มาจากองค์กรโรคหรือเงื่อนไของค์กรแฝงอยู่ เหล่านี้เป็นสาเหตุของความล้มเหลว ถูกสร้าง โดยนักแสดง และมักจะเกิดขึ้นหลังจากระยะเวลานาน กลายเป็นชัด หรือมีปัญหาหลังจากเหตุการณ์ร้ายเกิดขึ้น เงื่อนไขดังกล่าวเป็นผลของการตีความตามอัตวิสัยของแต่ละบุคคล (ตัวอย่าง: แหวนรั้วเงินสำหรับงานเฉพาะกับงานอื่น ๆ มีความยืดหยุ่นในการลงทุนจะจำกัด แล้วตาม ด้วยการเรียกที่ไม่คาดฝันสำหรับงานอื่น ๆ) ศึกษามาตรการหนึ่งคือการ ป้องกันของผู้อื่น ก่อสร้างเหล่านี้อาจย้ายจากป้องกันการการศึกษาวงจรชีวิตของโครงการ โครงสร้างที่แตกต่างกันเช่น engender ความขัดแย้งระหว่างโครงการพัฒนา ความล้มเหลวอาจส่งผลกระทบต่อทุกกลุ่ม องค์กรโรคสามารถดีถือว่าเป็นการตีความตามอัตวิสัย [15]
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
As regards RQ1, the quality criteria applied to select the articles were:
1. A focus on project risk
2. Addresses real projects, case studies – not a theoretical discussion
3. Relates to risk, uncertainty or failure or risk analysis/risk register
The studies which clearly fulfill all of the three quality criteria were graded ‘A’ (Table II). An analysis of this literature suggests that one defining characteristic of 'risk as a subjective construct' is the way risks are identified. The identification of risk as a subjective phenomenon coincides with its creation – the risk exists only once the stakeholder has identified it. This is particularly noticeable for risks linked to an organization’s own qualities and deficiencies. Such risks show a significant limitation compared with traditional risk analysis based on external threats and probabilistic consequences. One further characteristic seems to be that risks apparently not identified by the existing project management systems are the ones originated by the organizational pathogens or organizational latent conditions. These are causes of failure, are created by actors, and often occur after a prolonged period, becoming evident or problematic after an adverse event occurs. Such conditions are the result of the individual’s subjective interpretation (example: ring-fencing of funds for particular task against other tasks, investment flexibility becomes limited, and is then followed by unforeseen calls for other tasks). One stakeholder’s pathogen is another stakeholder’s protection. These constructions may move from protection to pathogen in the project life cycle. Such different constructs engender discrepancies during project development. Failure may not affect all stakeholders. Organizational pathogens can be better treated as subjective interpretations [15].
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ส่วน rq1 คุณภาพเกณฑ์ที่ใช้เลือกบทความ :
1 เน้นโครงการที่มีความเสี่ยง
2 โครงการจริงที่อยู่กรณีศึกษา–ไม่อภิปรายทฤษฎี
3 เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน หรือความล้มเหลวหรือการวิเคราะห์ความเสี่ยงความเสี่ยงลงทะเบียน
การศึกษาที่ชัดเจนตอบสนองทั้งหมดของเกณฑ์คุณภาพทั้งสามมีคะแนน ' ' ( ตารางที่ 2 )การวิเคราะห์วรรณกรรมนี้ ชี้ให้เห็นว่า หนึ่งการกำหนดลักษณะของความเสี่ยงเป็นอัตนัยสร้าง ' เป็นวิธีที่เสี่ยงจะระบุ การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นปรากฏการณ์อัตนัย coincides กับการสร้าง–ความเสี่ยงมีอยู่เฉพาะเมื่อผู้มีส่วนได้เสียมีการระบุมัน นี้คือโดยเฉพาะอย่างยิ่งเห็นได้ชัดสำหรับความเสี่ยงที่เชื่อมโยงกับองค์กรของตนเองที่คุณภาพและข้อบกพร่องความเสี่ยงดังกล่าวแสดงข้อ จำกัด ที่สำคัญเมื่อเทียบกับแบบดั้งเดิมตามการวิเคราะห์ความเสี่ยงภัยคุกคามภายนอกและผลความน่าจะเป็น . หนึ่งเพิ่มเติมลักษณะน่าจะเป็นความเสี่ยงที่ไม่ได้ระบุโดยที่มีอยู่ระบบการจัดการโครงการเป็นพวกที่มาจากเชื้อโรคในองค์กรหรือเงื่อนไขที่แฝงอยู่ในองค์การ เหล่านี้คือสาเหตุของความล้มเหลวถูกสร้างขึ้นโดยนักแสดงและมักจะเกิดขึ้นหลังจากระยะเวลานาน กลายเป็นความชัดเจนหรือมีปัญหา หลังจากเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์เกิดขึ้น เงื่อนไขดังกล่าวเป็นผลจากการตีความของแต่ละบุคคล อัตนัย ( ตัวอย่าง : แหวนรั้วเงินเฉพาะงานกับงานอื่น ๆการลงทุนกลายเป็นความยืดหยุ่น จำกัด แล้วตามด้วยสายที่ไม่คาดคิดสำหรับงานอื่น ๆ )หนึ่งของผู้ที่เกี่ยวข้องในการป้องกันเชื้อโรคเป็นผู้มีส่วนได้เสียอีก ที่ดินเหล่านี้อาจย้ายจากป้องกันเชื้อโรคในโครงการวงจรชีวิต เช่นที่แตกต่างกันสร้างความขัดแย้งระหว่างบังเกิดโครงการ ความล้มเหลวที่อาจส่งผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด . องค์การโรคจะดีขึ้นถือเป็นการตีความส่วนตัว
[ 15 ]
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: