7-11 นั้นเป็นธุรกิจแบบผูกขาด เพราะเค้าทำธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำอาห การแปล - 7-11 นั้นเป็นธุรกิจแบบผูกขาด เพราะเค้าทำธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำอาห ไทย วิธีการพูด

7-11 นั้นเป็นธุรกิจแบบผูกขาด เพราะเ

7-11 นั้นเป็นธุรกิจแบบผูกขาด เพราะเค้าทำธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำ
อาหารแช่แข็ง ก็แทบไม่มีคนกิน หรือ แค่กินกันตาย .. แต่ดูเหมือนระยะหลังๆ จะมีพวกอาหารใน 7-11 จะมีสินค้าออกมาใหม่ๆ เรื่อยๆ ราคาก็ไม่แพง รสชาตดีใช้ได้
ประเด็นก็คือ ผมว่าร้านค้าทั่วไปที่ขายอาหารประเภทต่างๆ ทำไมถึงรักษาคุณภาพไว้ไม่ได้ แถมยังขึ้นราคาไปได้เรื่อยๆ อีกตะหาก โดยเฉพาะพวกร้านอาหารข้างทาง ที่บางร้านแมร่งทำรสชาตได้ห่วยแตกกว่าอาหารแช่แข็งของ 7-11 ซะอีก แต่ราคาดันแพงกว่า
ส่วนเรื่องผูกขาด ผมมองว่ามันไม่มีใครที่กล้าพอจะลงทุนสู้กับเครือ CP ต่างหาก .. คือ คนเราถ้าคิดว่ามีฝีมือ แน่จริง เก่งจริง .. ต่อให้เป็น CP ก็ไม่กลัว .. จริงๆ ผมว่าก็สู้ได้นะ
เครือเซ็นทรัลก็พยามสู้อยู่จาก Family Mart .. แต่ดูเหมือนน่าจะยอมแพ้แล้ว .. เพราะยุทธศาสตร์ของ 7-11 ตียากจริงๆ
ไอ้เรื่องธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำ .. ผมว่าก็น่าจะมีเอกชนหลายกลุ่มที่กำลังทำอยู่ เพียงแต่มันยังไม่ใหญ่พอ หรือยังมีการจัดการที่ไม่ดีพอมากกว่าเครือ CP
รัฐบาลเค้าก็ไม่ห้ามนี่นา .. ใครอยากประมูลทุ่มซื้อหุ้นสู้ เอา Makro, Lotus .. ก็อิสระเต็มที่ .. แต่ก็ไม่เห็นมีใครอยากจะสู้เลย
ผมรู้สึกว่า พอคนเห็นว่า อะไรๆ ก็เครือ CP
ถ้าไม่อยากให้เขาผูกขาด ก็ต้องหาวิธีที่จะเอาชนะเขาให้ได้ เพื่อจะได้แย่งส่วนแบ่ง Market Share ในตลาด .. ไม่ใช่ปล่อยให้ CP ครองอันดับ 1 ยันต้นน้ำ-ปลายน้ำ แล้วก็มานั่งบ่นว่า ทำไมอะไรๆ ก็มีแต่ของเครือ CP
ในอนาคต 7-11 อาจจะเติบโตได้มากกว่านี้ เพราะการตลาดของ 7-11 นั้นมีกลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย สนองความต้องการได้ครอบคลุมและมีระบบการจัดการสินค้าที่ดี ปัจจุบัน 7-11 ได้มีการผลิตสินค้าแบบ house brand ทำให้วางขายสินค้าได้ราคาถูกกว่าผลิตภัณต์ที่คล้ายๆกันทำให้ 7-11 ลดรายจ่ายและเพิ่มรายได้ได้บางส่วนโดยอนาคตนั้น 7-11 อาจจะสร้างผลิตภัณต์ แบบ house brand ได้มากและครอบคลุมสินค้าได้ทุกอย่าง โดย ในเครือ CP ทำธุรกิจหลายอย่างครอบคลุม Life style ของคนทุกกลุ่ม จึงทำให้อนาคตมีแนวโน้มว่าจะเติบโตได้มากกว่านี้
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
7-11 นั้นเป็นธุรกิจแบบผูกขาดเพราะเค้าทำธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำอาหารแช่แข็งก็แทบไม่มีคนกินหรือแค่กินกันตาย... แต่ดูเหมือนระยะหลัง ๆ จะมีพวกอาหารใน 7-11 จะมีสินค้าออกมาใหม่ ๆ เรื่อย ๆ ราคาก็ไม่แพงรสชาตดีใช้ได้ประเด็นก็คือผมว่าร้านค้าทั่วไปที่ขายอาหารประเภทต่าง ๆ ทำไมถึงรักษาคุณภาพไว้ไม่ได้แถมยังขึ้นราคาไปได้เรื่อย ๆ อีกตะหากโดยเฉพาะพวกร้านอาหารข้างทางที่บางร้านแมร่งทำรสชาตได้ห่วยแตกกว่าอาหารแช่แข็งของ 7-11 ซะอีกแต่ราคาดันแพงกว่าส่วนเรื่องผูกขาดผมมองว่ามันไม่มีใครที่กล้าพอจะลงทุนสู้กับเครือ CP ต่างหาก... คือคนเราถ้าคิดว่ามีฝีมือแน่จริงเก่งจริง... ต่อให้เป็น CP ก็ไม่กลัว... จริง ๆ ผมว่าก็สู้ได้นะเครือเซ็นทรัลก็พยามสู้อยู่จากมินิมาร์... แต่ดูเหมือนน่าจะยอมแพ้แล้ว... ตียากจริง ๆ เพราะยุทธศาสตร์ของ 7-11ไอ้เรื่องธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ-ปลายน้ำ... ผมว่าก็น่าจะมีเอกชนหลายกลุ่มที่กำลังทำอยู่เพียงแต่มันยังไม่ใหญ่พอหรือยังมีการจัดการที่ไม่ดีพอมากกว่าเครือ CPรัฐบาลเค้าก็ไม่ห้ามนี่นา... ใครอยากประมูลทุ่มซื้อหุ้นสู้เอาแม็คโคร โลตัส... ก็อิสระเต็มที่... แต่ก็ไม่เห็นมีใครอยากจะสู้เลยผมรู้สึกว่าพอคนเห็นว่าอะไร ๆ ก็เครือ CP ตลาดเพื่อจะได้แย่งส่วนแบ่งก็ต้องหาวิธีที่จะเอาชนะเขาให้ได้ถ้าไม่อยากให้เขาผูกขาดในตลาดที่ใช้ร่วมกัน... ไม่ใช่ปล่อยให้ CP ครองอันดับ 1 ยันต้นน้ำปลายน้ำแล้วก็มานั่งบ่นว่าทำไมอะไร ๆ ก็มีแต่ของเครือ CPในอนาคต 7-11 อาจจะเติบโตได้มากกว่านี้เพราะการตลาดของ 7-11 นั้นมีกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายสนองความต้องการได้ครอบคลุมและมีระบบการจัดการสินค้าที่ดีปัจจุบัน 7-11 ได้มีการผลิตสินค้าแบบเฮาส์แบรนด์ลดรายจ่ายและเพิ่มรายได้ได้บางส่วนโดยอนาคตนั้นทำให้วางขายสินค้าได้ราคาถูกกว่าผลิตภัณต์ที่คล้ายๆกันทำให้ 7-11 7-11 อาจจะสร้างผลิตภัณต์คำประกอบแบรนด์ของบริษัทได้มากและครอบคลุมสินค้าได้ทุกอย่างโดยในเครือ CP ทำธุรกิจหลายอย่างครอบคลุมสไตล์ของคนทุกกลุ่มจึงทำให้อนาคตมีแนวโน้มว่าจะเติบโตได้มากกว่านี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
11/07 นั้นเป็นธุรกิจแบบผูกขาด
ก็แทบไม่มีคนกินหรือแค่กินกันตาย .. แต่ดูเหมือนระยะหลัง ๆ จะมีพวกอาหารใน 7-11 จะมีสินค้าออกมาใหม่ ๆ เรื่อย ๆ ราคาก็ไม่แพงรสชาตดีใช้ได้
ประเด็นก็คือ ทำไมถึงรักษาคุณภาพไว้ไม่ได้แถมยังขึ้นราคาไปได้เรื่อย ๆ อีกตะหากโดยเฉพาะพวกร้านอาหารข้างทาง 7-11 ซะอีก แต่ราคาแพงกว่าดัน
ส่วนเรื่องผูกขาด CP ต่างหาก .. คือคนเราถ้าคิดว่ามีฝีมือแน่จริงเก่งจริง .. ต่อให้เป็นซีพีก็ไม่กลัวจริงๆ ..
ครอบครัวมาร์ท .. แต่ดูเหมือนน่าจะยอมแพ้แล้ว .. เพราะยุทธศาสตร์ของ 7-11
.. เพียง แต่มันยังไม่ใหญ่พอ CP
รัฐบาลเค้าก็ไม่ห้ามนี่นา .. ใครอยากประมูลทุ่มซื้อหุ้นสู้เอาแม็คโคร, โลตัส .. ก็อิสระเต็มที่ ..
พอคนเห็นว่าอะไร ๆ ก็เครือ CP
ถ้าไม่อยากให้เขาผูกขาดก็ต้องหาวิธีที่จะเอาชนะเขาให้ได้เพื่อจะได้แย่งส่วนแบ่งส่วนแบ่งการตลาดในตลาด .. ไม่ใช่ปล่อยให้ซีพีครองอันดับ 1 ยันต้นน้ำ - ปลายน้ำแล้วก็มา นั่งบ่นว่าทำไมอะไร ๆ ก็มี แต่ของเครือซีพี
ในอนาคต 7-11 อาจจะเติบโตได้มากกว่านี้เพราะการตลาดของ 7-11 นั้นมีกลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย 7-11 ปัจจุบันได้มีการผลิตสินค้าแบบเฮ้าส์แบรนด์ 7-11 7-11 อาจจะสร้างผลิตภั ณ ต์แบบเฮ้าส์แบรนด์ โดยในเครือ CP ทำธุรกิจหลายอย่างครอบคลุมชีวิตสไตล์ของคนทุกกลุ่ม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
7-11 นั้นเป็นธุรกิจแบบผูกขาดเพราะเค้าทำธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ - ปลายน้ำ
อาหารแช่แข็งก็แทบไม่มีคนกินค็อคแค่กินกันตาย . . . . . . .แต่ดูเหมือนระยะหลังๆจะมีพวกอาหารใน 7-11 จะมีสินค้าออกมาใหม่ๆเรื่อยๆราคาก็ไม่แพงรสชาตดีใช้ได้
ประเด็นก็คือผมว่าร้านค้าทั่วไปที่ขายอาหารประเภทต่างๆทำไมถึงรักษาคุณภาพไว้ไม่ได้แถมยังขึ้นราคาไปได้เรื่อยๆอีกตะหากโดยเฉพาะพวกร้านอาหารข้างทางที่บางร้านแมร่งทำรสชาตได้ห่วยแตกกว่าอาหารแช่แข็งของ 7-11แต่ราคาดันแพงกว่า
ส่วนเรื่องผูกขาดผมมองว่ามันไม่มีใครที่กล้าพอจะลงทุนสู้กับเครือ CP ต่างหาก . . . . . . . ความคนเราถ้าคิดว่ามีฝีมือแน่จริงเก่งจริง . . . . . . . ต่อให้เป็น CP ก็ไม่กลัว . . . . . . . จริงๆผมว่าก็สู้ได้นะ
เครือเซ็นทรัลก็พยามสู้อยู่จาก Family Mart . . . . . . .แต่ดูเหมือนน่าจะยอมแพ้แล้ว . . . . . . . เพราะยุทธศาสตร์ของ 7-11 ตียากจริงๆ
ไอ้เรื่องธุรกิจตั้งแต่ต้นน้ำ - ปลายน้ำ . . . . . . .ผมว่าก็น่าจะมีเอกชนหลายกลุ่มที่กำลังทำอยู่เพียงแต่มันยังไม่ใหญ่พอหรือยังมีการจัดการที่ไม่ดีพอมากกว่าเครือ CP
รัฐบาลเค้าก็ไม่ห้ามนี่นา . . . . . . . ใครอยากประมูลทุ่มซื้อหุ้นสู้เอาแม็คโคร โลตัส . . . . . . . ก็อิสระเต็มที่ . . . . . . .แต่ก็ไม่เห็นมีใครอยากจะสู้เลย
ผมรู้สึกว่าพอคนเห็นว่าอะไรๆก็เครือ CP
ถ้าไม่อยากให้เขาผูกขาดก็ต้องหาวิธีที่จะเอาชนะเขาให้ได้เพื่อจะได้แย่งส่วนแบ่งส่วนแบ่งการตลาดในตลาด . . . . . . .ไม่ใช่ปล่อยให้ CP ครองอันดับ 1 ยันต้นน้ำ - ปลายน้ำแล้วก็มานั่งบ่นว่าทำไมอะไรๆก็มีแต่ของเครือ CP
ในอนาคต 7-11 อาจจะเติบโตได้มากกว่านี้เพราะการตลาดของ 7-11 นั้นมีกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายสนองความต้องการได้ครอบคลุมและมีระบบการจัดการสินค้าที่ดีปัจจุบัน 7-11 ได้มีการผลิตสินค้าแบบเฮ้าส์แบรนด์7-11 ลดรายจ่ายและเพิ่มรายได้ได้บางส่วนโดยอนาคตนั้น 7-11 อาจจะสร้างผลิตภัณต์แบบเฮ้าส์แบรนด์ ได้มากและครอบคลุมสินค้าได้ทุกอย่างโดยในเครือ CP ทำธุรกิจหลายอย่างครอบคลุมของคนทุกกลุ่มชีวิตสไตล์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: