This journey has proven that contin

This journey has proven that continuous improvement and implementation of new business models helps raise the bar for the important work we all do to engage and support workers and increase our standards of social and environmental performance. Programs such as Lean and Human Resource Management are two important examples of building greater ownership and capabilities by our factory partners to drive systemic, long-lasting change.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เดินทางครั้งนี้ได้พิสูจน์ว่า การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการดำเนินการธุรกิจรุ่นใหม่ช่วยยกบาร์สำหรับงานสำคัญที่เราทุกคนมีส่วนร่วม และสนับสนุนผู้ปฏิบัติงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานสังคม และสิ่งแวดล้อมมาตรฐานของเรา โปรแกรมแบบ Lean และการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นตัวอย่างสำคัญของอาคารมากกว่าเป็นเจ้าของและความสามารถ โดยหุ้นส่วนโรงงานของเราให้เปลี่ยนไดรฟ์ระบบ ยาวนาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเดินทางครั้งนี้ได้พิสูจน์แล้วว่าการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการดำเนินงานของรูปแบบธุรกิจใหม่จะช่วยยกระดับการทำงานที่สำคัญที่เราทุกคนทำเพื่อมีส่วนร่วมและการสนับสนุนแรงงานและเพิ่มมาตรฐานของเราผลการดำเนินงานด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม โปรแกรมเช่น Lean และการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นสองตัวอย่างที่สำคัญของการสร้างความเป็นเจ้าของมากขึ้นและความสามารถในการโดยพันธมิตรของโรงงานของเราที่จะผลักดันระบบการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเดินทางครั้งนี้ ได้พิสูจน์ว่า การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการดำเนินธุรกิจรูปแบบใหม่ช่วยยกบาร์สำหรับงานที่สำคัญที่เราทุกคนต้องมีส่วนร่วมและสนับสนุนคนงานและเพิ่มมาตรฐานของการปฏิบัติงาน สังคมและสิ่งแวดล้อมโปรแกรม เช่น ปอด และการจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นสองตัวอย่างที่สำคัญของการสร้างความสามารถมากขึ้นเป็นเจ้าของและหุ้นส่วนโรงงานของเราไดรฟ์ระบบ การเปลี่ยนแปลงในระยะยาว